加盟連鎖店有哪些管理模式?

　　對(duì)于加盟連鎖店而言，管理是其非常重要的一個(gè)因素，管理方面的好壞影響著連鎖店的發(fā)展。如今市面上大多數(shù)知名連鎖店都有自己獨(dú)特的管理模式，因此要想長(zhǎng)久發(fā)展，設(shè)定一個(gè)管理模式是非常重要的，那么加盟連鎖店有哪些管理模式呢?下面就隨小編一起來(lái)看看吧!

　　一、半托管式管理

　　適合領(lǐng)域：肯德基類(lèi)的快餐企業(yè)。

　　半托管式管理的表現(xiàn)形式為，當(dāng)加盟商加盟之后，有一段時(shí)間的托管，一般為半年或一年的時(shí)間，直到這家店盈利為止。然后盟主企業(yè)撤出，由加盟商自己管理。在加盟商經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，總部會(huì)定期或不定期派督導(dǎo)，對(duì)店鋪進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。或是由盟主開(kāi)出一家新店，并經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間，培育成熟后，再交給加盟商管理，并定期進(jìn)行指導(dǎo)。這類(lèi)管理模式，在特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)中比較多見(jiàn)，比較成熟的有肯德基等。

　　二、委托管理

　　適合領(lǐng)域：更多依賴(lài)經(jīng)營(yíng)者自身靈活經(jīng)營(yíng)的特許加盟企業(yè)。

　　委托管理的方式是指，總部將現(xiàn)有的直營(yíng)店委托給合適的加盟者來(lái)經(jīng)營(yíng)，加盟者本身并不需準(zhǔn)備店面或負(fù)擔(dān)租金，以發(fā)揮加盟者的最大能動(dòng)性，最終由總部和加盟者之間分配營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。這種加盟方式與一般特許加盟不同之處在于，加盟者省去了在加盟之初的資金和實(shí)物投入。

　　三、托管式管理

　　適合領(lǐng)域：餐飲、美容、珠寶等服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，以及一些國(guó)際大型連鎖企業(yè)。

　　托管式管理即為全程托管，是總部對(duì)加盟商扶持或管控的一種方式。由加盟商自籌全部開(kāi)店費(fèi)用，委托公司經(jīng)營(yíng)管理，加盟商負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。

　　這類(lèi)管理方式適用于那些管理難度相對(duì)較大的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，如餐飲、美容、珠寶等服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，以及一些國(guó)際大型連鎖企業(yè)。

　　四、松散型管理

　　適合領(lǐng)域：成都小吃、10元店等商品銷(xiāo)售類(lèi)、較松散的加盟企業(yè)。

　　松散型管理模式主要體現(xiàn)在，當(dāng)加盟者在開(kāi)出加盟連鎖店后，總部并不過(guò)多介入其內(nèi)部的管理，主要由加盟店自主經(jīng)營(yíng)。這種管理模式多出現(xiàn)在那些商品銷(xiāo)售類(lèi)型的企業(yè)，諸如：孕嬰產(chǎn)品、鞋業(yè)連鎖等，由于其經(jīng)營(yíng)模式相對(duì)簡(jiǎn)單，總部不會(huì)對(duì)加盟店的經(jīng)營(yíng)過(guò)程過(guò)多介入?？偛康拈L(zhǎng)期盈利主要通過(guò)向加盟連鎖店配送商品，通過(guò)商品銷(xiāo)售來(lái)實(shí)現(xiàn)其長(zhǎng)期的贏利。

　　還有另外一種松散型合作的特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)，近年較多地出現(xiàn)在零售行業(yè)，為自愿加盟連鎖。即在自愿加盟體系中，商品所有權(quán)是屬于自愿連鎖的店主所有，而系統(tǒng)運(yùn)作技術(shù)及商店品牌則歸總部持有。

　　那么以上就是關(guān)于連鎖店管理模式的全部?jī)?nèi)容介紹了，加盟連鎖店的這四大管理模式適用于絕大部分連鎖店，當(dāng)然大家可以根據(jù)自己的行業(yè)以及實(shí)際需求去選擇，在如今這個(gè)新零售時(shí)代，開(kāi)發(fā)一套專(zhuān)業(yè)的連鎖門(mén)店管理系統(tǒng)能帶來(lái)很大的幫助，我們提供軟件和服務(wù)助力門(mén)店多元化零售商業(yè)形態(tài)，也提供解決方案助力傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型!歡迎咨詢(xún)獲取友數(shù)連鎖智慧零售門(mén)店解決方案。