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如何降低生鮮損耗率?

作者:網(wǎng)絡(luò) 來源:網(wǎng)絡(luò) 時間: 2025-01-05 14:09:07 閱讀量:210

  在新零售的驅(qū)動下,生鮮行業(yè)的發(fā)展一路突飛猛進(jìn),對于生鮮行業(yè)而言,如何降低損耗率成為眾多商家企業(yè)絞盡腦汁去思考的問題,如果損耗率居高不下,那就意味著成本會大大提升,甚至?xí)霈F(xiàn)虧本的現(xiàn)象,那么如何才能有效降低生鮮產(chǎn)品的損耗率呢?下面就一起來看看吧!

  生鮮損耗率大概有多少?

  生鮮損耗一般是在以下幾個環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的,采購損耗、在庫損耗、配送損耗、陳列損耗、售賣損耗等。每個銷售商有不同的銷售方法,最后計算下來的損耗率是不同的。在各種因素得到較好控制的條件下,損耗率大概在2%,這是最優(yōu)情況,很少有商家可以做到,這需要經(jīng)驗和技術(shù)的積累。不過,要想知道生鮮損耗率,有一個基本的分類核算辦法,基本計算公式為:總損耗成本=總銷售額-總采購成本-毛利額。

如何降低生鮮損耗率?

  如何減少生鮮損耗?

  通常來說,損耗分為自然損耗和人工損耗兩大類。自然損耗是商品因自身特性產(chǎn)生的損耗,商品周轉(zhuǎn)周期越長損耗越大。認(rèn)為損耗是商品流通過程中(冷鏈運輸、員工操作、陳列展示、顧客挑選等)產(chǎn)生的損耗。

  一般來說,損耗分為兩類:自然損耗和人為損耗。自然損耗是商品由于自身的特點而造成的損耗,商品周轉(zhuǎn)周期越長,損耗越大。認(rèn)為損耗是商品流通過程(冷鏈運輸、員工操作、陳列、客戶選擇等)中的損耗。

  對于自然損耗,要實時關(guān)注商品質(zhì)量的變化,根據(jù)商品質(zhì)量決定銷售方式,及時銷售清貨,隨時打折,縮短商品流通周期。做好商品陳列保管工作,提高商品入庫質(zhì)量。關(guān)于人為損失,還有很大的改進(jìn)空間。購買商品時,應(yīng)考慮天氣、市場、銷售旺季、產(chǎn)地和儲存條件等因素。

如何降低生鮮損耗率?

  入庫時應(yīng)明確入庫時間和商品規(guī)格,并根據(jù)具體情況保證先進(jìn)先出。在銷售時,應(yīng)根據(jù)顧客的需要擺放商品,以激發(fā)顧客的購買欲望,方便顧客選擇和發(fā)放。實時調(diào)整價格,靈活處理貨物。營業(yè)結(jié)束后,對商品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控、分類、儲存,對有缺陷的產(chǎn)品及時處理,避免影響商品正常質(zhì)量。

  綜上所述,商家企業(yè)可以從小編所述的這幾點去優(yōu)化生鮮損耗問題,那么在如今這個互聯(lián)網(wǎng)時代,生鮮產(chǎn)品的多種類在管理過程中,單靠人力是很難做好各方面的優(yōu)化管理,因此可以借助門店管理系統(tǒng)以及進(jìn)銷存系統(tǒng)來輔助門店進(jìn)行管理,友數(shù)連鎖為一款新零售門店管理系統(tǒng),提供線上商城+線下門店一體化營銷管理,進(jìn)銷存管理,會員管理,數(shù)據(jù)管理,商品管理解決方案,滿足實體連鎖門店各項業(yè)務(wù)需求。如果您有需要的話,就趕緊來咨詢吧!

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