專業(yè)家居建材店該如何營銷管理呢?

　　近年來，隨著社會的發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)的完善，越來越多的人想要獨(dú)立經(jīng)營。很多朋友都想加入建材行業(yè)，那么如何開一家建材店呢?專業(yè)家居建材店該如何營銷管理呢?

　　1.產(chǎn)品管理

　　1.熟悉產(chǎn)品的功能、結(jié)構(gòu)和尺寸;升華每種產(chǎn)品的價(jià)值。

　　2.不斷整理展廳，隨時(shí)跟上廠家推出的最新產(chǎn)品。

　　3.及時(shí)處理產(chǎn)品問題：家具店負(fù)責(zé)人應(yīng)仔細(xì)觀察每種產(chǎn)品的趨勢。一旦出現(xiàn)“滯銷”情況，我們必須分析原因，及時(shí)采取果斷措施。

　　2.價(jià)格管理

　　家具不是生活的必需品。對大多數(shù)消費(fèi)者來說，價(jià)格非常敏感。此外，家具零售市場的競爭正變得越來越“白熱化”，所以我們應(yīng)該管理好價(jià)格。

　　1.制定合理的價(jià)格水平：在制定價(jià)格之前，重要的是了解同行和競爭對手的價(jià)格;第三，確定目標(biāo)零售毛利率，并根據(jù)折扣制定合理的價(jià)格水平;此外，這也與當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣有關(guān)。

　　2.周周有特價(jià)：所謂“平價(jià)是硬道理”。對于尚未致富的中國人來說，大宗商品價(jià)格將非常敏感。因此，“價(jià)格牌”仍應(yīng)作為一張王牌。

　　3.營銷模式

　　如今，家具零售業(yè)的競爭日趨激烈，產(chǎn)品和服務(wù)的同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。家具店傳統(tǒng)的“等兔子”銷售模式已不足以滿足消費(fèi)者的實(shí)際需求。除了降價(jià)和贈送禮品等單調(diào)的促銷活動外，家具店似乎沒有其他方式。要加強(qiáng)對消費(fèi)者的宣傳，激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望。尤其是大街上的門店在設(shè)計(jì)上必須很有吸引力。

　　4.人員管理

　　家具店經(jīng)營管理的核心問題是“人”。不同的人會取得不同的成就，這是眾所周知的真理。

　　必須為員工提供必要的培訓(xùn)，讓他們了解產(chǎn)品、了解企業(yè)，增強(qiáng)銷售信心。

　　5.增加顧客的購物樂趣

　　如今的顧客不再滿足于只購買他們想要的商品，而是享受購物的樂趣。因此，在設(shè)計(jì)門店時(shí)，除了考慮自身的業(yè)態(tài)、規(guī)模、客戶類別、商品陳列等因素外，還要注意服務(wù)態(tài)度、色彩、燈光等裝飾。

       友數(shù)一直專致于幫助傳統(tǒng)實(shí)體商家轉(zhuǎn)型新零售，實(shí)現(xiàn)線上線下同步運(yùn)營，通過門店數(shù)字化，幫助門店管理效率和整體營業(yè)額。