連鎖門店運(yùn)營管理_連鎖門店運(yùn)營管理百科

01什么是連鎖門店管理系統(tǒng)哪個(gè)比較好用？

   　許多企業(yè)在管理直營分店中會(huì)遇到各種各樣的問題，如：分店越來越多，執(zhí)行力越來越差，成本越來越高，分店的實(shí)際利潤統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確，分店的報(bào)表數(shù)據(jù)費(fèi)時(shí)費(fèi)力等，為了有效、低成本地管理分店，企業(yè)一般選擇連鎖門店管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)店、人、貨的統(tǒng)一管理。

　　一、什么是連鎖門店管理系統(tǒng)

　　連鎖門店管理系統(tǒng)是利用當(dāng)前先進(jìn)成熟的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，為連鎖店的日常經(jīng)營管理提供支持的信息管理系統(tǒng)。

　　二、連鎖門店管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)是什么

　　1、管理功能豐富，包括：門店運(yùn)營管理、采購、銷售、庫存管理、績效統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)分析、員工管理、會(huì)員管理、會(huì)員跟蹤、客戶預(yù)約等，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)門店的統(tǒng)一管理，通過系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，可以清楚地看到人和商品的低成本和高效率，以及店鋪的運(yùn)營情況。

　　2、通過門店銷售統(tǒng)計(jì)、導(dǎo)購業(yè)績統(tǒng)計(jì)、會(huì)員數(shù)據(jù)采集和會(huì)員數(shù)據(jù)分析，可以準(zhǔn)確地知道哪些產(chǎn)品和服務(wù)賣得好，哪些渠道貢獻(xiàn)的營

02連鎖門店管理系統(tǒng)如何高效管理財(cái)務(wù)

管理好連鎖門店，財(cái)務(wù)工作是一個(gè)非常重要的方面，連鎖門店管理系統(tǒng)如何管理財(cái)務(wù)，能夠使連鎖門店管理更加高效便捷

1.收銀臺(tái)基本配置

收銀臺(tái)是運(yùn)營連鎖門店中不可缺少的一個(gè)工具，是運(yùn)營門店的基本要求，有了收銀臺(tái)，收銀員就可以完成收銀操作。

友數(shù)連鎖門店管理系統(tǒng)重視對(duì)收銀臺(tái)的迭代更新，為了提高收銀員的便捷操作，1.5版本軟件特別對(duì)收銀臺(tái)增加了提醒功能，當(dāng)線上訂單付款成功后，在收銀臺(tái)中會(huì)進(jìn)行提示，同時(shí)門店收銀員有新的訂單，請(qǐng)注意查看。

2.各數(shù)據(jù)報(bào)表一鍵查詢，手機(jī)同步管理

連鎖門店如何高效管理門店財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)友數(shù)連鎖門店管理系統(tǒng)，支持手機(jī)app同步管理，通過手機(jī)就可以查詢各類數(shù)據(jù)報(bào)表，如毛利分析，交易流水，庫存盤點(diǎn)，門店監(jiān)管等多種經(jīng)營日，月的匯總報(bào)表，通過手機(jī)都可以快速查詢，讓連鎖門店管理更加高效便捷!

3.進(jìn)銷存管理，實(shí)現(xiàn)信息化

無論是連鎖門店還是單店形式，進(jìn)銷存環(huán)節(jié)都是非常重要的部分，商品每日的上新與補(bǔ)貨，傳統(tǒng)人工的操作模式，常常

03哪家連鎖門店系統(tǒng)好用？選擇時(shí)應(yīng)該考慮哪些因素？

       連鎖門店管理系統(tǒng)的出現(xiàn)幫助了眾多實(shí)體門店轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)新零售門店，線上線下一體化打通多渠道營銷大大提升了門店的經(jīng)營效率以及服務(wù)效率，同時(shí)也提高了用戶的回購率，從而大大增加了門店的營收利潤，那么哪個(gè)連鎖門店管理系統(tǒng)最好用呢

　　如果商家想要選擇連鎖門店管理系統(tǒng)的話，推薦選擇友數(shù)連鎖門店管理系統(tǒng)，友數(shù)是一家專注于電商服務(wù)的軟件服務(wù)公司，擁有豐富的產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，致力于幫助企業(yè)輕松管理線下門店，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型目標(biāo)。擁有店鋪管理、進(jìn)銷存管理、商品管理、會(huì)員管理、員工管理等等，能很好的幫助門店實(shí)現(xiàn)對(duì)門店、會(huì)員、貨物的統(tǒng)一管理，讓商家能夠更直觀的掌握所有門店的經(jīng)營情況。

　　除了便于管理之外，商家還能利用連鎖門店管理系統(tǒng)來統(tǒng)計(jì)店內(nèi)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，比如銷售數(shù)據(jù)、會(huì)員數(shù)據(jù)、導(dǎo)購員業(yè)績等等，而系統(tǒng)還能自動(dòng)分析數(shù)據(jù)，然后生成更為詳細(xì)的數(shù)據(jù)報(bào)表供商家參考，而商家利用這些數(shù)據(jù)就可以進(jìn)行下一步的營銷方案，為以后的門店經(jīng)營也能提供數(shù)據(jù)參

04連鎖門店的負(fù)責(zé)人工作崗位職責(zé)

自從20世紀(jì)90年代，中國就處于連鎖經(jīng)營的導(dǎo)入狀態(tài)，但是在這個(gè)時(shí)期是失敗多成功少的狀況。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，連鎖的發(fā)展有了很大的沖擊，很多連鎖總部發(fā)展不起來。連鎖總部失敗是因?yàn)閼?zhàn)略問題。在此，友數(shù)門店管理系統(tǒng)的小編與大家分享連鎖管理六大經(jīng)營戰(zhàn)略。

一、對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析

商在進(jìn)行連鎖經(jīng)營管理之前，首先就要對(duì)企業(yè)內(nèi)外部進(jìn)行調(diào)研和分析，在進(jìn)行調(diào)研分析的時(shí)候，要對(duì)企業(yè)進(jìn)行明確分析，這包括企業(yè)愿景、企業(yè)文化、以及所有影響企業(yè)發(fā)展的因素、營銷環(huán)境因素進(jìn)行分析，從而做出正確的決策。

二、制定企業(yè)連鎖經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo)

在對(duì)企業(yè)進(jìn)行各方面的分析之后，就應(yīng)該制定適合自己連鎖經(jīng)營管理發(fā)展的長短目標(biāo)，并為之努力。

三、為企業(yè)連鎖經(jīng)營制定連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略

在對(duì)連鎖企業(yè)做了長短期的戰(zhàn)略目標(biāo)之后，商要做的就是制定企業(yè)連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略。而企業(yè)連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略可以分為基本戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略以及連鎖

05直營連鎖門店經(jīng)營特點(diǎn)

現(xiàn)在許多連鎖門店品牌都會(huì)選擇直營來拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，主要也是因?yàn)橹睜I比較好管理，不會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)營負(fù)面影響，那么經(jīng)營直營連鎖門店有什么特點(diǎn)，怎么去實(shí)施管理辦法

　　直營連鎖門店經(jīng)營特點(diǎn)

　　1、集中管理，連鎖企業(yè)的資金，門店管理制度，門店采購資源都可以實(shí)現(xiàn)集中管理，更快地提升連鎖企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2、嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，有利于提高運(yùn)行效率。在直營連鎖中，由于各門店的法人所有權(quán)集中在總部，各門店沒有任何權(quán)利無視總部的經(jīng)營管理制度而獨(dú)立經(jīng)營。因此，連鎖企業(yè)總部有權(quán)對(duì)各門店進(jìn)行嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，以提升各門店的經(jīng)營管理水平，促進(jìn)企業(yè)運(yùn)行效率的提高。

　　3、有利于處理好利益關(guān)系，實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。任何企業(yè)在發(fā)展過程中均會(huì)遇到眼前利益與長期利益、局部利益和整體利益之間的矛盾。為了企業(yè)發(fā)展，有時(shí)必須放棄一些眼前利益和局部利益，連鎖企業(yè)也不例外。

　　直營連鎖門店怎么實(shí)現(xiàn)集中標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　友數(shù)連鎖門店管理