數(shù)字化制造的特點(diǎn)_數(shù)字化制造百科

　　1、基于網(wǎng)絡(luò)使用CAD/CAE/CAPP/CAM/PDM集成技術(shù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全數(shù)字化設(shè)計與制造

　　在CAD/CAM應(yīng)用過程中，利用產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM技術(shù)實(shí)現(xiàn)并行工程，可以大大提高產(chǎn)品研發(fā)的效率和質(zhì)量。公司可以通過PDM配備產(chǎn)品功能，利用系列零件、標(biāo)準(zhǔn)零件、借用零件和外包零件，減少重復(fù)設(shè)計，在PDM條件下進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計和制造，根據(jù)CAD/CAE/CAPP/CAM等模塊集成，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品無圖紙?jiān)O(shè)計和全數(shù)字化制造。

　　2、CAD/CAE/CAPP/CAM/PDM技術(shù)與企業(yè)資源計劃、供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理相結(jié)合，產(chǎn)生制造企業(yè)信息化的整體框架

　　CAD/CAE/CAPP/CAM/PDM技術(shù)主要用于完成產(chǎn)品設(shè)計、工藝、生產(chǎn)工藝和管理的數(shù)字化;企業(yè)資源計劃ERP的目標(biāo)是完成企業(yè)的生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、人、財、物的管理;供應(yīng)鏈管理SCM用于完成公司與上游企業(yè)之間的物流管理;客戶關(guān)系管理CRM可以幫助企業(yè)創(chuàng)建、挖掘和改進(jìn)與客戶的關(guān)系。上述技術(shù)的整合可以整合公司的管理，從公司的供應(yīng)決策到公司的內(nèi)部技術(shù)、技術(shù)、生產(chǎn)和主管部門，再到客戶之間的信息整合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與外界信息流、物流、現(xiàn)金流的流暢傳輸，有效提高企業(yè)的市場反應(yīng)速度和產(chǎn)品研發(fā)速度，確保企業(yè)在競爭中獲得優(yōu)勢。

　　3、虛擬設(shè)計、虛擬制造、虛擬企業(yè)、動態(tài)企業(yè)聯(lián)盟、敏捷制造、網(wǎng)絡(luò)制造及其制造全球化將成為數(shù)字設(shè)計和制造技術(shù)發(fā)展的關(guān)鍵方向

　　虛擬設(shè)計和虛擬制造技術(shù)以計算機(jī)支持的模擬模擬為前提，產(chǎn)生虛擬環(huán)境、虛擬設(shè)計和制造過程、虛擬商品和虛擬公司，大大縮短商品開發(fā)進(jìn)度，提高產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)的通過率。特別是隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的蓬勃發(fā)展，公司通過國際互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng)和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建立了動態(tài)聯(lián)盟公司，進(jìn)行外國設(shè)計和外國制造，然后在最接近客戶的生產(chǎn)基地制造商品。

• 01大型商超系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)門店數(shù)字化

  新零售的發(fā)展，特別是今年新冠肺炎疫情的突發(fā)，讓不少大型商超企業(yè)開始向門店數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的前提首先要擁有一套商超系統(tǒng)，那么這樣的系統(tǒng)應(yīng)如何開發(fā)呢

  　　商超系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)門店數(shù)字化主要從以下三個方面進(jìn)行入手：

  　　1、商超庫存數(shù)字化

  　　解決問題：

  　　傳統(tǒng)模式下的庫存管理，通常只知道商場有多少庫存數(shù)量，而具體這些貨有多少，在哪里是不清楚的，所以這就給上貨速度，商品調(diào)配速度產(chǎn)生了很大的影響。

  　　但是通過庫存數(shù)字化，商家可以通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段，了解到這些數(shù)據(jù)，比如顧客購買數(shù)據(jù)，商品銷售數(shù)據(jù)，庫存采購，入庫，報損等訂單售后數(shù)據(jù)都能實(shí)時監(jiān)控，讓門店?duì)I業(yè)員可以及時上貨，補(bǔ)足貨架的商品。

  　　對于一些積壓的商品也可以進(jìn)行靈活調(diào)撥，響應(yīng)速度極快，對賣場的經(jīng)營效率有著重大影響。

   

  　　2、會員數(shù)字化

  　　解決問題：

  　　零售市場的不斷加劇，行業(yè)競爭也非常激烈，不同的商超

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