采購招標管理流程_采購招投標管理百科

　　尋源豐富，完成成本降低：收集各部門要求、按需詢價、競價、招標、競爭性談判，適用多平臺招標公告，擴大招標范圍，滿足企業(yè)不同采購需求。

　　功能齊全，減少開發(fā)：包括電子招標業(yè)務(wù)的全過程，廣泛應(yīng)用于該領(lǐng)域，平臺功能完善，高度靈活，可自由選擇，避免重復施工。

　　預警提醒改進控制：關(guān)鍵節(jié)點自動預警提醒，非法操作自動監(jiān)控，及時糾正。整個電子在線痕跡、可追溯性檢查、短信、微信、電子郵件全終端接觸。

　　開放接口多方合作:選擇一系列標準化接口，可與其他外部系統(tǒng)共享數(shù)據(jù)和信息。目前已集成電子簽名系統(tǒng)，ERP、OA等服務(wù)。

　　覆蓋多模式招投標全過程

　　招標計劃及項目維護：招標文件建立、各種定價策略、各種合同模板、投標中標等全過程。

　　供應(yīng)商選擇，降低采購風險：配備供應(yīng)商注冊、認證、初審、考察、審查等選擇制度。

　　專家評分管理，確保科學公正：集團級專家數(shù)據(jù)庫管理，嚴格控制專家準入。

　　投標方式多種多樣

　　競價模式：供應(yīng)商相互競價，提高降價空間，還價歷史清晰可查;

　　詢價管理：允許多次還價，完整記錄整個過程，并可自動導入ERP。