saas平臺服務(wù)_SAAS平臺百科

　　1、催化劑

　　首先，討論是什么導(dǎo)致企業(yè)考慮了這種轉(zhuǎn)變。從我領(lǐng)導(dǎo)的一個工作組來看，參與者認(rèn)為催化劑要么被破壞，要么“領(lǐng)先”技術(shù)——效率開始降低，要么原來的電子工具仍然可以使用，但不足以支持所有的需求，我們自然開始尋找更有效的形式。

　　在大多數(shù)情況下，這兩個因素是相互影響的。如果底層技術(shù)更強(qiáng)大，步驟可以更有效地運行，或者技術(shù)和程序要求越合適，技術(shù)性能就越好。在這兩種情況下，整體變化的工作量非常大，特別是當(dāng)應(yīng)用程序和服務(wù)器必須升級或更換時，有效地利用他人的工作是非常有吸引力的。

　　2、復(fù)雜性

　　這樣的場景有多吸引人取決于你的情況有多復(fù)雜。你的過程是相對獨立和直接的，還是相互重疊和糾纏的?大多數(shù)支持它們的系統(tǒng)是同質(zhì)的，還是有多個不同的版本和/或不同的供應(yīng)商?這些系統(tǒng)合作得很好，還是不相關(guān)?對大多數(shù)人來說，這些系統(tǒng)足夠?qū)嵱脝?

　　即使SaaS/云不在你的考慮范圍內(nèi)，你也應(yīng)該思考各種各樣的問題，因為這些問題的答案可以幫助你了解公司應(yīng)對新的或不斷變化的市場需求的敏捷性。它還會告訴你員工需要的技能，如果你想管理/維護(hù)/擴(kuò)展系統(tǒng)架構(gòu)。

　　3、文化

　　公司文化一般也是影響決策方式的重要因素，保守文化一般比較謹(jǐn)慎。“我們不能相信我們的員工不會得到任何人”(反對SaaS/云)或“我們不是科技公司，不想受到這些技術(shù)因素的影響”。

　　我們發(fā)現(xiàn)，抵制這些想法的一般是一代人，更多的是高級(老)主管。他們擔(dān)心，如果一些員工不直接支付工資，他們將失去對他們的控制，如果數(shù)據(jù)在企業(yè)外部的防火墻上，安全可能會被破壞。當(dāng)然，具有諷刺意味的是，它們的信息云實際上比在當(dāng)?shù)馗菀坠芾?，而且更安全。相反，在公司建立的舊系統(tǒng)中，各種問題可能會更加嚴(yán)重。

　　4、合規(guī)適用

　　無論實際情況如何，都要知道廠家的宣傳材料不一定準(zhǔn)確，但在決定是否采取SaaS/云對策之前，都要仔細(xì)討論業(yè)務(wù)。

　　5、花費

　　最后，我們需要考慮的可能是很多人首先考慮的水平，盡管我不認(rèn)為所需的成本/節(jié)省的成本一直是一個重要因素(例如，可以實現(xiàn)的業(yè)務(wù)敏捷性或在競爭中保持主導(dǎo)地位通常是投資SaaS/云解決方案的原因，而不是價格控制)然而，在某些方面，每個公司都會仔細(xì)計算方案成本是否能保持在預(yù)算之內(nèi)。

　　可能節(jié)省的成本主要包括軟件許可證、系統(tǒng)維護(hù)和IT相關(guān)成本——對于大多數(shù)公司來說，從會計的角度來看，可以將服務(wù)賬戶計算為運營成本(而不是更傳統(tǒng)的資金成本)會更加靈活。這些方面要綜合考慮，包括服務(wù)認(rèn)購和遷移數(shù)據(jù)到SaaS/云產(chǎn)品的硬成本，以及上述復(fù)雜性、文化合規(guī)性相關(guān)的靈活成本。