連鎖門店如何通過新零售o2o經(jīng)營好門店呢?

　　連鎖門店之間都有著一定的距離，所以在經(jīng)營管理上就極易出現(xiàn)一些問題，比如營銷活動(dòng)不一致，會(huì)員黏性低，但是如果通過新零售o2o在線上開出虛擬門店，就能實(shí)現(xiàn)連鎖門店統(tǒng)一經(jīng)營，具體是怎么做的呢?

　　1.強(qiáng)化線上會(huì)員運(yùn)營管理

　　通過新零售o2o的布局，會(huì)員通過小程序就能夠快速查看等級(jí)和積分，在線上就能直接積分簽到、換購、抽獎(jiǎng)，把會(huì)員運(yùn)營放到線上，這一動(dòng)作大大激活了沉睡會(huì)員。

　　2.社交裂變，引流帶客

　　其次，結(jié)合社交裂變的原理，通過刺激老會(huì)員，來進(jìn)行分銷裂變，從而產(chǎn)生連帶銷售力。

　　另一種說法叫做“以老帶新”。舉個(gè)例子就是，一個(gè)會(huì)員推薦了另一個(gè)會(huì)員，那么老會(huì)員可以享受多少積分，而積分可以獲取什么服務(wù)，這樣老會(huì)員推薦新會(huì)員的積極性也自然增高。

　　3.門店數(shù)字化運(yùn)營，提供營銷精準(zhǔn)

　　新零售o2o利用大數(shù)據(jù)分析能力，以幫助商家有針對(duì)性的統(tǒng)計(jì)會(huì)員商品消費(fèi)情況，并通過這些數(shù)據(jù)得出商品出售、商品進(jìn)貨、會(huì)員購買行為規(guī)律，為商家下一步規(guī)劃與發(fā)展做出市場(chǎng)分析。

　　以上就是這篇內(nèi)容，連鎖門店如何開展新零售o2o業(yè)務(wù)，友數(shù)新零售系統(tǒng)，結(jié)合最新技術(shù)，幫助商家構(gòu)建一個(gè)先進(jìn)的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)商家會(huì)員的各種消費(fèi)管理、收入管理、查詢管理、會(huì)員管理、客戶資料管理、商品促銷管理等，從而讓讓線上線下產(chǎn)生共振，為門店提升店鋪效率。