新零售是什么模式-專(zhuān)注零售行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型-解決管理難題

新的零售模式正在改變我們的生活。面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，批發(fā)零售行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)有數(shù)據(jù)不連通，如采購(gòu)、庫(kù)存、零售、財(cái)務(wù)等數(shù)據(jù)都在獨(dú)立平臺(tái)內(nèi)不共享，這使得難以看到全局?jǐn)?shù)據(jù)情況。還有多業(yè)務(wù)協(xié)作的困難，比如從供應(yīng)到銷(xiāo)售、倉(cāng)儲(chǔ)、市場(chǎng)、客服需要使用多個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行辦公協(xié)同，順理成章地增加了復(fù)雜性和管理壓力。再者就是固定系統(tǒng)受限，不同行業(yè)的業(yè)務(wù)需求存在多樣化，通用的管理系統(tǒng)往往不能滿足企業(yè)的個(gè)性化業(yè)務(wù)需求和管理需求。 為了解決這些問(wèn)題，我們需要一個(gè)全新的模式，這就是"羨淘"模式。它提供了從供應(yīng)商管理、倉(cāng)庫(kù)管理、銷(xiāo)售管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、平臺(tái)管理、客戶管理到經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析等場(chǎng)景解決方案，幫助企業(yè)高效構(gòu)建數(shù)字化體驗(yàn)，并全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化業(yè)務(wù)在線化和管理在線化。 以進(jìn)銷(xiāo)存業(yè)務(wù)流程為例，我們可以看到以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)： 1. 一體化管理：無(wú)論是采購(gòu)、銷(xiāo)售、商品倉(cāng)儲(chǔ)、合同管理、還是財(cái)務(wù)收付款，都能在一個(gè)平臺(tái)快速完成。上下游業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新，業(yè)務(wù)人員可以高效在線協(xié)作，這打破了各業(yè)務(wù)系統(tǒng)信息壁壘，消除了信息孤島。 2. 精細(xì)化零售管理：圍繞門(mén)店、訂單、營(yíng)業(yè)、巡檢、陳列、售后、會(huì)員等7大模塊，提供精細(xì)化的管理，以提升營(yíng)收和客戶滿意度。 3. 靈活的平臺(tái)搭建：拖拉拽即可設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)模型，預(yù)置的200+應(yīng)用模板，使業(yè)務(wù)人員開(kāi)箱即用，節(jié)省了開(kāi)發(fā)周期和人員成本。 4. 可視化數(shù)據(jù)看板：將數(shù)據(jù)信息以視圖的形式展現(xiàn)，用戶可以輕松完成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的增刪改查。