線下門(mén)店運(yùn)營(yíng)中會(huì)遇到哪些高成本所帶來(lái)的痛點(diǎn)？

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)與購(gòu)買(mǎi)力的不斷提升，各個(gè)零售行業(yè)開(kāi)始進(jìn)入復(fù)蘇的時(shí)期，所以由很多創(chuàng)業(yè)者就會(huì)將零售門(mén)店作為自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，不過(guò)其中有一些創(chuàng)業(yè)者忽視了開(kāi)店成本這個(gè)最重要的環(huán)節(jié)，而如今開(kāi)一個(gè)實(shí)體門(mén)店的成本是較高的，開(kāi)店成本過(guò)高也是實(shí)體店在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中所遇到的最大痛點(diǎn)，如果不能妥善解決這個(gè)問(wèn)題的話，就容易出現(xiàn)門(mén)店經(jīng)營(yíng)不善而倒閉的情況，那么門(mén)店運(yùn)營(yíng)過(guò)程中會(huì)遇到哪些成本所帶來(lái)的痛點(diǎn)呢?下面就和海商小編一起來(lái)看看吧。

一、店面成本

開(kāi)店前，必須要做的事情就是店鋪選址。而選擇店面的渠道有很多種，可以通過(guò)媒體廣告、門(mén)店前的轉(zhuǎn)手廣告，也可以直接找新開(kāi)發(fā)的房子和房東談。

這其中最高的成本應(yīng)該就是門(mén)面轉(zhuǎn)租的成本。高昂的轉(zhuǎn)租費(fèi)用成為開(kāi)店的第一阻礙，根據(jù)市場(chǎng)行情，門(mén)面轉(zhuǎn)讓費(fèi)少則上萬(wàn)，多則上十萬(wàn)。

高額的門(mén)店店鋪成本與轉(zhuǎn)租成本讓你的店鋪運(yùn)營(yíng)資金周轉(zhuǎn)難，因?yàn)榍捌谕度氪箢~資金，后期的人員、產(chǎn)品、推廣都需要成本。“萬(wàn)事開(kāi)頭難”，開(kāi)頭沒(méi)有開(kāi)好，后續(xù)的事情就會(huì)十分難做。

二、人工成本

人工成本是根據(jù)店鋪的規(guī)模來(lái)決定的，店鋪規(guī)模越大，店內(nèi)的人工成本自然就會(huì)越高，比如一個(gè)50多平米的小餐館，需要的主要人工就是廚師與服務(wù)員，3、4個(gè)人就足夠了。而一家300平方米的特色餐館，服務(wù)員廚師的數(shù)量就要比一般的小餐館的人數(shù)要多，這樣對(duì)比人工成本自然要高一些。

所以，線下門(mén)店想要維持經(jīng)營(yíng)的話，就需要達(dá)到一定的銷售額才能擔(dān)負(fù)的起人工成本與門(mén)店租金，一旦銷售額沒(méi)有達(dá)到這個(gè)數(shù)量的話，除了盈利會(huì)收到影響之外，嚴(yán)重的話還會(huì)影響店鋪的經(jīng)營(yíng)。

而就目前的市場(chǎng)現(xiàn)狀來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)電商零售的崛起沖擊著線下實(shí)體門(mén)店，越來(lái)越多的實(shí)體門(mén)店的流量被引到線上消費(fèi)，線下門(mén)店入不敷出的情況屢屢發(fā)生，減去門(mén)店成本、人工成本后的收入微薄，難以支持門(mén)店的運(yùn)營(yíng)。

三、營(yíng)銷、廣告成本

一個(gè)新開(kāi)業(yè)的零售門(mén)店，想要快速被廣大消費(fèi)者所認(rèn)知的話，就需要做各種活動(dòng)和打廣告等等，這樣才能吸引第一批客戶的目光。

普通的線下商戶，想要迅速吸引流量，多數(shù)是采取地推發(fā)單頁(yè)的方式。而這也就意味著一個(gè)線下門(mén)店地推一次，就必須負(fù)擔(dān)地推人員的人工工資成本、宣傳單頁(yè)的制作成本、優(yōu)惠活動(dòng)的成本等等。

不過(guò)這些廣告成本在支出去之后，有時(shí)候并不能獲得相應(yīng)的回報(bào)，比如商家每天可能會(huì)發(fā)出去近千張宣傳業(yè)，但是吸引過(guò)來(lái)的消費(fèi)者卻只有幾個(gè)人，而花費(fèi)了巨額的營(yíng)銷與廣告成本就會(huì)打水漂，同時(shí)也會(huì)影響到店鋪的經(jīng)營(yíng)。