有很多的線下門店隨著新零售時代的到來，生意都開始慘淡，有些甚至虧本關門收場。如今資本的寒冬愈演愈烈，許多還在掙扎的門店也還在尋求著出路，新零售的時代下，門店管理系統(tǒng)也孕育而生。當然門店管理系統(tǒng)也只是幫助商家管理的利器。但隨著越來越多的商家使用，確確實實也幫商家分擔了許多。最近，不少的商家都在詢問，門店管理還有哪些法則？故整理出了門店管理的一些方法，,希望對大家有所幫助。

一、門店的擺放

商品的擺放也是一門大學問，通過消費者的購買習慣，商品的必要性中，還要保持著美觀，舒服的視覺感受。增強商品對顧客的吸引力，讓消費者能快速選擇購買。

門店擺放的要求：

1、首先我們要考慮如何才能快速引起消費者對我們促銷產(chǎn)品的注意力，比如：促銷商品可以考慮擺放在店鋪的中心，消費者一眼就能注意到的地方；

2、引起消費者注意力，我們還要讓消費者產(chǎn)生對商品的興趣了解，促銷的價格，產(chǎn)品的特點一定在展示出來，方便讓消費者快速對商品進行了解和篩選。

3、消費者對商品產(chǎn)生興趣后才會有想購買的欲望，但當其欲望產(chǎn)生后，又會有一些另外的想法，如產(chǎn)品品質(zhì)如何？有沒有質(zhì)量保障？所以我們最好把商品的介紹寫的更詳細清楚一點。

二、門店的服務

門店的員工一定要保持形象，切不可與消費者產(chǎn)生爭執(zhí)。對進店購買的用戶不卑不亢，有問必答。不胡亂推銷。

三、門店的管理

1、商品信息

及時、有效、正確地記錄好門店的商品信息，及時對貨架上進行補貨。

2、盤點

盤點是衡量營運業(yè)績的一把尺子、日常的營運中無法精確計算門店存在著許多隱性的損失，通過盤點達到及時、正確的修改庫存的損失。

3、庫存

商品庫存往往是店鋪周轉(zhuǎn)過程中的一道難題，庫存太多，則資金難以周轉(zhuǎn)，地方面積的使用也增大，則更不易進行盤點。

其實門店有一套門店管理系統(tǒng)，則更好施展推廣手段，營銷過程中也能助商家事半功倍，不然耗費人力不說，其統(tǒng)計的效果可能還不如門店系統(tǒng)來的精確。