711便利店的經(jīng)營模式有何啟示

作為擁有全球68000家門店的711便利店，被冠以“便利店之王”其經(jīng)營模式一直在業(yè)界有著影響地位，而711便利店的經(jīng)營模式到底有何值得國內(nèi)便利店來學(xué)習(xí)。

711便利店的經(jīng)營模式

　　7-11的經(jīng)營之道，來自對強(qiáng)大的特許加盟拓展、區(qū)域密集性開店、強(qiáng)大的商品開發(fā)和供應(yīng)鏈能力。加盟拓展城市、門店覆蓋市場，商品留住客流，一直是7-11在全球40多年，在中國20多年的基本策略。

　　711便利店的管理細(xì)節(jié)

　　當(dāng)然，711便利店多年來在國內(nèi)的發(fā)展，過硬的產(chǎn)品是不能少的，除了產(chǎn)品，還有管理細(xì)節(jié)，711便利店更是懂得管理店員，懂得營銷。具體表現(xiàn)在：

　　711便利店的管理者對于店員的責(zé)任心是非常重視。有責(zé)任感的店員，才會對本職工作盡職盡責(zé)，融入團(tuán)隊，充分發(fā)揮自己的最大價值。要知道環(huán)境影響人，應(yīng)該努力打造積極上進(jìn)的團(tuán)隊文化，才能更好激發(fā)每個店員的潛能，從而不斷挖掘客源，穩(wěn)定客源。

　　711便利店的管理者店員不僅可以幫助完成便利店的管理工作，同時可以成為一支特殊的銷售團(tuán)隊，友數(shù)便利店管理系統(tǒng)也深知到這一點(diǎn)，專為導(dǎo)購開發(fā)的導(dǎo)購app，對任意時期，導(dǎo)購業(yè)績，導(dǎo)購獎金傭金情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，快速發(fā)掘銷售能力強(qiáng)的導(dǎo)購，優(yōu)化自己的導(dǎo)購團(tuán)隊提升整體銷售能力，從而提升導(dǎo)購的工作熱情。

　　另外，就是711便利店懂得營銷，懂得如何促銷，讓店員有階段性的忙碌。

　　沒有人會得到無緣無故的愛，商家想要顧客幫忙宣傳，沒有一些小策略，顧客是不會愛搭理你的，商家推廣時也要講究方式和方法，這里友數(shù)便利店管理系統(tǒng)，結(jié)合微信等社交平臺的原理和一些營銷策略，為商家準(zhǔn)備了個性化營銷方案。

　　即通過分析潛水會員進(jìn)行精準(zhǔn)推送、激活潛水會員。支持門店會員或微信粉絲通過微信查詢積分余額，線上進(jìn)行消費(fèi)。供應(yīng)鏈管理，為商戶提供集采購、營銷、分析多環(huán)節(jié)為一體的解決方案。

　　在國內(nèi)有許多像711便利店這樣的連鎖加盟的便利店企業(yè)，他們管理成本高，渠道管控難、操作效率也不好把控，但是如果選擇友數(shù)便利店管理系統(tǒng)，商家可以在后臺對多個門店商品、訂單、會員、財務(wù)、物流、營銷和門店權(quán)限進(jìn)行統(tǒng)一管理，且每個門店都配有獨(dú)立的在線商城，都是獨(dú)立存在。登錄友數(shù)便利店系統(tǒng)免費(fèi)體驗。