連鎖加盟店管理營(yíng)業(yè)額提升80%

加盟連鎖店涉及到門(mén)店眾多，難以統(tǒng)一把控，怎么整體管理提升營(yíng)業(yè)額?主要從以下3個(gè)方面來(lái)做:

　　1.學(xué)會(huì)管理好員工

　　團(tuán)結(jié)力量大，結(jié)合所有人的力量一定可以成功獲取成倍的營(yíng)業(yè)額，要知道一家連鎖企業(yè)基本上都是超過(guò)300個(gè)員工，對(duì)于員工的管理，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取激勵(lì)機(jī)制，明確提成方案，除了業(yè)務(wù)員之外，每個(gè)員工都可以獲取額外的績(jī)效工資，友數(shù)連鎖店管理系統(tǒng)支持導(dǎo)購(gòu)提成方案，這個(gè)對(duì)留住人才也是相當(dāng)重要的。

　　2.學(xué)會(huì)管理好客戶

　　顧客是上帝，顧客管理好了，就能為連鎖門(mén)店創(chuàng)造出潛在的價(jià)值，沒(méi)有管理好甚至還會(huì)帶來(lái)客戶流失，連鎖加盟店管理得好，客戶就成為其忠實(shí)的消費(fèi)者;管理不好，則會(huì)大量流失，并且影響其他的客戶。

　　友數(shù)連鎖加盟管理系統(tǒng)，在這里也是為商家提供新零售數(shù)字化分析，幫助商家合理管理好客戶檔案，從而發(fā)現(xiàn)他們各自的喜好、眼光、購(gòu)買(mǎi)力，從而可以更有針對(duì)性地為他們推薦商品、提供服務(wù)。

　　要知道，維護(hù)老客戶遠(yuǎn)遠(yuǎn)比開(kāi)發(fā)新客戶產(chǎn)生的價(jià)值更大，學(xué)會(huì)管理好客戶是行之有效的方法。

　　3.成本管控，合理規(guī)劃好庫(kù)存

　　開(kāi)一家連鎖加盟店，管控企業(yè)成本是一項(xiàng)非常重要的舉措，把成本壓縮在較低的范圍內(nèi)是絕對(duì)必要的。但是，過(guò)分的節(jié)省也是不正確的。

　　友數(shù)連鎖店管理系統(tǒng)支持進(jìn)銷存管理功能，能夠幫助商家合理調(diào)節(jié)周轉(zhuǎn)速度，能夠幫助企業(yè)及時(shí)解決季節(jié)性滯銷或者超賣(mài)等問(wèn)題，避免連鎖企業(yè)出現(xiàn)資金和囤貨危機(jī)。

　　系統(tǒng)通過(guò)相關(guān)模塊，能夠快速知道店里哪些商品好賣(mài)，別的門(mén)店暢銷品是哪些。通過(guò)產(chǎn)品規(guī)范，店長(zhǎng)和加盟商學(xué)會(huì)賣(mài)點(diǎn)提煉和產(chǎn)品搭配組合的方法，從而能夠更科學(xué)的管理商品，另外還有產(chǎn)品反饋，幫助總部即時(shí)搜集一線產(chǎn)品評(píng)價(jià)。

　　綜上所述，友數(shù)連鎖店管理系統(tǒng)，支持直營(yíng)，加盟兩種業(yè)態(tài)，具有會(huì)員管理，門(mén)店管理，進(jìn)銷存管理等實(shí)用功能，幫助企業(yè)快速提升營(yíng)業(yè)額，了解更多產(chǎn)品登錄獲取免費(fèi)體驗(yàn)。