疫情當(dāng)下小型門(mén)店應(yīng)當(dāng)如何經(jīng)營(yíng)

新型肺炎疫情還處于嚴(yán)峻時(shí)期，一線(xiàn)醫(yī)護(hù)人員奔赴前線(xiàn)，生產(chǎn)必需產(chǎn)業(yè)也在努力地加班加點(diǎn)，為全國(guó)人民抗疫打下物質(zhì)準(zhǔn)備，昨日全國(guó)中小企業(yè)陸續(xù)復(fù)工，那么當(dāng)下對(duì)于小型門(mén)店應(yīng)如何面對(duì)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題?

　　1.做好日常巡店檢查工作

　　2月10日全國(guó)眾小型企業(yè)陸續(xù)復(fù)工開(kāi)業(yè)，企業(yè)老板應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)，門(mén)店的安全防護(hù)問(wèn)題，不要使門(mén)店，企業(yè)員工出現(xiàn)大面積的聚集情況，企業(yè)，門(mén)店每天都要定期消毒，體溫檢測(cè)，配備口罩防護(hù)等工作，特別是食品加工行業(yè)，對(duì)食品的制作都需要嚴(yán)格控制。

　　涉及到一些連鎖門(mén)店在巡店上會(huì)有許多麻煩的情況上，企業(yè)可以進(jìn)行云巡店的方式，然后要門(mén)店負(fù)責(zé)人員上傳每日的自檢報(bào)告，總之發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)協(xié)助上報(bào)。

　　2.開(kāi)啟線(xiàn)上下單，無(wú)接觸送貨模式

　　肺炎疫情還處于潛伏期，人們通常還是主要是宅家模式，小型門(mén)店這個(gè)時(shí)候每日到店人數(shù)肯定會(huì)有很大的影響，面對(duì)這樣的情況，選擇線(xiàn)上下單，線(xiàn)下送貨到約定地點(diǎn)，通知消費(fèi)者取貨，基于互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上的互動(dòng)，這是表現(xiàn)實(shí)體店業(yè)務(wù)健康和應(yīng)急能力的關(guān)鍵。

　　3.做好客戶(hù)維護(hù)工作，避免客戶(hù)流失

　　2月10日門(mén)店開(kāi)工，雖然到店率尚不能恢復(fù)正常水平，但是企業(yè)要重視客戶(hù)的維護(hù)工作，每天可以給客戶(hù)推送一些溫馨提示，或者線(xiàn)上優(yōu)惠券等福利，利用社交軟件來(lái)融入業(yè)務(wù)，用溫情留住客戶(hù)。

　　如何在這種強(qiáng)溝通需求的場(chǎng)景中去融入業(yè)務(wù)，這是需要專(zhuān)門(mén)的策劃和設(shè)計(jì)的，友數(shù)門(mén)店管理系統(tǒng)支持社交熱門(mén)營(yíng)銷(xiāo)工具，為商家建立會(huì)員系統(tǒng)，設(shè)計(jì)等級(jí)管理制度，不同消費(fèi)檔次的客戶(hù)分配不同的等級(jí)做管理，幫助商家利用內(nèi)容、工具、社群等做日常連接工具，避免客戶(hù)造成流失。

　　綜上所述，面對(duì)疫情，中小型企業(yè)，門(mén)店都不能驚慌失措，應(yīng)當(dāng)冷靜面對(duì)，做好日常巡店檢查，避免店內(nèi)人員發(fā)生不必要的感染，企業(yè)最好開(kāi)通線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道，利用線(xiàn)上社交平臺(tái)做好顧客管理工作，從而恢復(fù)正常營(yíng)業(yè)狀態(tài)，友數(shù)門(mén)店管理系統(tǒng)，系統(tǒng)支持直營(yíng)，加盟兩種業(yè)態(tài)，快速幫助商家實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下一體化運(yùn)營(yíng)，了解更多產(chǎn)品功能登錄獲取免費(fèi)體驗(yàn)。