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連鎖門店如何標(biāo)準(zhǔn)化管理

時(shí)間: 2025-01-27 12:15:59閱讀量:
導(dǎo)讀:01 連鎖門店管理系統(tǒng)報(bào)價(jià) 開一家連鎖企業(yè)選擇一個(gè)門店管理系統(tǒng)能夠快速提升管理效率,那么這樣一個(gè)連鎖門店管理系統(tǒng)報(bào)價(jià)如何? 一.連鎖門店管理系統(tǒng)報(bào)價(jià) 企業(yè)門店管理系統(tǒng)在行業(yè)
  • 01連鎖門店管理系統(tǒng)報(bào)價(jià)

     開一家連鎖企業(yè)選擇一個(gè)門店管理系統(tǒng)能夠快速提升管理效率,那么這樣一個(gè)連鎖門店管理系統(tǒng)報(bào)價(jià)如何?

      一.連鎖門店管理系統(tǒng)報(bào)價(jià)

      企業(yè)門店管理系統(tǒng)在行業(yè)內(nèi)差異還是比較大,少至幾千,多至上萬(wàn),不同的服務(wù)商會(huì)因提供的技術(shù),或者服務(wù)產(chǎn)生一些價(jià)格差異,包括像后期服務(wù),或者門店管理系統(tǒng)的涉及工作等方面,其中連鎖門店管理系統(tǒng)的功能需求的影響最大。

      要求功能模塊多,價(jià)格就高,也會(huì)根據(jù)功能模塊的實(shí)現(xiàn)難度對(duì)價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。

    連鎖門店如何標(biāo)準(zhǔn)化管理

      二.連鎖門店管理系統(tǒng)的功能需求

      1、多門店多價(jià)格管理

      根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求,對(duì)不同門店進(jìn)行差異化管理。從門店的客群、經(jīng)營(yíng)策略等多個(gè)維度管理商品有利于提高門店有效單品數(shù)量,

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  • 02HiShop門店管理系統(tǒng)-友數(shù)連鎖V1.5新功能說(shuō)明

      HiShop門店管理系統(tǒng)-友數(shù)連鎖簡(jiǎn)介:定位為企業(yè)商家提供線上商城+線下門店一體化營(yíng)銷管理,會(huì)員管理。數(shù)據(jù)管理、商品管理解決方案,實(shí)現(xiàn)新零售思維的“人”、“貨”、“場(chǎng)”重構(gòu),滿足實(shí)體連鎖門店各項(xiàng)業(yè)務(wù)需求。此次友數(shù)連鎖V1.5于2020.2.13日上午9點(diǎn)正式對(duì)外發(fā)布,主要新增功能有以下幾個(gè)點(diǎn):

      

    連鎖門店如何標(biāo)準(zhǔn)化管理

     

      一、新增4大營(yíng)銷功能

      包括拼團(tuán)、簽到、充值卡、優(yōu)惠碼,幫助商家更好的進(jìn)行會(huì)員的拉新,留存,轉(zhuǎn)化。本次版本更新針對(duì)營(yíng)銷工具進(jìn)行大范圍加強(qiáng),讓商家有更豐富的營(yíng)銷手段對(duì)會(huì)員進(jìn)行刺激。

      1、拼團(tuán):

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  • 03連鎖加盟店管理營(yíng)業(yè)額提升80%

    加盟連鎖店涉及到門店眾多,難以統(tǒng)一把控,怎么整體管理提升營(yíng)業(yè)額?主要從以下3個(gè)方面來(lái)做:

    連鎖門店如何標(biāo)準(zhǔn)化管理

      1.學(xué)會(huì)管理好員工

      團(tuán)結(jié)力量大,結(jié)合所有人的力量一定可以成功獲取成倍的營(yíng)業(yè)額,要知道一家連鎖企業(yè)基本上都是超過(guò)300個(gè)員工,對(duì)于員工的管理,企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取激勵(lì)機(jī)制,明確提成方案,除了業(yè)務(wù)員之外,每個(gè)員工都可以獲取額外的績(jī)效工資,友數(shù)連鎖店管理系統(tǒng)支持導(dǎo)購(gòu)提成方案,這個(gè)對(duì)留住人才也是相當(dāng)重要的。

      2.學(xué)會(huì)管理好客戶

      顧客是上帝,顧客管理好了,就能為連鎖門店創(chuàng)造出潛在的價(jià)值,沒(méi)有管理好甚至還會(huì)帶來(lái)客戶流失,連鎖加盟店管理得好,客戶就成為其忠實(shí)的消費(fèi)者;管理不好,則會(huì)大量流失,并且影響其他的客戶。

      友數(shù)連鎖加盟

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  • 04連鎖便利店商品分類如何高效管理

    開一家連鎖便利店,商品分類也是一門銷售學(xué)問(wèn),合理的商品分類不僅能夠幫助企業(yè)高效管理,也可以對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買觀念起到改觀,下面就來(lái)看看怎么管理設(shè)置便利店的商品分類吧。

      連鎖便利店商品分類原則:

    連鎖門店如何標(biāo)準(zhǔn)化管理

      1.根據(jù)商品用途的細(xì)分化:

      所謂商品的用途是指消費(fèi)者的購(gòu)買動(dòng)機(jī)。任何顧客都是懷有明確的購(gòu)買動(dòng)機(jī)和對(duì)某種商品的使用目的而進(jìn)入店內(nèi)的,并且為了探求自己所需的目標(biāo)商品而在店內(nèi)游動(dòng)行走。

      現(xiàn)在的人們?cè)诓途?、洗滌、清潔、家居、服裝、服飾等日常生活用品上,甚至在電冰箱、電視機(jī)等耐用消費(fèi)品的使用上,更習(xí)慣于按用途、目的將商品的使用細(xì)分化。人們?cè)诩彝ド钪?,通常是根?jù)每個(gè)房間的使用目的不同而組織不同的商品。如,同樣是洗滌用品,廚房和衛(wèi)生間的商品就截然不同。

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