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2020年一場(chǎng)突發(fā)的新冠疫情給零售市場(chǎng)帶來(lái)很大的改變,新零售模式再一次被推上風(fēng)口,疫情之下一些實(shí)體門店借用新零售系統(tǒng)保證庫(kù)存的正常供應(yīng),從而更好地穩(wěn)定市場(chǎng)發(fā)展。
疫情之下, 為了減少群眾聚集,大家的消費(fèi)方式也逐漸改變,不少人已經(jīng)開始接受了線上超市買菜,線下配送到家的方式,這一模式下,特別是生鮮超市行業(yè),食材安全、新鮮、可持續(xù)的要求下,所以在供應(yīng)鏈庫(kù)存管控上,有著極為嚴(yán)格的規(guī)定。
比如說(shuō),每日要實(shí)時(shí)的監(jiān)控庫(kù)存數(shù)據(jù),及時(shí)盤點(diǎn)生鮮食品的銷量,到點(diǎn)打折,當(dāng)天清貨,避免一些商品出現(xiàn)囤貨導(dǎo)致浪費(fèi)。
新零售模式下的庫(kù)存管理,為企業(yè)在庫(kù)存管理上節(jié)省了大量的時(shí)間和空間成本,店
了解詳情>>成功開一家便利店,與門店的庫(kù)存管理脫不開關(guān)系,既要保證便利店商品不出現(xiàn)大面積囤貨,也要保證商品能夠?yàn)樗腥颂峁┬枨螅敲赐ǔ6?,便利店的?kù)存要控制在多少合理呢?
一家便利店庫(kù)存的把握,用一句話說(shuō)就是要有度,根據(jù)企業(yè)自身的需求量力而行,通常主要按照這三類來(lái)預(yù)判。
A類商品是指品種少、實(shí)物量少而價(jià)值高的品牌。這類商品一般是門店的形象產(chǎn)品,因?yàn)閮r(jià)值高需要對(duì)存貨進(jìn)行重點(diǎn)控制。店老板要認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)和分析,盡可能使每次訂貨量符合實(shí)際需要,精確計(jì)算每次的訂貨數(shù)量和再訂貨時(shí)間點(diǎn),以避免多儲(chǔ)或少儲(chǔ)。
C類商品是指品種多、實(shí)物量多而價(jià)值低的商品。這類商品一般是日常消費(fèi)品,消費(fèi)頻次高,存貨控制可粗略一點(diǎn)。通常的做法是,采用定量訂貨控制法,集中采購(gòu),相應(yīng)減少訂貨次數(shù)。
B類商品介于A類、C類商品之間。對(duì)于B類存貨的控制不必像A類那樣嚴(yán)格,但也不宜過(guò)于放松。一般是按大類來(lái)確定
了解詳情>>HiShop門店管理系統(tǒng)-友數(shù)連鎖簡(jiǎn)介:定位為企業(yè)商家提供線上商城+線下門店一體化營(yíng)銷管理,會(huì)員管理。數(shù)據(jù)管理、商品管理解決方案,實(shí)現(xiàn)新零售思維的“人”、“貨”、“場(chǎng)”重構(gòu),滿足實(shí)體連鎖門店各項(xiàng)業(yè)務(wù)需求。
此次友數(shù)連鎖V2.0于2020.4.16日上午9點(diǎn)正式對(duì)外發(fā)布,主要新增供應(yīng)商采購(gòu)+加盟商兩大模塊,下面就一起來(lái)看看吧!
一、新增供應(yīng)商采購(gòu)
商家可以為每個(gè)供應(yīng)商設(shè)置其供應(yīng)的商品,需要進(jìn)貨時(shí)就在后臺(tái)下達(dá)采購(gòu)訂單,收貨時(shí)可以填寫具體收貨數(shù)量,如果供應(yīng)商分為多次發(fā)貨時(shí),商家亦可以對(duì)采購(gòu)單進(jìn)行多次收貨
了解詳情>>經(jīng)營(yíng)零售店,每日都需要對(duì)商品進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn),對(duì)不足的商品要進(jìn)行及時(shí)的庫(kù)存補(bǔ)充,對(duì)于一些冷門商品,商家要及時(shí)地調(diào)整銷售策略,避免出現(xiàn)大面積囤貨現(xiàn)象,對(duì)于零售店來(lái)說(shuō),這是個(gè)大的工程,選擇一個(gè)有進(jìn)銷存管理的門店管理軟件可以起到非常好的作用。
友數(shù)零售門店管理軟件,支持進(jìn)銷存管理模塊,幫助商家實(shí)現(xiàn)商品數(shù)字化,針對(duì)庫(kù)存變化及時(shí)的反饋,使零售店倉(cāng)庫(kù)保持最好的供給狀態(tài)。具體表現(xiàn)如下:
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