新零售平臺(tái)系統(tǒng)有什么轉(zhuǎn)型變化

新零售平臺(tái)改變了傳統(tǒng)的消費(fèi)方式，提升了門店運(yùn)營(yíng)效率，因?yàn)樾铝闶巯到y(tǒng)，我們可以通過(guò)大數(shù)據(jù)來(lái)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，提升店鋪整體效率和效益。

　　具體變化如下：

　　第一個(gè)是人。

　　因?yàn)閿?shù)字化使得消費(fèi)者變的可識(shí)別，可分析，可觸達(dá)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段，通過(guò)高科技的手段和消費(fèi)者發(fā)生互動(dòng)，不見(jiàn)面就可直接形成交易，所以這是一個(gè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的人貨場(chǎng)重構(gòu)下的關(guān)于人的非常明顯的趨勢(shì)。

　　第二個(gè)是貨。

　　貨不再是單純的獲取商品的交易數(shù)據(jù)。我們會(huì)看到在貨的趨勢(shì)上有兩個(gè)明顯的趨勢(shì)，一個(gè)是大規(guī)模的定制，另外一個(gè)就是柔性供應(yīng)鏈的方式越來(lái)越多，柔性供應(yīng)鏈不再是中小企業(yè)遙不可及的方式。如果我們通過(guò)極端的方式，通過(guò)縮短整個(gè)供應(yīng)鏈的方式，統(tǒng)一接單，統(tǒng)一出貨，我們的工廠柔性供應(yīng)鏈再統(tǒng)一返回到整個(gè)中小商家的經(jīng)營(yíng)成本下降，經(jīng)營(yíng)效率會(huì)提高。

　　第三個(gè)明顯的趨勢(shì)是場(chǎng)的變化。

　　以前的場(chǎng)是交易，未來(lái)在整個(gè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的新零售模式下，場(chǎng)有了更多的屬性，可以到店支付，也可以離店下單，可以下單了以后到店取貨，也可以線上交易，線下取貨。所以整個(gè)的場(chǎng)變得越來(lái)越鮮活，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)場(chǎng)因?yàn)榧夹g(shù)而變得更加有溫度。

　　綜上所述，這就是轉(zhuǎn)型新零售平臺(tái)系統(tǒng)提供的改變，友數(shù)新零售系統(tǒng)，以消費(fèi)者為中心，不斷提升網(wǎng)絡(luò)科技手段，從而提升我們的經(jīng)營(yíng)效率，賦能我們的商家，賦能我們中小企業(yè)的效率，從而能夠?yàn)橄M(fèi)者帶來(lái)更大的價(jià)值。