連鎖開店拓展店鋪有什么技巧

連鎖店拓展生意，有各個(gè)連鎖分店經(jīng)營(yíng)不錯(cuò)的，也有經(jīng)過(guò)瘋狂拓展出現(xiàn)大面積關(guān)店的情況，那么連鎖開店怎么拓展店鋪更加有效率，下面小編整理了幾個(gè)經(jīng)營(yíng)技巧，都來(lái)看看吧!

　　簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)，連鎖開店拓展門店，切忌沒有規(guī)劃，縱觀市場(chǎng)，連鎖門店拓展門店有這些內(nèi)容要注意。具體如下：

　　1.動(dòng)員員工很重要

　　連鎖店員工多而雜，商家要學(xué)會(huì)如何去團(tuán)結(jié)所有員工，激發(fā)員工的凝聚力和熱情，才能讓連鎖分店發(fā)展均衡。

　　2.市場(chǎng)調(diào)研，各個(gè)分店的布局是否合理

　　其次，連鎖開店拓展門店之前，要做好全面的市場(chǎng)環(huán)境調(diào)研，比如說(shuō)，評(píng)估新鋪是否合適，看地區(qū)的布點(diǎn)規(guī)劃、優(yōu)化布點(diǎn)及到虧損店現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，又或者是顧客、供應(yīng)者、批發(fā)者、零售者之間在銷售渠道中的分布情況是否合理。

　　做到這些，連鎖開店才能拓展得順利周全。

　　3.門店收購(gòu)等問(wèn)題

　　連鎖拓店，收購(gòu)門店如何滿足開店的同時(shí)，節(jié)省租金的成本，這一項(xiàng)也是有策略的工作。

　　從網(wǎng)上看到有一些經(jīng)營(yíng)者關(guān)于此方面的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，就是通過(guò)招募進(jìn)駐商共同分擔(dān)租金，以解決租金高、轉(zhuǎn)讓費(fèi)用高的情況，同時(shí)保留了優(yōu)質(zhì)鋪資源，進(jìn)而減輕經(jīng)營(yíng)壓力，快速盈利。

　　4.確認(rèn)拓展輻射范圍

　　連鎖開店，有的是從一線大城市開始，有的是從二線城市開始，但是無(wú)論是哪種方式，門店拓展部門應(yīng)該首先要確定好。

　　根據(jù)市場(chǎng)商圈、鋪位位置等進(jìn)行全面評(píng)估;不能僅憑感覺或經(jīng)驗(yàn)，而是要有科學(xué)數(shù)據(jù)來(lái)作證，減少選址風(fēng)險(xiǎn)，避免損失;謹(jǐn)記“與其開個(gè)大店鋪，不如選個(gè)好店址”的理念，有重點(diǎn)有計(jì)劃地去展開拓展工作，快速擴(kuò)張的同時(shí)，確保盈利。

　　以上就是這篇關(guān)于連鎖開店拓展門店的內(nèi)容，總之連鎖店企業(yè)一定要有市場(chǎng)前瞻性，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研情況，結(jié)合自身的實(shí)力綜合考慮速度、規(guī)模和效益，分階段制定目標(biāo)。

　　友數(shù)連鎖店管理系統(tǒng)，一直專注于連鎖企業(yè)實(shí)現(xiàn)零售轉(zhuǎn)型提供全方位的技術(shù)支持，集會(huì)員管理，收銀管理，進(jìn)銷存管理為一體幫助門店實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)!