影響零售店鋪選擇的因素有哪些重點(diǎn)

隨著互聯(lián)網(wǎng)電商的發(fā)展，經(jīng)商人也都在抱怨傳統(tǒng)零售店生意越來(lái)越不好了，那么零售店鋪出現(xiàn)這種情況是哪些影響造成的，應(yīng)該怎么轉(zhuǎn)型之路?

　　1.沒有理解真正的線上線下一體化

　　當(dāng)前不少實(shí)體零售店，為了趕上新零售潮流，都已經(jīng)紛紛開始部署線上線下模式，但是實(shí)質(zhì)上和真正的線上線下一體化差很遠(yuǎn)。

　　從市場(chǎng)上來(lái)看，目前大部分線上線下模式的實(shí)體店基本都是提供相同價(jià)格、品類和促銷策略，而真正的線上線下一體化其實(shí)就是，實(shí)現(xiàn)各渠道一體化無(wú)縫銜接，統(tǒng)一管理價(jià)格、品類和促銷，避免線上與線下出現(xiàn)兩極分化，這樣才能跟隨消費(fèi)者的需要，順時(shí)而動(dòng)，靈活調(diào)整。

　　2.多樣化的配送服務(wù)

　　其次，電商的快速發(fā)展，不少消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣了網(wǎng)購(gòu)的購(gòu)物形式，手機(jī)下單之后只要等快遞小哥送到家門口就完成了整個(gè)購(gòu)物過(guò)程。

　　針對(duì)生鮮類食品的新鮮的保障，這就對(duì)零售店鋪的產(chǎn)品配送能力提出了更為嚴(yán)格的要求。從包裹安排、配送時(shí)間預(yù)約、到退換貨處理，消費(fèi)者考慮的核心始終是方便、快捷和經(jīng)濟(jì)。

　　友數(shù)連鎖門店管理系統(tǒng)，中的同城配送也就給零售店商家?guī)?lái)了便捷的服務(wù)。

　　3.精準(zhǔn)觸達(dá)消費(fèi)者需求

　　最后，隨著消費(fèi)者需求逐漸上升，實(shí)體零售應(yīng)該積極地挖掘了解不同消費(fèi)群體的喜好，從而為不同顧客群體提供更為便捷的服務(wù)體驗(yàn)，比如利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，為客戶精準(zhǔn)推送送購(gòu)物券、積分、實(shí)時(shí)促銷等。有數(shù)據(jù)顯示，約80%的國(guó)內(nèi)消費(fèi)者是愿意為了個(gè)性化推送提供個(gè)人信息，或?yàn)閭€(gè)性化服務(wù)增加購(gòu)買量。

　　以上就是這篇關(guān)于目前影響實(shí)體零售店當(dāng)前的困局，要真正解決，就要有一個(gè)類似友數(shù)新零售系統(tǒng)，為商家收集消費(fèi)者的消費(fèi)數(shù)據(jù)，然后進(jìn)行深入的整合分析，來(lái)洞察消費(fèi)者的喜好，從而為消費(fèi)者打造更好的購(gòu)物體驗(yàn)，才能解決當(dāng)前零售店鋪的生意危機(jī)。