銀泰智能零售模式是怎么做到逼近2000萬會員?

最新消息，銀泰百貨在最新的供應商大會上宣布，通過高五年新零售發(fā)展戰(zhàn)略，截止到今年9月數(shù)據(jù)，銀泰數(shù)字化會員運營已經(jīng)逼近2000萬。具體來說是怎么做到的呢?歸根到底在于他們的智能零售模式。

　　銀泰智能零售模式是怎么做?

　　銀泰ceo陳曉東指出，此前銀泰百貨的增長主要是靠規(guī)模的擴張，多做一元錢的生意需要多一個柜臺。

　　而后開始發(fā)展新零售戰(zhàn)略，銀泰百貨追求的是通過大數(shù)據(jù)和技術實現(xiàn)商業(yè)效率倍增。依托新零售，銀泰成功突破了百貨業(yè)地理位置和時間的局限性，在線上跑出第二條增長曲線。

　　新零售為銀泰帶來了巨大增量。

　　數(shù)據(jù)顯示，在銀泰喵街消費最多的20個城市中，上海、廣州、重慶等近一半城市沒有開設門店。與此同時，銀泰14家云店過去一年銷售同比增長273%，大量消費者來自下沉市場。

　　阿里巴巴董事局主席兼首席執(zhí)行官張勇曾明確指出銀泰新零售的發(fā)展路徑：

　　銀泰首先從“人貨場”中的“人”切入，完成了數(shù)字化會員累積，使得對這些客戶可觸達、可識別、可運營，同時對貨品實施數(shù)字化，而銀泰最終要完成的是對整個商業(yè)場景的數(shù)字化重構。

　　依托數(shù)字化這一 “基礎設施”，銀泰在百貨業(yè)內增長遙遙領先，成功抵御疫情風險。

　　目前，銀泰6000名導購已經(jīng)成功變身“新零售主播”，近八成門店覆蓋定時達服務，最快1小時將訂單送到消費者手中。銀泰通過這一系列極致服務體驗，不斷提振消費信心，激發(fā)消費動力。

　　以上就是這篇關于銀泰智能零售模式是怎么做到會員2000萬的內容，零售市場不斷變化，隨著人們對于消費需求的不斷增加，以后消費將以一小時生活圈為主，友數(shù)連鎖門店管理系統(tǒng)，基于新零售系統(tǒng)，通過對商業(yè)場景的數(shù)字化重構，幫助連鎖商業(yè)實現(xiàn)智慧零售轉型，快速實現(xiàn)類似銀泰新零售的平臺，為消費者帶來更好的極致體驗。