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一線市場(chǎng)走高的房?jī)r(jià),各大品牌巨頭搶占頭牌市場(chǎng),讓不少中小型便利店開(kāi)始了下沉市場(chǎng)的布局,來(lái)提升自身的發(fā)展空間,那么便利店下沉市場(chǎng)應(yīng)該如何發(fā)展經(jīng)營(yíng)呢?
根據(jù)CCFA《中國(guó)城市便利店發(fā)展指數(shù)報(bào)告》 計(jì)算出各城市的便利店發(fā)展指數(shù),其中廈門、太原、東莞、長(zhǎng)沙、北京居前五。36個(gè)城市中,有55.6%的便利店增長(zhǎng)率超過(guò)10%,其中,西安市的便利店增長(zhǎng)領(lǐng)先全國(guó),增長(zhǎng)率達(dá)到了24.6%,北京和廈門、大連、蘭州、哈爾濱同比去年有所下滑。就行業(yè)整體趨勢(shì)來(lái)看,便利店發(fā)展出現(xiàn)市場(chǎng)下沉趨勢(shì),二、三線城市發(fā)展空間較大。
事實(shí)上,全國(guó)范圍內(nèi)都在出臺(tái)政策大力支持便利店發(fā)展。時(shí)今年,商務(wù)部等13部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于推動(dòng)品牌連鎖便利店加快發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,其中的18項(xiàng)政策措施明確并細(xì)化了如何優(yōu)化便利店?duì)I商環(huán)境,推動(dòng)便利店品牌化、連鎖化、智能化發(fā)展。
有了政府政策的支撐,也就刺激品牌便利店下沉,帶動(dòng)二三線城市便利店發(fā)展,引入新品牌形成鯰魚效應(yīng),刺激二三線城市商業(yè)進(jìn)步,通過(guò)新建、加盟、改造,全面提升便利店品牌化,連鎖化發(fā)展。
既如此,那么中小型連鎖便利店應(yīng)該如何經(jīng)營(yíng)發(fā)展呢?
1.開(kāi)展24小時(shí)便利店業(yè)務(wù)
開(kāi)一個(gè)便利店的目的就是便民,利民,并不是因?yàn)槎€城市作息規(guī)律,沒(méi)有必要開(kāi)展24小時(shí)營(yíng)業(yè),所以提高24小時(shí)營(yíng)業(yè)便利店的比例是提升城市居民服務(wù)的有效途徑。
2.建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系
如今是新零售主導(dǎo)的時(shí)代,便利店經(jīng)營(yíng)不再是解決顧客基本的商品售賣問(wèn)題,還應(yīng)該體現(xiàn)在以消費(fèi)者需求為中心的商品服務(wù)上,所以連鎖便利店應(yīng)該通過(guò)建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系,讓“采購(gòu)不單是采,運(yùn)營(yíng)不單是賣”這一理念融會(huì)貫通,形成采購(gòu)運(yùn)營(yíng)一條心,在商品結(jié)構(gòu)和差異化經(jīng)營(yíng)下功夫,研究出二三線城市爆款商品方法論,將爆品思維進(jìn)行到底。
3.數(shù)字化經(jīng)營(yíng)是必經(jīng)趨勢(shì)
數(shù)字化將成為便利店提升管理水平與營(yíng)運(yùn)效率的必由之路。下沉之路更要格外重視數(shù)字化經(jīng)營(yíng), 這也是未來(lái)便利店的發(fā)展趨勢(shì),通過(guò)新零售技術(shù)迭代升級(jí),驅(qū)動(dòng)圍繞人、貨、場(chǎng)的價(jià)值鏈重塑,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化營(yíng)銷。
4.社區(qū)便利店為主要經(jīng)營(yíng)模式
最后,如今流量越來(lái)越貴的時(shí)代,在經(jīng)營(yíng)便利店初期就要開(kāi)始搭建私域流量,對(duì)于便利店經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō),可以以社區(qū)為中心進(jìn)行輻射,用戶三公里以內(nèi)進(jìn)行便利店覆蓋,開(kāi)展社區(qū)社區(qū)便利店,打造社交流量。
以上就是這篇便利店下沉市場(chǎng)將如何發(fā)展經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容,友數(shù)連鎖便利店管理系統(tǒng)專注于為傳統(tǒng)便利店提供門店一體化管理,幫助門店實(shí)現(xiàn)數(shù)字化經(jīng)營(yíng),提升店鋪運(yùn)營(yíng)效率和效益,了解產(chǎn)品更多注冊(cè)獲取更多免費(fèi)體驗(yàn)機(jī)會(huì)。