O2O門(mén)店場(chǎng)景之爭(zhēng)，線上大型超市、商場(chǎng)、便利店占主導(dǎo)

HiShop最新消息， 在電商帶動(dòng)新零售的風(fēng)潮后，O2O門(mén)店市場(chǎng)在傳統(tǒng)零售市場(chǎng)更變也發(fā)生不小的變化，商超與便利店的競(jìng)爭(zhēng)中面臨不同的局面。新零售的核心是注重消費(fèi)者體驗(yàn)度，而O2O門(mén)店社區(qū)便利店無(wú)疑能夠更貼近消費(fèi)者，O2O便利店在市場(chǎng)上取得不錯(cuò)的成績(jī)，但傳統(tǒng)商超的黃金時(shí)期卻已經(jīng)過(guò)去，商超與便利店針對(duì)線下零售市場(chǎng)展開(kāi)了競(jìng)爭(zhēng)。

數(shù)據(jù)顯示，2016年倒閉的大型商超數(shù)量約為130家，而統(tǒng)計(jì)不全全國(guó)實(shí)際關(guān)店數(shù)可能更多，但國(guó)內(nèi)便利店的數(shù)量和銷(xiāo)量卻在穩(wěn)步增長(zhǎng)，2016年國(guó)內(nèi)便利店門(mén)店數(shù)量約為10萬(wàn)家，便利店市場(chǎng)規(guī)模突破1300億元，且便利店行業(yè)增幅幅度到達(dá)13%。

在線上電商平臺(tái)的業(yè)務(wù)覆蓋范圍不斷增大，且電商綜合型平臺(tái)與商超存在隱性競(jìng)爭(zhēng)，反而便利店的小規(guī)模經(jīng)營(yíng)受影響不大。對(duì)于傳統(tǒng)商超來(lái)說(shuō)，運(yùn)營(yíng)成本持續(xù)走高，而門(mén)店很難找到城市中找到適合的地理位置，吸引消費(fèi)者的能力在一步步降低;而反觀便利店，由于體量小成本低，可以靈活的覆蓋社區(qū)場(chǎng)景的空白，獲得線下消費(fèi)者的喜愛(ài)。

HiShop移動(dòng)云商城表示在O2O便利店表現(xiàn)出色的情況下，O2O門(mén)店在傳統(tǒng)商超企業(yè)都開(kāi)始探索便利店業(yè)務(wù)，包括華潤(rùn)、大潤(rùn)發(fā)等都開(kāi)始開(kāi)設(shè)便利店，便利店的市場(chǎng)無(wú)疑會(huì)進(jìn)一步加劇。此外，傳統(tǒng)商超也希望探索線上業(yè)務(wù)的發(fā)展，但當(dāng)前天貓超市、京東超市基本上壟斷了線上商超業(yè)務(wù)，傳統(tǒng)商超線上發(fā)展并沒(méi)有足夠的市場(chǎng)空間。