B2C模式為什么能成功

　　B2C是企業(yè)對(duì)個(gè)人的企業(yè)模式。B2C電子商務(wù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式主要有以下兩種，一是經(jīng)營(yíng)無(wú)形產(chǎn)品和勞務(wù)的電子商務(wù)模式。二是經(jīng)營(yíng)實(shí)物商品的電子商務(wù)模式。實(shí)際上，大多數(shù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式并不單一的，而是將各種模式綜合起來(lái)實(shí)施電子商務(wù)。很多小伙伴都想知道B2C模式為什么能成功，今天我們來(lái)簡(jiǎn)單解讀一下，其因素有以下這幾點(diǎn)。

　　1、從電子交易平臺(tái)向綜合服務(wù)平臺(tái)演進(jìn)，逐步建立起一個(gè)網(wǎng)絡(luò)化、金融化、電子化的平臺(tái)，為客戶(hù)提供全方位、一站式的綜合服務(wù)。

　　2、中國(guó)政府鼓勵(lì)大型企業(yè)建設(shè)基于供應(yīng)鏈管理的企業(yè)級(jí)電子商務(wù)平臺(tái)，并進(jìn)一步打造成行業(yè)級(jí)電子商務(wù)平臺(tái);同時(shí)支持企業(yè)建設(shè)集信息、交易、交付、物流于一體的專(zhuān)業(yè)類(lèi)電子商務(wù)平臺(tái)，特別是大宗商品交易平臺(tái)。

　　3、移動(dòng)、社交媒體、大數(shù)據(jù)將得到充分應(yīng)用。調(diào)查表明，42%的營(yíng)銷(xiāo)人員認(rèn)為分析技術(shù)是未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)的首要投資，銷(xiāo)售商也越來(lái)越注重社會(huì)性?xún)A聽(tīng)、社會(huì)性參與和測(cè)量。

　　4、B2B與B2C加速融合。兩者的融合，關(guān)鍵在于彼此核心運(yùn)營(yíng)能力的外延。B2B強(qiáng)大的采購(gòu)能力與低成本的運(yùn)作方式，可以為B2C企業(yè)提高采購(gòu)效率、降低采購(gòu)成本。B2C龐大的消費(fèi)者資源，可以使得B2B企業(yè)更加了解最終用戶(hù)的需求，從產(chǎn)業(yè)鏈上向終端消費(fèi)者進(jìn)一步靠攏。

　　5、品牌化，杜絕了早期集市店鋪假貨叢生的問(wèn)題。

　　6、吸收了大量商家的固定保證金，同時(shí)警示了商家違規(guī)操作，避免了人財(cái)兩空。

　　7、物流時(shí)效化，商家超出48小時(shí)未發(fā)貨會(huì)賠付買(mǎi)家。

　　8、大型B2C平臺(tái)建設(shè)能簡(jiǎn)單易操作。包括從商品的瀏覽、選擇商品、價(jià)格的比對(duì)、收貨點(diǎn)的填寫(xiě)、付款等等都必須簡(jiǎn)單方便，能夠讓用戶(hù)一目了然。太麻煩的購(gòu)物流程用戶(hù)是沒(méi)有耐心繼續(xù)看下去的。