電商開(kāi)放平臺(tái)成趨勢(shì)

在百度的開(kāi)放體系中，開(kāi)放主要涉及了兩個(gè)層面。首先是流量、用戶和品牌的開(kāi)放，以框計(jì)算技術(shù)為核心，以Web和APP的展現(xiàn)形式，可以提升第三方的服務(wù)體驗(yàn)，大大提高成功機(jī)會(huì);其次是技術(shù)的開(kāi)放，百度是移動(dòng)領(lǐng)域開(kāi)放API接口最多的平臺(tái)，其極大降低了開(kāi)發(fā)者的接入門檻。長(zhǎng)久以來(lái)，“一號(hào)直達(dá)”都是不少公司努力嘗試的方向，卻鮮有成功者。然而，百度此舉敢冒天下之大不韙，則有著更多正面的積極效應(yīng)。

　　新浪云的開(kāi)放計(jì)算平臺(tái)將實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用在開(kāi)發(fā)運(yùn)維上的無(wú)縫整合作為目標(biāo)，為App開(kāi)發(fā)者提供穩(wěn)定、快捷、透明、可控的服務(wù)化的平臺(tái)，同時(shí)減少開(kāi)發(fā)者的開(kāi)發(fā)和維護(hù)成本。作為SAE的第一個(gè)應(yīng)用，新浪微博具有小、快、靈、活、鮮等特征，時(shí)效性、娛樂(lè)性等比較好，開(kāi)發(fā)成本投入相對(duì)較低，如果有機(jī)會(huì)獲得應(yīng)用系統(tǒng)的推薦，或者大號(hào)的轉(zhuǎn)發(fā)，一款小應(yīng)用可以快速的獲得很高的人氣。由于新浪微博SNS的特質(zhì)，新浪SAE能夠很好地將用戶的潛在興趣和需求與應(yīng)用進(jìn)行有效地結(jié)合，進(jìn)而從中挖掘商業(yè)價(jià)值。

　　騰訊也將數(shù)據(jù)分享作為今后企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略。今年上半年以來(lái)，騰訊先后宣布開(kāi)放騰訊微博、騰訊朋友、QQ空間及即時(shí)通訊Q+等平臺(tái)。作為“開(kāi)放戰(zhàn)略”的重要舉措，騰訊還成立50億產(chǎn)業(yè)共贏基金，主要關(guān)注網(wǎng)絡(luò)游戲、社交網(wǎng)絡(luò)、無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)和新媒體等領(lǐng)域的投資機(jī)會(huì)。目前已有9200家網(wǎng)站接入，28000家在申請(qǐng)中，接入騰訊開(kāi)放平臺(tái)的第三方應(yīng)用的用戶總數(shù)超過(guò)了1億，合作伙伴最高單月分成收入已達(dá)到1000萬(wàn)元。

　　而馬云連續(xù)出手將淘寶一分為三、打造全網(wǎng)消費(fèi)的導(dǎo)購(gòu)引擎一淘，并推出了阿里云智能手機(jī)。這一系列動(dòng)作，都清晰地勾勒出馬云的下一站將阿里巴巴打造成數(shù)據(jù)分享平臺(tái)，牢牢占據(jù)用戶群，將把消費(fèi)者以及網(wǎng)商的數(shù)據(jù)打造成自己的核心資源。其旗下淘寶的開(kāi)放B2C平臺(tái)戰(zhàn)略，Tmall將對(duì)所有零售形態(tài)全面開(kāi)放，共同分享淘寶商城巨大規(guī)模的蛋糕，38家垂直B2C將集體在淘寶商城開(kāi)設(shè)官方旗艦店。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，開(kāi)放平臺(tái)是電子商務(wù)發(fā)展的必然趨勢(shì)，百度、騰訊以及阿里、新浪、際通寶的方向選擇很正確，“再不動(dòng)手就晚了”，要想獲得進(jìn)一步快速發(fā)展，就必然逐步走向開(kāi)放。