擴張與收縮 美團(tuán)開心相繼調(diào)整布局

    團(tuán)購行業(yè)發(fā)展模式正面臨兩種路徑，一種是全國快速布局分站的戰(zhàn)略，而另一種則是在擴大布局后的進(jìn)行了收縮調(diào)整。據(jù)透露，開心網(wǎng)團(tuán)購已經(jīng)收縮二三線城市隊伍，集中人力做重點城市。

　　到目前為止，開心網(wǎng)開通團(tuán)購服務(wù)還不足半年，其自主團(tuán)購業(yè)務(wù)名為“開心團(tuán)購”，是開心網(wǎng)菜單中優(yōu)先推薦的六個組件之一。據(jù)網(wǎng)站顯示，開心團(tuán)購業(yè)務(wù)目前已在全國20個城市開設(shè)分站，另有10個城市處在“暫未開通”狀態(tài)。

　　不過開心網(wǎng)已經(jīng)主動調(diào)整團(tuán)購業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局，收縮二三線城市的團(tuán)購隊伍規(guī)模，集中人力做北京、上海、廣州等重點城市。據(jù)介紹，開心網(wǎng)此次團(tuán)購調(diào)整并不關(guān)閉地方分站，而是對一些城市的團(tuán)購隊伍進(jìn)行了調(diào)整和妥善安置。

　　據(jù)透露，此次調(diào)整后，開心網(wǎng)將加大對重點城市的投入，以帶動其它地區(qū)，“團(tuán)購隊伍的布局與開心網(wǎng)在當(dāng)?shù)氐氖軞g迎程度剛好一致”。

　　這并不是第一家收縮團(tuán)購規(guī)模的城市。此前美團(tuán)網(wǎng)曾關(guān)閉四個城市分站，理由是這些城市支付工具在消費者群體中覆蓋比例低，商家數(shù)量不多，網(wǎng)絡(luò)廣告遠(yuǎn)不及創(chuàng)痛廣告推廣效果明顯，美團(tuán)認(rèn)為團(tuán)購網(wǎng)站不宜在這些地帶盲目擴張。

　　與此形成鮮明對比的是：拉手網(wǎng)CEO吳波最近高調(diào)表示，“年底前開通300個城市”，另一團(tuán)購網(wǎng)站24券也于本周連開五個新站。

　　截至3月底，中國團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量超過了4000家，擴張——獲得風(fēng)投——再擴張，已經(jīng)成為絕大多數(shù)團(tuán)購網(wǎng)站的發(fā)展模式。但美團(tuán)、開心相繼調(diào)整團(tuán)購布局，與拉手、24券不斷加大擴張力度，被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是行業(yè)發(fā)展模式分歧顯露的標(biāo)志。

　　是沉下心來選擇做精本地服務(wù)工作？還是先在全國所有地區(qū)布點？這恐怕在很長一段時間內(nèi)都將是團(tuán)購網(wǎng)站面臨的發(fā)展選擇。

　　據(jù)DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心三月底發(fā)布的《中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購調(diào)查報告》，收入在2001-5000元間的中等收入人群占據(jù)了團(tuán)購人群的一半以上，比例高達(dá)55%，大中城市的白領(lǐng)階層仍然是團(tuán)購用戶的主力軍。