零售電商的終點是什么？去庫存？去中間環(huán)節(jié)？——以產(chǎn)定銷！

　　Hishop新資訊：近期以來，很多朋友做零售，都在猶豫都在疑惑，現(xiàn)在的零售電商需要怎么去做？事實上隨著現(xiàn)在市場上很多模塊的出現(xiàn)，整個商業(yè)市場已經(jīng)發(fā)生天翻地覆的變化，好比社區(qū)團購行業(yè)，這是一個近年來才突然火起來的行業(yè)，但是卻不代表這個行業(yè)沒影響現(xiàn)在的其他市場，就像社區(qū)團購的零庫存理論已經(jīng)漸漸被很多行業(yè)所借鑒，打個比方，有一個品牌叫做錢大媽，這是一個將零售逐漸往終點去做的！

　　錢大媽如今做到了什么地步呢？我們國內(nèi)正常的零售環(huán)節(jié)損耗是25%到30%左右，但是對于錢大媽；來說，整個的零售行業(yè)的損耗已經(jīng)可以將到10%以下，這樣的變化產(chǎn)生的不僅僅是價格上的變化，更多的是品牌化，和消費者的信賴，但是這樣的成就是怎么到來呢？

　　事實上，錢大媽的主要工作就是將供應鏈和銷售進行一步步優(yōu)化，比如在供應鏈一塊，錢大媽采取的建設(shè)方向是三個！第一產(chǎn)業(yè)化，從銷售到產(chǎn)地全部計劃好，第二！就是規(guī)?；?，從種植到養(yǎng)殖都是得規(guī)模來，而不是一種之前的采購，和市場去競爭！第三就是產(chǎn)地前端進行標準化，比如商品的分級標準，又比如包裝包括一些載具全部有一個標準化，從而不會出去之中雜亂無章！

　　事實上中國的農(nóng)產(chǎn)品市場有多大？相比所有人都知道，可以說巨大無比，但是這一塊有哪家公司可以稱之為龍頭企業(yè)？沒有！為什么市場這么大！但是偏偏就沒有龍頭企業(yè)的誕生呢？事實上這個和規(guī)?；泻艽蟮年P(guān)系，傳統(tǒng)的零售都是單一供應鏈環(huán)節(jié)，好比我需要賣橘子，我就去橘子產(chǎn)地去購買橘子！但是和農(nóng)戶們卻沒有一個密切的關(guān)系，這就是一個規(guī)?；瘺]有形成！而錢大媽呢？

　　他已經(jīng)和農(nóng)戶產(chǎn)地進行規(guī)?；a(chǎn)，從而做到以銷定產(chǎn)！把生產(chǎn)端都能做到確定性和計劃性，并且指導種植達到一種供應鏈環(huán)節(jié)可控的地步這是一種極大的轉(zhuǎn)變！事實上在產(chǎn)地是有這很多不可避免性，比如天氣變化，比如其他問題，而這些問題一旦產(chǎn)生，對于零售企業(yè)都是致命的，也是因此這一步的完成基本上奠定了整個零售環(huán)節(jié)將發(fā)生天翻地覆的變化！

　　之后就是去中間環(huán)節(jié)，提升運轉(zhuǎn)效率，做到真正的標準化，和更高的工廠化！我們可以知道，中國的農(nóng)產(chǎn)品損耗在25%到30%，這是多么巨大的損耗，但是錢大媽已經(jīng)可以做大和日本差不多的水平，到達5%到10%，這樣的突破也是錢大媽成功的原因！

　　由此推之，未來的零售電商市場會發(fā)生怎樣的變化？只會是逐漸規(guī)?；?，事實上隨著幾年前的土地我們就已經(jīng)看到了農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模化的苗頭，但是這樣的苗頭卻是很多商家沒注意到的，當然這一塊需要大量的前期工作去做，不過一旦完成就會像錢大媽一樣擁有不敗的市場！