2012龍年派代大盤點(diǎn)【二】——電商十大風(fēng)云人物

2012龍年派代官方大盤點(diǎn)第二輯登場：電商十大風(fēng)云人物！回頭看看電商圈這一年走過的路，看看那些你我身邊的電商風(fēng)云人物.....

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馬云  阿里巴巴集團(tuán)主席和首席執(zhí)行官、CEO

入選理由：

2012年1月，阿里巴巴集團(tuán)旗下淘寶商城正式更名為天貓。

6月，阿里巴巴退市。

7月，阿里改革，從一個(gè)公司到“七劍”。

雙十一，淘寶天貓活動(dòng)交易額191億元。

同月，其旗下淘寶和天貓的交易額本年度突破一萬億。 

12月，當(dāng)選中國經(jīng)濟(jì)年度人物。

2012《財(cái)富》中國最具影響力的50位商界領(lǐng)袖排行榜，馬云榜上有名，排名第八。

2013年1月阿里改革從“七劍”變?yōu)?5個(gè)事業(yè)部。

同月，馬云宣布于2013年5月10號(hào)退休。

派語：

從淘寶雙十一的191億，到阿里系突破萬億大關(guān)，這位阿里的掌門人可謂志得意滿；阿里退市，從one company到“七劍”再到25個(gè)事業(yè)部，再到退休計(jì)劃的宣布，馬云的一顰一笑可謂傾國傾城。有《財(cái)富》，是《人物》，這一年的花兒別樣紅！

這一年，是不平凡的一年，成績耀眼的光環(huán)下阿里人士變動(dòng)頻繁，就連其靈魂人物馬云也宣布即將退休。誰將是下任CEO？一時(shí)間眾說紛紜！坐等阿里日，也期待阿里2013不一樣的精彩！

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劉強(qiáng)東  京東商城董事局主席兼首席執(zhí)行官

入選理由：

2012年6月，京東店慶日價(jià)格戰(zhàn)

7月，劉強(qiáng)東“西紅柿門”。

8月，劉強(qiáng)東電商價(jià)格大戰(zhàn)。

10月，京東商城完成第六輪融資3億美元。

11月，京東推出供應(yīng)鏈金融。

榮登2012年胡潤少壯派富豪榜，劉強(qiáng)東成江蘇首位上榜者。

2012《財(cái)富》40歲以下商界精英發(fā)布，劉強(qiáng)東上榜，名列26。

派語：

即便是圍追堵截，2012的京東商城依舊強(qiáng)勢(shì)，從“618”到“815”，劉強(qiáng)東揚(yáng)起了史無前例的價(jià)格戰(zhàn)旗！10月再獲融資，榮登胡潤少壯派富豪榜，名列《財(cái)富》榜，“劉強(qiáng)東把中國的電子商務(wù)帶到了一個(gè)令人目眩的高度。目前，京東商城規(guī)模僅次于阿里巴巴的在線商城，排在中國的第二位！”

鐵血柔情——他是一個(gè)有血有肉的人，價(jià)格戰(zhàn)時(shí)的鐵血，西紅柿門的柔情，讓他從高高的神臺(tái)走近我們茫茫大眾！還記得曾時(shí)的高談闊論與大嘴爭鋒，現(xiàn)在的他顯得無比低調(diào)，學(xué)會(huì)了思考。我們相信，這樣的京東，明天必將走的更遠(yuǎn)！與此同時(shí)，希望強(qiáng)哥那西紅柿般的愛情也修成正果吧，這絕對(duì)是2013最大的亮點(diǎn)！

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張近東  蘇寧總裁

入選理由：

2012年8月，電商大戰(zhàn)一主角。

9月，收購紅孩子，發(fā)力母嬰市場。

11月，蘇寧易購0元購大促。

2013年1月，蘇寧易購去年總體銷售額183億，同比增長210.8%。

派語：

雷厲風(fēng)行的張近東下決心做電商的時(shí)候便狠心砸錢，于8月15日和京東打響了電商史上最著名的價(jià)格戰(zhàn)。之后更是收購了紅孩子，發(fā)力母嬰市場，0元購搶占人口紅利，在張近東的心中，蘇寧將來要做的是“沃爾瑪+亞馬遜”的構(gòu)想，并高喊：蘇寧從來都不懼價(jià)格戰(zhàn)。如果蘇寧連京東都打不過，還做什么沃爾瑪、亞馬遜？ 

與王健林相比，張近東更像是電商業(yè)內(nèi)人士，蘇寧易購已是電商界前三的有利爭奪者。815鏖戰(zhàn)京東,925收購紅孩子，做物流，去電器，蘇寧的步伐很具侵略性。蘇寧瞄準(zhǔn)的是天貓，京東還是小孩子，張近東的霸氣彰顯無遺！但蘇寧易購能否承載張近東的宏偉目標(biāo)前進(jìn)呢？且讓子彈飛一會(huì)兒，稍后再續(xù)。

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王健林  大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長

入選理由：

2012年7月，萬達(dá)電商高薪、高調(diào)挖人。

2012年榮膺“中國經(jīng)濟(jì)年度人物”稱號(hào)。

同時(shí)，上演“馬王賭局”。

派語：

王健林在2012 CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物評(píng)選頒獎(jiǎng)盛典上曾透露，他與馬云有一賭：“10年后的2020年，如果電商在中國零售市場，整個(gè)大零售市場份額占50%，我給他一個(gè)億，如果沒到他還我一個(gè)億。” 

傳統(tǒng)企業(yè)大佬萬達(dá)布局電商，高調(diào)高薪挖人建隊(duì)，尤其是年薪200萬的CEO之位更讓業(yè)內(nèi)人士著實(shí)大論一番，是馬云，還是劉強(qiáng)東？2012中國經(jīng)濟(jì)年度人物評(píng)選頒獎(jiǎng)盛典上的馬王對(duì)賭，更是挑起了傳統(tǒng)零售與電商的論駁之戰(zhàn)。咱不去考慮傳統(tǒng)、電商之爭，萬達(dá)高調(diào)觸電代表著傳統(tǒng)零售進(jìn)軍電商的意識(shí)和決心之高潮，究竟下文如何，靜待13年的精彩！

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沈亞   唯品會(huì)CEO

入選理由：

2012年3月唯品會(huì)在美國成功上市,每股發(fā)行價(jià)6.5美元，低于預(yù)期。

11月，唯品會(huì)財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)顯示盈利。

8月起，唯品會(huì)股價(jià)由6美元飆升至20美元關(guān)口，成為2012年漲幅最大的中概股。

派語：

唯品會(huì)于3月23日成功登陸美國紐交所，發(fā)行價(jià)6.5美元，流血上市后其股價(jià)一度跌至4.12美元，但8月后，其漸入佳境，股價(jià)一路高揚(yáng)，最高漲幅達(dá)300%，上演了逆襲的一幕。成立三年即上市，上市半年即在垂直B2C電商中率先盈利，還有什么事比看著自己的公司上市成功并一路上揚(yáng)更有成就感呢？低調(diào)的沈亞由此揚(yáng)名，試問天下英雄，誰與爭鋒？

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馬化騰  騰訊董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官

入選理由：

2012年3月，微信用戶數(shù)破億。 

4月，2012年中國福布斯慈善榜發(fā)布，馬化騰為深圳首善。

6月，馬化騰居中國最佳CEO第二位。

8月，騰訊布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，10億在武漢建基地。

2012年10月，《福布斯》中國富豪榜單第四。

派語：

深圳首善、最佳CEO，福布斯上的馬化騰榮譽(yù)依舊。與CNTV合作互聯(lián)網(wǎng)電視，走出海外投資收購，團(tuán)購整合兼并，易購?fù)粐M(jìn)京，10億投資分成，畫餅2000億電商，不論微信還是O2O，小馬哥毅然前行。

這一年，騰訊大力整合團(tuán)購、發(fā)力易迅電商、布局O2O，可見其決心之堅(jiān)決！可是，黃小琥說：沒那么簡單！團(tuán)購有美團(tuán)、窩窩等，電商有淘寶、京東、蘇寧易購等，O2O有阿里系的生態(tài)圈、百度地圖、大眾點(diǎn)評(píng)等，小馬哥要突圍了么？加油！哦，NO，NO，想要馬兒跑的好，得吃草！

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王興  美團(tuán)網(wǎng)CEO

入選理由：

1月入圍團(tuán)購2億元俱樂部，居首。

4月美團(tuán)3月銷售過3億，消費(fèi)者滿意度最高。

5月美團(tuán)網(wǎng)服務(wù)質(zhì)量綜合得分全行業(yè)第一，榮獲團(tuán)購行業(yè)“最佳綜合類網(wǎng)站獎(jiǎng)”。

7月美團(tuán)網(wǎng)推隨時(shí)退服務(wù) 美團(tuán)券未消費(fèi)可隨時(shí)退款。

2013年1月美團(tuán)網(wǎng)2012年12月銷售額突破8億元，2012年全年銷售額超過55億元，并實(shí)現(xiàn)了全面盈利。

派語：

從人人到美團(tuán)，王興將社交網(wǎng)絡(luò)技巧發(fā)揮到了極致。不論11年的退款還是去年的隨時(shí)退，良好地用戶體驗(yàn)保障了其健康發(fā)展。寶馬招聘、邀請(qǐng)注冊(cè)有禮等，還有0元抽獎(jiǎng)的傳播性，美團(tuán)的成功傳播與其息息相關(guān)。在團(tuán)購的冬天中生活如此滋潤，乃至成為行業(yè)老大，全面盈利，王興功不可沒！

但是，隨著O2O等完整形態(tài)的高級(jí)商業(yè)模式逐漸顯露，團(tuán)購還有其生存價(jià)值么？即便是行業(yè)老大，如果沒有良好的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，終究難免星辰隕落。靜待2013見分曉，如果你忍不住，就出來吐槽吧！

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陳年  凡客誠品創(chuàng)始人CEO

入選理由：

2012年1月，陳年入選“中關(guān)村十大年度人物”。

4月，凡客高管離職，陳年高喊“有春天無所畏”帶領(lǐng)凡客走出低靡。

8月，陳年醒悟，盈利才是目的，給企業(yè)做手術(shù)。

11月，前三季度銷售額增長30%，向品牌，去平臺(tái)化。

派語：

數(shù)位高管離職，企業(yè)陷入低迷狀態(tài)，逆境中更見功底！ “有春天、無所畏”，文人陳年的一句標(biāo)語給凡客帶來了希望。從一拖把見微知著，陳年毅然改革：砍類目，刪品類，做品牌，去平臺(tái)，前三季度銷售額同比增長30%，凡客離盈利邁進(jìn)了一大步！

陳年深明中國文化之淵博，窮則思變，變則通。期待這位文人給我們帶來更多儒商的智慧！

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李國慶  當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人、聯(lián)合總裁

入選理由：

2012年4月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)推出自有家居品牌“當(dāng)當(dāng)優(yōu)品”。

8月， 當(dāng)當(dāng)加入京東價(jià)格戰(zhàn)。 

10月底，天貓和當(dāng)當(dāng)聯(lián)合宣布，當(dāng)當(dāng)正式入駐天貓，當(dāng)當(dāng)全部自營類目中的80萬圖書全部在天貓上線。

派語：

2012的李大嘴依舊好似漸漸沉寂下來了，不止是否老婆管制？4月推出自有品牌當(dāng)當(dāng)優(yōu)品，可謂驚險(xiǎn)的一躍；8月參與圍剿京東，其后入駐天貓，看似不可思議，大嘴解釋起來卻也順理成章。入駐前，李國慶就注意到天貓、淘寶堅(jiān)決不做自營。李國慶覺得，天貓其實(shí)就是個(gè)商業(yè)地產(chǎn)，在最熱鬧的街上搞了個(gè)購物中心。“我們當(dāng)然要入駐了，人家流量大，租金也不貴。”

少了大嘴的聲音，無疑讓電商界有點(diǎn)沉寂，但我們更希望“從了”天貓的當(dāng)當(dāng)能夠精耕細(xì)作出精品。一聲“噓”也沒hold住，蘇寧國美等傳統(tǒng)大佬終究是反應(yīng)過來了，當(dāng)當(dāng)，是不是還要“委身”蘇寧易購等呢？

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李靜  樂蜂網(wǎng)創(chuàng)始人

入選理由：

2012年9月，樂蜂網(wǎng)啟用域名lefeng.com。

同月，樂蜂網(wǎng)“品牌直供”授權(quán)產(chǎn)品多達(dá)八千款。

雙十一靜佳品牌銷售額突破3000萬。

2012中國年度女性創(chuàng)業(yè)人物。

2013年1月“年度最美女性企業(yè)家”。

同月，樂蜂網(wǎng)2012年銷售額突破20億。

派語：

李靜的“達(dá)人式電商”為時(shí)尚新定義：無論優(yōu)雅還是性感，樂蜂范的時(shí)尚腔調(diào)里有女人應(yīng)有的堅(jiān)持與自信。為什么口中說的很多都是國際的品牌，而這些品牌都在中國市場成就了他們的銷售額和利潤。90%國內(nèi)消費(fèi)者都在買國外品牌，這種情況難道不可以改變嗎?在對(duì)美和護(hù)膚有了追求的同時(shí)，李靜也有了一個(gè)之前沒有的追求：她決定自己來做這件事，打造一個(gè)中國美妝品牌！

這種情況確實(shí)需要改變了，加油，靜佳！