2015年國美戰(zhàn)略分析 實現(xiàn)全零售模式

國美在線戰(zhàn)略

　　國美戰(zhàn)略分析，不斷重心轉(zhuǎn)移線上的國美。今日宣布了全新的國美戰(zhàn)略，將發(fā)布“互聯(lián)網(wǎng)+全零售戰(zhàn)略”，以國美微店為核心，通過“線上電商+線下實體店+移動端”實現(xiàn)全零售模式。

• 　　國美戰(zhàn)略分析

　　國美在線負責人表示，今年將以“店鋪端+互聯(lián)網(wǎng)端+數(shù)據(jù)運營端”三端合一作為國美全零售戰(zhàn)略框架的重要組成部分。

　　國美電器總裁王俊州具體而言，在移動端，國美在線以微店為紐帶，利用社交平臺，以門店10萬人的基礎覆蓋線上線下全渠道;在線下，建造智能化門店，提供店面全網(wǎng)比價;在線上，國美在線將發(fā)展電器品類直營化、非電器品類平臺化平臺。

　　國美電器總裁王俊洲認為，全零售共享一個平臺的商業(yè)模式已成熟，未來將開放式供應鏈平臺，包括采購、物流、售后、信息、金融形成大數(shù)據(jù)工廠。

• 　　國美移動戰(zhàn)略成功

　　去年第四季度，移動端占比已占國美全站交易額達35.1%，今年移動端將提升50%，在未來三年移動端用戶數(shù)年復合增速將超過100%。

　　國美全零售模式分析，可以看出國美移動端的目標核心圍繞著國美微店。