58到家轉(zhuǎn)型平臺(tái) O2O企業(yè)有哪些問(wèn)題?

2015-04-23|HiShop
導(dǎo)讀日前,58到家宣布將從O2O到家服務(wù)領(lǐng)域的單一服務(wù)品類(lèi)提供商的1.0時(shí)代轉(zhuǎn)型到自營(yíng)+平臺(tái)雙軌的2.0時(shí)代。這意味著,58到家要從自營(yíng)模式,轉(zhuǎn)型第三方平臺(tái)了。那么下面我們看看,對(duì)于58到家轉(zhuǎn)型平臺(tái),O2O企業(yè)有哪些問(wèn)題?...

58到家轉(zhuǎn)型平臺(tái) O2O企業(yè)有哪些問(wèn)題?

58到家轉(zhuǎn)型平臺(tái) O2O企業(yè)有哪些問(wèn)題?

  日前,58到家宣布將從O2O到家服務(wù)領(lǐng)域的單一服務(wù)品類(lèi)提供商的1.0時(shí)代轉(zhuǎn)型到自營(yíng)+平臺(tái)雙軌的2.0時(shí)代。這意味著,58到家要從自營(yíng)模式,轉(zhuǎn)型第三方平臺(tái)了。那么下面我們看看,對(duì)于58到家轉(zhuǎn)型平臺(tái),O2O企業(yè)有哪些問(wèn)題?

  1、到底如何接入58到家?

  58到家CEO陳小華稱(chēng),未來(lái)會(huì)投資更多的細(xì)分領(lǐng)域,每年將投入超過(guò)5000萬(wàn)美元支持接入平臺(tái)的第三方O2O服務(wù)。這樣的扶持力度顯然有足夠的誘惑力。

  58到家開(kāi)放平臺(tái)消息放出之后,不少垂直O(jiān)2O公司向我們打聽(tīng)具體接入方案。但我們?cè)谙?8到家方面詢(xún)問(wèn)后,并未獲得準(zhǔn)確答復(fù)。我們?cè)?8到家的網(wǎng)站頁(yè)面上也沒(méi)有找到任何關(guān)于商家接入的相關(guān)政策、方案等信息。已經(jīng)接入的企業(yè),哪一點(diǎn)吸引了58到家?對(duì)于想要尋求合作O2O企業(yè),58到家是定向邀請(qǐng),還是廣開(kāi)大門(mén)?在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,是否針對(duì)合作商家制定一套公開(kāi)、透明的標(biāo)準(zhǔn)?58到家沒(méi)有做正面說(shuō)明。

  不過(guò),我們注意到,在發(fā)布會(huì)上,58到家曾表示,所有品類(lèi)均要參與定價(jià),審核服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。這也意味著,每個(gè)產(chǎn)品,58到家都會(huì)深度介入,以便做好品控。

  2、是否會(huì)引入同類(lèi)垂直O(jiān)2O?

  “58到家的合作態(tài)勢(shì)是全開(kāi)放的,培訓(xùn)學(xué)校、資金等可能會(huì)幫助合作伙伴的資源我們都會(huì)開(kāi)放,58到家也會(huì)投資更多的細(xì)分領(lǐng)域。”陳小華在發(fā)布會(huì)上表示。

  根據(jù)58到家的計(jì)劃,今年平臺(tái)將再接入20個(gè)新品類(lèi),包括上百家合作伙伴。同時(shí),未來(lái)三年58同城計(jì)劃對(duì)到家平臺(tái)投入5到10億美元。那么問(wèn)題來(lái)了:58到家是否會(huì)在同一個(gè)品類(lèi)下,投資相同的垂直類(lèi)O2O企業(yè),讓其內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)?

  例如,現(xiàn)在58到家將美妝業(yè)務(wù)板塊分配給美到家,以后是否會(huì)再引入其他美妝品類(lèi)介入與美到家競(jìng)爭(zhēng)。是優(yōu)勝劣汰?還是聯(lián)手合作?陳小華在發(fā)布會(huì)也沒(méi)有正面回答。

  3、自營(yíng)、被投資、第三方商家如何一碗水端平?

  據(jù)了解,目前,美到家、點(diǎn)到按摩、58月嫂、呱呱洗車(chē)都已經(jīng)或者正在接入58平臺(tái)。不過(guò),上述四家企業(yè)都得到58到家的投資。

  據(jù)悉,58到家平臺(tái)的合作伙伴將以投資或開(kāi)放合作的方式不斷接入,最終形成一站式到家服務(wù)的超級(jí)入口。58到家CEO陳小華也表示,58到家不排除與現(xiàn)有的垂直品類(lèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行合作,58到家與細(xì)分領(lǐng)域不互為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  同時(shí)陳小華又透露,58同城最大的威脅來(lái)自于從邊緣地帶擠進(jìn)來(lái)的創(chuàng)業(yè)者。然而,我們注意到,在58到家上門(mén)經(jīng)濟(jì)體系里,家政、美甲、搬家三個(gè)品類(lèi)屬于自營(yíng),例如美甲,58到家擁有自己的美甲團(tuán)隊(duì)。

  問(wèn)題在于,如果58到家轉(zhuǎn)型后,勇敢接入第三方垂直O(jiān)2O企業(yè),是否會(huì)面向家政、美甲和搬家三大自營(yíng)類(lèi)目開(kāi)放?如果開(kāi)放,自營(yíng)項(xiàng)目、外來(lái)項(xiàng)目和被投資項(xiàng)目三者之間是否會(huì)得到平等對(duì)待?所謂一山不容二虎,面對(duì)外來(lái)的垂直O(jiān)2O企業(yè),58到家是否真的不排斥競(jìng)爭(zhēng)者?

  以上關(guān)于2.0的58到家,其原有自營(yíng)項(xiàng)目將如何處置?對(duì)其他想要接入的O2O企業(yè)是單純的合作?還是投資?帶著這些O2O企業(yè)抱有的疑問(wèn),所以我們重新整理58到家這些懸而未決的問(wèn)題。

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