京東商城揮別支付寶：劉強東的擔憂與底氣

京東商城的用戶以后將不能使用支付寶作為支付工具了。有機構認為，京東商城此舉可能將導致其損失近一成用戶。

對于這個預測，我倒不認同。用戶不用支付寶也可以用別的支付工具，無論是網(wǎng)關型支付還是賬號型支付，都夠用戶選擇的了。京東商城用來吸引用戶的不是支付工具，而是他們的價格、營銷、倉儲和配送。

我猜劉強東擔心的是，如果不棄用支付寶，那么京東商城在淘寶商城面前就可能全無秘密了，京東商城上什么好賣，什么東西不好賣，都會直接反映到競爭對手那邊去這年頭到處都是無間道還防不勝防，又怎能自己把家底交給對手的孿生兄弟？

這是對中國商業(yè)環(huán)境、商業(yè)道德的一種質(zhì)疑。

在中國，大家就這么不信任商業(yè)企業(yè)的道德。理論上來說，支付寶是一家獨立的公司，有自己獨立的業(yè)務，理論上不應該把自己客戶的數(shù)據(jù)透露給同胞兄弟公司。

不過，從另一個角度看，京東商城現(xiàn)在的成長速度非?？?，而它的最大敵人就是淘寶商城盡管兩家的模式完全不同。前兩天看alexa數(shù)據(jù)，京東商城在中國電子商務流量“幾乎耗盡”的情況下，排名竟然還在持續(xù)上升。這是多么值得令人關注的一件事？

京東商城與支付寶的分手體現(xiàn)了京東的這種成長規(guī)模變大使得劉強東有了對支付寶這個中國最大支付工具說“不”的底氣。

是的，現(xiàn)在的電子商務流量已經(jīng)到了搶的程度，確切的說是搶都搶不著。你要想買到流量不是沒可能，但是那些不是“優(yōu)質(zhì)”流量，他們的轉化率低，買來了也無法形成交易，不能為網(wǎng)站帶來收入。

當然，還有一種可能，就是京東商城花了巨大的代價去購買優(yōu)質(zhì)流量，因為在過去的半年當中，其他網(wǎng)站的感覺是流量沒有什么巨大的變化，那么要不然是京東商城花同樣的錢購買了更優(yōu)質(zhì)的流量，要么是京東商城有什么非常厲害的辦法去提升轉化率，讓來過一次的客戶轉化為了自己的忠實消費者。

如果是后者，京東是健康的。如果是前者花了更多的市場費用，那么就說明京東的業(yè)績壓力相當?shù)拇?，沒準真應了外界的傳聞：劉強東做出了對賭承諾如果京東的收入達不到某個數(shù)字，劉強東可能、沒準還真的會失去控股權？

事實上，當初外界由此傳言的時候，劉強東對外否認過。不過一個做投資的朋友卻說，這么大的投資，如果沒有對賭就很不正常了。

略微有點跑題了。

話說回來，現(xiàn)在確實是京東商城和競爭對手拼殺得最兇的時刻，這個時候劉強東和他的京東是不容許有“失誤”機會的，包括不能有任何給對手的機會。