爆倉(cāng)時(shí)正是創(chuàng)業(yè)時(shí) 快遞成年輕人創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇
月掙2萬(wàn)元，這是剛承包快遞業(yè)務(wù)一個(gè)月的張建對(duì)下個(gè)月收入的預(yù)估。短短幾年，快遞業(yè)發(fā)生的翻天覆地的變化，使人們對(duì)快遞這份“苦差事”有了新看法。
國(guó)家郵政局的數(shù)據(jù)顯示，目前我國(guó)快遞業(yè)務(wù)量以每年27%的增速發(fā)展，業(yè)務(wù)總量較5年前翻了一番半，日均處理量更是從300萬(wàn)件一下增長(zhǎng)4倍，增長(zhǎng)至1300萬(wàn)件。市場(chǎng)規(guī)模一躍成為世界第三。而北京晨報(bào)記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，在這些數(shù)字的背后，不僅有民營(yíng)快遞公司的風(fēng)生水起，更有創(chuàng)業(yè)者的商機(jī)。
據(jù)國(guó)家郵政局局長(zhǎng)馬勝軍透露，目前，我國(guó)依法取得快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證的企業(yè)超過(guò)6800家，快遞從業(yè)人員已經(jīng)超過(guò)70萬(wàn)。
快遞量的飆升，給快遞公司帶來(lái)的不僅僅是外人看到的收入暴漲，還有不得不扛上肩的包袱?？爝f公司開(kāi)始不斷提高快遞員的工資、使盡渾身解數(shù)招人，但如今又到年關(guān)，在電子商務(wù)網(wǎng)站掀起“雙11”和“雙12”兩輪轟炸后，不管快遞公司做了多少準(zhǔn)備，爆倉(cāng)現(xiàn)象依然在各地出現(xiàn)，貨物積壓嚴(yán)重，快遞再次成為“慢遞”。而一些創(chuàng)業(yè)者們正是從爆倉(cāng)中嗅出了商機(jī)。
“做了五六年的快遞員，都開(kāi)始自己承包做業(yè)務(wù)了。”入行6年的張建告訴記者，“快遞公司爆倉(cāng)背后主要是人手不夠，將業(yè)務(wù)承包下來(lái)一定有生意做。”在張建看來(lái)，承包片兒區(qū)的快遞業(yè)務(wù)不僅可以賺錢(qián)，更重要的是可以給像他這樣家庭不富裕、學(xué)歷不高、資金也有限的年輕人一個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
而發(fā)現(xiàn)爆倉(cāng)背后商機(jī)的不僅有張建們，甚至出現(xiàn)了做“快遞最后100米”的專業(yè)連鎖公司。顯然，如今的快遞行當(dāng)不僅是一份工作和職業(yè)，對(duì)許多人來(lái)說(shuō)，快遞肯定是既能賺錢(qián)又能打拼的一份事業(yè)了。(孫雨)
■創(chuàng)業(yè)計(jì)算器
新開(kāi)快遞公司最少投入30萬(wàn)
據(jù)中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)快運(yùn)分會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)介紹，按照國(guó)家郵政局規(guī)定創(chuàng)辦的速遞公司，注冊(cè)資金至少要在50萬(wàn)元以上。如今很多3萬(wàn)元就起家的小快遞公司，其實(shí)是物流公司范疇下開(kāi)展的快遞業(yè)務(wù)。
中國(guó)快遞網(wǎng)首席分析師徐勇分析認(rèn)為，如今在北京創(chuàng)建快遞公司，3萬(wàn)元遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。“首先是租場(chǎng)地，辦公室至少都是押一付三，第一次支付至少在1萬(wàn)元以上；買(mǎi)電腦、裝寬帶、電話，商業(yè)用網(wǎng)押金至少也要交3000元；大頭是車(chē)輛，除了快遞員的電動(dòng)車(chē)，主要是來(lái)往于倉(cāng)庫(kù)和辦公室之間的貨車(chē)，至少也要投入10萬(wàn)元左右。此外，倉(cāng)庫(kù)的費(fèi)用至少也要一年一付，一般一年的費(fèi)用是幾萬(wàn)元。而很多大客戶都是月結(jié)快遞費(fèi)，公司要墊付成本支出。加上員工工資，至少流動(dòng)資金在30萬(wàn)元才能開(kāi)得起一個(gè)快遞門(mén)臉。”王麗婭
堅(jiān)持兩年才開(kāi)始盈利
韻達(dá)快運(yùn)北京花鄉(xiāng)分公司胡經(jīng)理表示，他是堅(jiān)持了2年才開(kāi)始盈利的。
“5年前，剛踏進(jìn)快遞行業(yè)的我完全沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，因此墊資的時(shí)間也比較長(zhǎng)。”胡經(jīng)理介紹說(shuō)，5年前自己一下子就投進(jìn)去了50萬(wàn)元，花銷(xiāo)包括：20多萬(wàn)元拿到公司的經(jīng)營(yíng)權(quán)；10多萬(wàn)元買(mǎi)了一輛金杯、一輛面包車(chē)和幾輛電動(dòng)車(chē)；當(dāng)時(shí)一個(gè)月3000多元的租金，半年一付。此外，就是在淡季時(shí)，要墊付員工至少每人1000元的基本工資。胡經(jīng)理提示，如今的快遞員工資和以前的算法不同，“以前派件是免費(fèi)不賺錢(qián)的，都要公司墊付這筆費(fèi)用；現(xiàn)在是有償派送，因此在派送件的成本上，公司內(nèi)部負(fù)擔(dān)要比以前輕松許多。”
徐勇透露，按照“四通一達(dá)”的業(yè)務(wù)量分析，每個(gè)店每天的業(yè)務(wù)量確保在3000票以上，是穩(wěn)賺不賠的。
■新聞鏈接
創(chuàng)業(yè)干快遞必須能吃苦
據(jù)徐勇介紹，目前就業(yè)壓力大，加上快遞行業(yè)門(mén)檻相對(duì)低，屬大眾服務(wù)行業(yè)，是創(chuàng)業(yè)者一個(gè)不錯(cuò)的行業(yè)選擇。以目前分包大型快遞公司的區(qū)域分點(diǎn)來(lái)看，如果用人得當(dāng)、業(yè)務(wù)量穩(wěn)定，年收益上百萬(wàn)元不足為奇。
隨著電子商務(wù)的興起和發(fā)展，干快遞的年輕人也越來(lái)越多。徐勇強(qiáng)調(diào)說(shuō)：“創(chuàng)業(yè)干快遞，不僅要有吃苦耐勞的精神，還要有解決糾紛的好心態(tài)。”
徐勇認(rèn)為，目前做全國(guó)網(wǎng)絡(luò)的快遞公司很多，因此新創(chuàng)業(yè)的年輕人選擇承攬同城業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)相對(duì)多些。如果不能在購(gòu)物網(wǎng)站的辦公區(qū)或是寫(xiě)字樓周邊等位置好、業(yè)務(wù)量大的區(qū)域找到門(mén)店，那就把業(yè)務(wù)范圍的區(qū)域擴(kuò)大，以保證業(yè)務(wù)量的穩(wěn)定性。
徐勇建議，創(chuàng)業(yè)干快遞一定要先積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。“這個(gè)行業(yè)還是有機(jī)會(huì)的。比如年輕人可以先到規(guī)模大的快遞公司打工，如果能分包到如‘四通一達(dá)’的某個(gè)分點(diǎn)，就是個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì)。此外，也可以通過(guò)打工積累客戶資源再創(chuàng)業(yè)，成功率會(huì)提高很多。”
