疫情期間電商公司如何遠(yuǎn)程辦公?

2020-02-09|HiShop
導(dǎo)讀Hi商學(xué)院今日資訊消息,目前小編已經(jīng)遠(yuǎn)程辦公了,不知道大家現(xiàn)在開工了嗎?如果企業(yè)想要遠(yuǎn)程辦公的話應(yīng)該怎么做才能更加高效的完成工作呢? 今日我們就來(lái)開一下阿里、美團(tuán)、小米...

  Hi商學(xué)院今日資訊消息,目前小編已經(jīng)遠(yuǎn)程辦公了,不知道大家現(xiàn)在開工了嗎?如果企業(yè)想要遠(yuǎn)程辦公的話應(yīng)該怎么做才能更加高效的完成工作呢?
疫情期間電商公司如何遠(yuǎn)程辦公?

  今日我們就來(lái)開一下阿里、美團(tuán)、小米等多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何開啟“在家辦公”的模式。

  遠(yuǎn)程溝通,大廠用釘釘、騰訊會(huì)議、zoom還是其它工具?疫情期間,他們?cè)谶h(yuǎn)程處理哪些工作?如何保證工作效率?我們與五位互聯(lián)網(wǎng)大廠員工做 了交流,試圖了解史上首次集體遠(yuǎn)程辦公的真實(shí)面貌,聽聽他們?cè)趺凑f(shuō)。

  阿里怎么做?

  阿里開始是2月3日到7日在家辦公,現(xiàn)在將在家辦公的時(shí)間延長(zhǎng)一周或以上,具體時(shí)間待定,外地返回的同事要自行隔離14天之后才去公司。公司沒(méi)有催大家盡快返回辦公地城市,這也比較人性化。

  每天早上9點(diǎn)要開一個(gè)視頻會(huì)議,大家匯報(bào)一下工作,相當(dāng)于點(diǎn)名。所有些部門的KPI已經(jīng)放寬順延一個(gè)月,即2月的KPI順延至3月再完成。

  理論上,大家目前的工作量都不多,主要是一方面繼續(xù)下指標(biāo),例如和客戶維系日常的聯(lián)系;另一方面就是開會(huì),現(xiàn)在比較適合開會(huì)總結(jié)工作、復(fù)盤、匯報(bào)等等,像今天開了“大練兵”,明天還會(huì)接著開。

  美團(tuán)怎么做?

  從4、5點(diǎn)一直開到晚上11:50。大家在家辦公已經(jīng)成為了“007”不管是工作時(shí)間還是其他時(shí)間,除了睡覺基本上都是在工作。

  美團(tuán)的員工表示在春節(jié)之前的一、兩周已經(jīng)制定好今年上半年的策略,為了便于過(guò)年后一回來(lái)就可以開工。但是在疫情的影響下,只能重新制定,開發(fā)、職能部門都要等著新方向出臺(tái)才能開工。

  開會(huì)辦公,主要都是用內(nèi)部的IM軟件。

  在辦公效率方面,一般是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)受影響不大,除了溝通效率比較低,其他工作都和過(guò)去差不多;另外目前還不知道KPI有什么變化,是否影響今年的業(yè)績(jī)目標(biāo),這都很難說(shuō)。但感覺至少幾家大的互聯(lián)網(wǎng)公司,現(xiàn)金流都是不錯(cuò)的,疫情加上延遲開工,雖然說(shuō)會(huì)有一些損失,但不至于有很致命的打擊。

  小米員遠(yuǎn)程辦公,天天開會(huì)

  小米的大部分業(yè)務(wù)還是偏傳統(tǒng)一些,涉及到生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈等等,遠(yuǎn)程辦公很難處理。小米公司要求電話會(huì)議。也比較自由,不用穿得那么正式。

  遠(yuǎn)程辦公的問(wèn)題:

  溝通問(wèn)題,在公司的話,走過(guò)去說(shuō),很快就明白了;現(xiàn)在先是文字信息說(shuō)不清楚,打電話說(shuō)也看不到手、看不到筆,溝通效率自然就降低了。

  自律問(wèn)題,平時(shí)都是在公司上班,在家整個(gè)狀態(tài)就很放松,不容易提高工作效率。

  在疫情的影響之下很多的公司會(huì)選擇在家辦公,這也是迫于無(wú)奈的選擇,現(xiàn)在去上班不現(xiàn)實(shí),不上班更不現(xiàn)實(shí),只能在家辦公了。小編覺得在家辦公還是合理的,溝通雖然效率低一些,但線上辦公也能解決一些問(wèn)題。


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