小紅書(shū)品牌扶持計(jì)劃是怎么樣的?

        Hi商學(xué)院今日消息，近日小紅書(shū)首次面向商家端的Will未來(lái)品牌大會(huì)上，小紅書(shū)公布了這樣一組數(shù)據(jù)：平臺(tái)月活用戶(hù)超1億，其中70%的用戶(hù)是90后;平臺(tái)3000萬(wàn)個(gè)KOC發(fā)布筆記超過(guò)3億條;此外有超過(guò)3萬(wàn)個(gè)品牌入駐小紅書(shū)，那么小紅書(shū)的品牌計(jì)劃是什么樣的呢?

　　小紅書(shū)品牌扶持計(jì)劃

　　在小紅書(shū)商家眼中，意味卻大大不同——要知道，這是小紅書(shū)第一次系統(tǒng)梳理對(duì)品牌的扶持政策，這意味著品牌商與小紅書(shū)平臺(tái)KOC的合作機(jī)制正在加速豐滿(mǎn)，小紅書(shū)開(kāi)始為品牌提供更為清晰和確定性的運(yùn)營(yíng)方法。

　　在Will未來(lái)品牌大會(huì)上，小紅書(shū)CEO毛文超展示了一張圖，這張圖清晰地揭示了今天的小紅書(shū)，是怎樣的一個(gè)生活方式平臺(tái)，以及有一群什么樣的用戶(hù)。

　　“我沒(méi)有看到萬(wàn)眾矚目的明星，我也沒(méi)有看到才華橫溢的創(chuàng)作，我看到的是一個(gè)一個(gè)熱愛(ài)生活的普通人。”毛文超說(shuō) ，“他們每個(gè)人都是真實(shí)的生活在我們身邊的人。他們是這群人里面特別熱愛(ài)生活，特別會(huì)生活，而且特別熱衷把生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴和驚喜分享給別人。”

　　2019年，業(yè)界開(kāi)始流傳各種KOC的生猛打法，其中，小紅書(shū)是被高頻提及的一個(gè)平臺(tái)。自此，KOC——KOC(Key Opinion Consumer)，關(guān)鍵意見(jiàn)消費(fèi)者——能影響自己的朋友、粉絲并產(chǎn)生消費(fèi)行為——開(kāi)始浮出水面，成為電商操盤(pán)手和營(yíng)銷(xiāo)達(dá)人們的新增知識(shí)點(diǎn)。

　　KOC概念興起之初，是由于社交媒體和營(yíng)銷(xiāo)方式的變化，消費(fèi)者開(kāi)始更愿意被身邊人“種草”。在直播和社交的加持下，KOC開(kāi)始被賦予更多含義，甚至不少品牌開(kāi)始將導(dǎo)購(gòu)轉(zhuǎn)型為能夠影響顧客的KOC。

　　一切為了增長(zhǎng)的今天，許多品牌在對(duì)KOC價(jià)值的一知半解中摸索前進(jìn)：走得快的企業(yè)開(kāi)始摸索到了KOC的真正價(jià)值，快速積累用戶(hù)口碑，通過(guò)精準(zhǔn)和真實(shí)的內(nèi)容完成種草轉(zhuǎn)化銷(xiāo)量;走得慢的企業(yè)也開(kāi)始積累KOC內(nèi)容，在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的時(shí)候還能通過(guò)KOC圈內(nèi)種草;但更多的企業(yè)在對(duì)KOC的誤解和高期待中徘徊，希望簡(jiǎn)單粗暴的合作或者培養(yǎng)帶來(lái)轉(zhuǎn)化。

　　此外還有：

　　即日起至7月31日，品牌入駐小紅書(shū)開(kāi)設(shè)企業(yè)號(hào)免入駐認(rèn)證費(fèi)。

　　在電商側(cè)，品牌入駐小紅書(shū)商城基礎(chǔ)傭金下調(diào)至5%，包括食品、奶粉輔食、數(shù)碼電器、保健品等在內(nèi)的部分品類(lèi)傭金下調(diào)至3%，通過(guò)直播帶貨銷(xiāo)售的產(chǎn)品返還2%傭金，實(shí)收3%。

　　第二項(xiàng)扶持的核心是為品牌、主播、直播商家等提供100億的流量支持

　　包括10億流量扶持10000個(gè)新入駐企業(yè)號(hào)，20億流量扶持1000個(gè)帶貨主播，25億流量提升100個(gè)新品種草效率、45億流量助力200個(gè)優(yōu)質(zhì)直播商家。

　　第三項(xiàng)扶持聚焦于品牌與KOC的連接

　　小紅書(shū)將通過(guò)百萬(wàn)新品試用計(jì)劃，幫助品牌新品在小紅書(shū)征集用戶(hù)試用，解決新品發(fā)布缺少用戶(hù)體驗(yàn)和分享的問(wèn)題。

　　小紅書(shū)的扶持可以讓企業(yè)更加方便的在小紅書(shū)上介紹自己的品牌，讓更多品牌有機(jī)會(huì)向主播介紹自己的產(chǎn)品。