2015年萬達電商布局戰(zhàn)略公布

萬達電商布局

　　2015年萬達百度騰訊聯(lián)合組建的萬達電商布局五步戰(zhàn)略

　　一、確保成都云數(shù)據(jù)中心10月之前竣工，支持萬達電商全國聯(lián)網(wǎng)運行。

　　二、做好技術(shù)研發(fā)。已確定的15個智慧產(chǎn)品研發(fā)要在2015年確保完成。同時要制定今后3年的技術(shù)研發(fā)目標。關(guān)鍵在于要研究怎樣做到好用。

　　三、電商基本成熟后，要考慮向社會開放，爭取做成開放平臺。先做3年，如果成功，要跟其它購物中心、百貨店、電影院、餐飲商家談合作。而萬達的線下平臺、會員，計劃加入的話，萬達愿意出錢做數(shù)據(jù)中心和網(wǎng)絡(luò)改造。

　　四、做大支付規(guī)模。萬達集團要舉全集團之力為快錢的發(fā)展提供支持，不僅萬達電商要用快錢支付，萬達廣場商家也要用。快錢主要發(fā)展方向不是支付規(guī)模，而是互聯(lián)網(wǎng)金融。要研究推出一整套優(yōu)惠方案，提供大力度的支持。

　　五、強化互聯(lián)網(wǎng)思維，特別是副總裁級以上的領(lǐng)導，必須要有互聯(lián)網(wǎng)思維。不僅僅把互聯(lián)網(wǎng)看成工具。