萬達百度騰訊 2015年怎么走下去？

　　2014年O2O電商最大的事件應該算是萬達百度騰訊三大巨頭聯(lián)手打造萬達電子商務公司，半年過去了，萬達O2O怎么樣?接下來會怎么走下去呢?

　　萬達電商只賣服務

　　2014年8月29日，萬達集團、百度、騰訊在深圳舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式，宣布共同出資在香港注冊成立萬達電子商務公司。儀式上還宣布，一期總投資約50億元(約合8.1億美元)，萬達集團持有70%股權，百度、騰訊各持股權15%。

　　王健林在現(xiàn)場透露，“我們的O2O公司宣布投資50億，是我們三方出錢的第一筆投資，實際上5年之內我們總投資會達到近200億元，我們還會引進新的戰(zhàn)略投資者。要做O2O的實驗，金錢數量肯定很大。”

　　根據協(xié)議，萬達、百度、騰訊將在打通賬號與會員體系、打造支付與互聯(lián)網金融產品、建立通用積分聯(lián)盟、大數據融合、WiFi共享、產品整合、流量引入等方面進行深度合作。三方將聯(lián)手打造線上、線下一體化的賬號及會員體系，探索創(chuàng)新性互聯(lián)網金融產品;建立國內最大的通用積分聯(lián)盟及平臺;同時，萬達、百度、騰訊三方還將建立大數據聯(lián)盟，實現(xiàn)優(yōu)勢資源大數據融合，共同打造線上線下一體化的用戶體驗。

　　值得注意的是，王健林在現(xiàn)場反復強調萬達電商不涉及實物電商，一定不是賣商品，而是賣服務。

　　萬達電商首席執(zhí)行官董策則表示，線上線下融合是未來商業(yè)終端和電商公司發(fā)展的必然趨勢，萬達擁有全球最大的線下商業(yè)平臺，通過與百度、騰訊兩大巨頭合作，萬達電商將成為全球最大的O2O電商平臺，真正實現(xiàn)O2O落地。董策還透露，萬達電商已注冊一個很酷的新名字，將在萬達電商全面上線之日公布。

　　業(yè)內人士認為，從目前來看，萬達電商更多地是想要通過線上的龐大流量和影響力，提升萬達集團業(yè)務范疇內商業(yè)地產項目的價值，同時，騰訊的用戶、百度的流量加上萬達地產的強勢，未來萬達電商的想象空間似乎更大于實際。

　　預計2015年年底面世

　　2014年12月23日,大連萬達商業(yè)地產股份有限公司在香港證券交易所正式掛牌上市。接受媒體采訪時,提及萬達與騰訊、百度合作的電商公司最新進展,王健林表示,目前萬達電商已在實際操作中,成熟的根本取決于云計算的開發(fā)程度,若在2015年三季度成功開發(fā)云計算,最快就會在四季度面世。

　　此前在12月20日時,王健林還向外界表示, 在成功進行了三次轉型后，文化、旅游、金融和電商將成為萬達第四次轉型中新的主營業(yè)務。

　　對于萬達進軍電子商務全面發(fā)力O2O的舉動，目前各方反應褒貶不一。

　　有認同萬達O2O模式的業(yè)內人士表示，萬達投資電商，一方面可以通過線上線下平臺融合促進商業(yè)地產主業(yè)的進一步發(fā)展，與線上會員結合帶動萬達廣場內消費，增加消費者粘性，促進線下消費體驗;另一方面也可以通過大數據分析研究消費者的趨勢，帶動引領未來消費形態(tài)，形成與商業(yè)地產領域的互補與互動。

　　也有因為模式模糊、高層變動等原因，對萬達電商并不看好的人士指出，萬達、百度、騰訊，似乎都不太具備電商基因。

　　雖然在商業(yè)地產上萬達旗下?lián)碛?3座已開業(yè)廣場、50家五星級酒店、1197塊電影屏幕、73家百貨店、79家量販KTV，年銷售額超過千億，但在電商領域卻是愣頭青。2013年萬達大舉進軍電商，先期上線O2O項目“萬匯網”和“萬達APP”，但成績并不盡如人意，到2014年7月，高管紛紛出走，初始團隊已經被分解得支離破碎。

　　一位不愿具名的業(yè)內人士指出，“騰百萬”結盟時就帶有強烈的抗衡阿里的意味，尤其是百度和騰訊愿意走到一起。而這兩家互聯(lián)網公司分別還有其他O2O項目，也都在打造自己主導的O2O平臺(百度的直達號、騰訊的微信)，能否全身心地投入萬達電商并不明朗。“因此，萬達O2O布局全部押寶微信或者百度搜索并不理智。”

　　戰(zhàn)略控股“快錢”

　　在萬達通往“全球最大O2O電商平臺”的道路上，還有一個中間環(huán)節(jié)必須要解決，那就是支付。在選擇自己開發(fā)支付工具還是投資一個第三方支付機構的問題上，萬達選擇了后者。排在銀聯(lián)商務、支付寶和財付通之后的第三方支付公司“快錢”迅速地進入了萬達的視野當中。

　　2014年12月26號，剛剛上市沒兩天的萬達正式宣布與“快錢”簽署戰(zhàn)略投資協(xié)議，萬達將控股快錢。

　　據悉，股權交割后，快錢仍將保持獨立運營，快錢公司董事長及首席執(zhí)行官關國光繼續(xù)執(zhí)掌快錢業(yè)務。不過，雙方對萬達的占股比例及投資金額都是三緘其口，但有其他消息源指出，萬達這次是出資20億元取得了快錢的絕對控股權。對于萬達來說，這也是其在互聯(lián)網金融領域的第一樁并購，除了資本層面的合作外，兩者之間的資源協(xié)同恐怕是更為重要的。

　　一位分析師表示，萬達做O2O需要有自己的支付工具，而控股一個第三方支付機構顯然比自己開發(fā)、審批更高效。

　　對于快錢來說，這意味著每年將增加數千億規(guī)模的交易量，這對提升快錢的行業(yè)地位會起到明顯的作用。并且，快錢也想發(fā)展O2O、推進金融產品創(chuàng)新，然而如何快速嫁接大量的“應用場景”去推送其支付疊加服務和金融服務一直是快錢想要突破重要瓶頸。遇到萬達后，這個難題有了突破口。

　　對于萬達來說，快錢在第三方支付領域10年的耕耘所積累起來的消費數據是寶貴的財富。這些消費數據將會成為萬達大會員系統(tǒng)中的一部分，快錢也會為萬達提供大數據服務的技術支持。

　　另一方面，萬達也同樣看重快錢線下、互聯(lián)網、移動、跨境等領域的現(xiàn)有布局和產品服務，快錢在零售、保險、商旅、電商等多個行業(yè)提供解決方案以及金融增值服務正好能與萬達的現(xiàn)有資源實現(xiàn)對接。

　　萬達百度騰訊的合作，想想都是那么的美。萬達O2O一步步穩(wěn)健布局O2O電商，未來萬達電商也許真能成為全球最大的O2O電商平臺。