百度O2O糯米輸血200億元 正在去團(tuán)購化

　　從割肉補(bǔ)貼的惡性競(jìng)爭(zhēng)到與用戶互利互惠取得雙贏，團(tuán)購網(wǎng)站之間的競(jìng)爭(zhēng)正在從拼價(jià)格演變成拼服務(wù)。隨著BAT的相繼入股，昔日的千團(tuán)大戰(zhàn)也演變成寡頭之間的較量。昨日，百度糯米正式發(fā)布“會(huì)員+”O2O生態(tài)戰(zhàn)略。百度董事長兼CEO李彥宏宣布將在3年內(nèi)對(duì)百度O2O糯米業(yè)務(wù)追加投資200億元人民幣，釋放出顛覆產(chǎn)業(yè)格局的強(qiáng)勢(shì)信號(hào)。

　　200億元輸血百度O2O糯米

　　“百度賬上大概還有500多億現(xiàn)金。我們先拿200億吧，來把糯米做好。”在昨日的百度糯米發(fā)布“會(huì)員+”戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，百度CEO李彥宏的“霸氣宣言”引發(fā)陣陣掌聲。李彥宏表示，未來3年內(nèi)，百度將向糯米業(yè)務(wù)增加投入200億元，進(jìn)一步擴(kuò)展糯米用戶，完善商戶生態(tài)建設(shè)，全面提升用戶體驗(yàn)，使糯米業(yè)務(wù)在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)突破性增長。

　　200億元的背后，透露出的是百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)型的決心。“移動(dòng)時(shí)代的到來，尤其是O2O市場(chǎng)的發(fā)展，讓我們意識(shí)到，百度不僅僅能夠連接人和信息，也能夠連接人和服務(wù)。”李彥宏表示，　百度糯米是百度最重要的一部分，是百度需要著力發(fā)展的業(yè)務(wù)。

　　事實(shí)上，在得到資金之前，百度糯米已經(jīng)悄然承擔(dān)起百度轉(zhuǎn)型的重任。今年春節(jié)開始，百度重注押寶百度電影票業(yè)務(wù)，并通過各種造節(jié)方式持續(xù)制造話題制高點(diǎn)。從三七女生節(jié)、五一觀影節(jié)、超級(jí)星期六，再到當(dāng)紅明星Angelababy助陣“看電影來手機(jī)百度約一票”活動(dòng)，王思聰現(xiàn)身手機(jī)百度觀影選座公益活動(dòng)不一而足。對(duì)于團(tuán)購時(shí)代的另一大品類美食，百度糯米則通過“請(qǐng)粉絲吃國宴”、“助力傳統(tǒng)餐飲轉(zhuǎn)型”等活動(dòng)連接用戶和商家。對(duì)于百度而言，電影票和餐飲顯然是撕開本地生活服務(wù)的一個(gè)口子，以此撬動(dòng)更多傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)，實(shí)現(xiàn)連接人與服務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

　　團(tuán)購網(wǎng)站正在去團(tuán)購化

　　一個(gè)值得注意的現(xiàn)象是，距離2010年的團(tuán)購大戰(zhàn)已經(jīng)過去5年，從資本泡沫回歸到冷靜的團(tuán)購網(wǎng)站也都找到了干爹。然而，一波“去團(tuán)購化”的浪潮正在襲來。從團(tuán)購到O2O，顯然不是改個(gè)名兒那么簡(jiǎn)單。

　　“吃喝玩樂是一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在餐飲市場(chǎng)大概有3萬億元，酒店市場(chǎng)有3000億元，電影市場(chǎng)300億元，總體大盤是非常大的，整個(gè)吃喝玩樂的市場(chǎng)里面被互聯(lián)網(wǎng)影響的2%、3%只是很小的比例，還有巨大的增長空間。”美團(tuán)首席執(zhí)行官王興認(rèn)為，2015年將是真正的O2O大決戰(zhàn)之年。美團(tuán)正在積極拓展單線業(yè)務(wù)，無論是強(qiáng)勢(shì)將電影業(yè)務(wù)獨(dú)立出來做成貓眼電影，還是高額補(bǔ)貼的美團(tuán)外賣，美團(tuán)希望通過孵化其他垂直業(yè)務(wù)來稀釋其團(tuán)購屬性。獲得騰訊投資的大眾點(diǎn)評(píng)在激烈的團(tuán)購競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，但O2O顯然是更具想像力的方向。

　　“O2O是一個(gè)沒有技術(shù)含量的市場(chǎng)”

　　事實(shí)上，經(jīng)歷過“千團(tuán)大戰(zhàn)”的團(tuán)購行業(yè)雖然曾在短期內(nèi)獲得大量用戶，但價(jià)格敏感型的消費(fèi)者對(duì)商家的忠誠度低，商家因團(tuán)購利潤低而歧視團(tuán)購用戶的事件也時(shí)有發(fā)生，既令用戶體驗(yàn)受損，也陷入低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán)。百度糯米表示，將通過“會(huì)員+”機(jī)制與商戶共享客戶信息，幫助商戶建立自己的線上會(huì)員體系，培養(yǎng)忠實(shí)用戶，實(shí)現(xiàn)商家與平臺(tái)互惠共贏的局面。

　　李彥宏直言，百度O2O糯米所處的市場(chǎng)并不是一個(gè)新市場(chǎng)，但是今天的O2O卻是一個(gè)沒有技術(shù)含量的市場(chǎng)。“所有的行業(yè)都在砸錢、紅包，非常同質(zhì)化。”而在李彥宏的設(shè)計(jì)里，百度糯米將采取不一樣的做法，它能夠利用百度手機(jī)搜索、外賣等百度資源，利用語音識(shí)別、圖像識(shí)別、自然語言理解人工智能、理解大數(shù)據(jù)。更為重要的是，百度糯米可以形成商家、平臺(tái)、用戶的閉環(huán)生態(tài)。