百度O2O糯米輸血200億元 正在去團(tuán)購化

2015-07-01|HiShop
導(dǎo)讀:從割肉補(bǔ)貼的惡性競爭到與用戶互利互惠取得雙贏,團(tuán)購網(wǎng)站之間的競爭正在從拼價格演變成拼服務(wù)。隨著BAT的相繼入股,昔日的千團(tuán)大戰(zhàn)也演變成寡頭之間的較量。昨日,百度糯米正...
百度O2O糯米輸血200億元 正在去團(tuán)購化

  從割肉補(bǔ)貼的惡性競爭到與用戶互利互惠取得雙贏,團(tuán)購網(wǎng)站之間的競爭正在從拼價格演變成拼服務(wù)。隨著BAT的相繼入股,昔日的千團(tuán)大戰(zhàn)也演變成寡頭之間的較量。昨日,百度糯米正式發(fā)布“會員+”O2O生態(tài)戰(zhàn)略。百度董事長兼CEO李彥宏宣布將在3年內(nèi)對百度O2O糯米業(yè)務(wù)追加投資200億元人民幣,釋放出顛覆產(chǎn)業(yè)格局的強(qiáng)勢信號。

  200億元輸血百度O2O糯米

  “百度賬上大概還有500多億現(xiàn)金。我們先拿200億吧,來把糯米做好。”在昨日的百度糯米發(fā)布“會員+”戰(zhàn)略發(fā)布會上,百度CEO李彥宏的“霸氣宣言”引發(fā)陣陣掌聲。李彥宏表示,未來3年內(nèi),百度將向糯米業(yè)務(wù)增加投入200億元,進(jìn)一步擴(kuò)展糯米用戶,完善商戶生態(tài)建設(shè),全面提升用戶體驗,使糯米業(yè)務(wù)在短期內(nèi)實現(xiàn)突破性增長。

  200億元的背后,透露出的是百度在移動互聯(lián)網(wǎng)時代轉(zhuǎn)型的決心。“移動時代的到來,尤其是O2O市場的發(fā)展,讓我們意識到,百度不僅僅能夠連接人和信息,也能夠連接人和服務(wù)。”李彥宏表示, 百度糯米是百度最重要的一部分,是百度需要著力發(fā)展的業(yè)務(wù)。

  事實上,在得到資金之前,百度糯米已經(jīng)悄然承擔(dān)起百度轉(zhuǎn)型的重任。今年春節(jié)開始,百度重注押寶百度電影票業(yè)務(wù),并通過各種造節(jié)方式持續(xù)制造話題制高點(diǎn)。從三七女生節(jié)、五一觀影節(jié)、超級星期六,再到當(dāng)紅明星Angelababy助陣“看電影來手機(jī)百度約一票”活動,王思聰現(xiàn)身手機(jī)百度觀影選座公益活動不一而足。對于團(tuán)購時代的另一大品類美食,百度糯米則通過“請粉絲吃國宴”、“助力傳統(tǒng)餐飲轉(zhuǎn)型”等活動連接用戶和商家。對于百度而言,電影票和餐飲顯然是撕開本地生活服務(wù)的一個口子,以此撬動更多傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè),實現(xiàn)連接人與服務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

  團(tuán)購網(wǎng)站正在去團(tuán)購化

  一個值得注意的現(xiàn)象是,距離2010年的團(tuán)購大戰(zhàn)已經(jīng)過去5年,從資本泡沫回歸到冷靜的團(tuán)購網(wǎng)站也都找到了干爹。然而,一波“去團(tuán)購化”的浪潮正在襲來。從團(tuán)購到O2O,顯然不是改個名兒那么簡單。

  “吃喝玩樂是一個巨大的產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在餐飲市場大概有3萬億元,酒店市場有3000億元,電影市場300億元,總體大盤是非常大的,整個吃喝玩樂的市場里面被互聯(lián)網(wǎng)影響的2%、3%只是很小的比例,還有巨大的增長空間。”美團(tuán)首席執(zhí)行官王興認(rèn)為,2015年將是真正的O2O大決戰(zhàn)之年。美團(tuán)正在積極拓展單線業(yè)務(wù),無論是強(qiáng)勢將電影業(yè)務(wù)獨(dú)立出來做成貓眼電影,還是高額補(bǔ)貼的美團(tuán)外賣,美團(tuán)希望通過孵化其他垂直業(yè)務(wù)來稀釋其團(tuán)購屬性。獲得騰訊投資的大眾點(diǎn)評在激烈的團(tuán)購競爭中脫穎而出,但O2O顯然是更具想像力的方向。

  “O2O是一個沒有技術(shù)含量的市場”

  事實上,經(jīng)歷過“千團(tuán)大戰(zhàn)”的團(tuán)購行業(yè)雖然曾在短期內(nèi)獲得大量用戶,但價格敏感型的消費(fèi)者對商家的忠誠度低,商家因團(tuán)購利潤低而歧視團(tuán)購用戶的事件也時有發(fā)生,既令用戶體驗受損,也陷入低價競爭的惡性循環(huán)。百度糯米表示,將通過“會員+”機(jī)制與商戶共享客戶信息,幫助商戶建立自己的線上會員體系,培養(yǎng)忠實用戶,實現(xiàn)商家與平臺互惠共贏的局面。

  李彥宏直言,百度O2O糯米所處的市場并不是一個新市場,但是今天的O2O卻是一個沒有技術(shù)含量的市場。“所有的行業(yè)都在砸錢、紅包,非常同質(zhì)化。”而在李彥宏的設(shè)計里,百度糯米將采取不一樣的做法,它能夠利用百度手機(jī)搜索、外賣等百度資源,利用語音識別、圖像識別、自然語言理解人工智能、理解大數(shù)據(jù)。更為重要的是,百度糯米可以形成商家、平臺、用戶的閉環(huán)生態(tài)。

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