森馬電商總結(jié)雙11 向優(yōu)衣庫學(xué)習(xí)致敬

        大促后， 森馬電商總結(jié)雙11經(jīng)驗，,總經(jīng)理邵飛春向森馬電商部員工郵件發(fā)出“雙11”后的總結(jié)信，其名為《向優(yōu)衣庫學(xué)習(xí)致敬》。

　　邵飛春表示，在大家的努力下，今年的“雙11”森馬和小米、華為等大品牌同排全網(wǎng)第17，巴拉巴拉品牌成為童裝冠軍，但是森馬還要像整體銷售冠軍優(yōu)衣庫學(xué)習(xí)。

　　“在供應(yīng)鏈整合上,在對消費者的理解上，在運營管理體系上,我們和優(yōu)衣庫還有一個很大的差距，很慶幸我們還有這樣強大的朋友在前面做指引，給我們動力繼續(xù)完善自己。”邵飛春說道。

　　以下為《向優(yōu)衣庫學(xué)習(xí)致敬》郵件內(nèi)容：

        DEAR ALL伙伴們：

        一大早，目送完一大車的去倉庫支援的伙伴，平時熱鬧的電商辦公大樓此刻顯得異常的安靜，我一個人坐在辦公室里，突然想起12年雙十一后曾和大家說過的那話:“當(dāng)所有人都在歌唱時，也許我們應(yīng)該安靜下來。”

        這次雙十一在整個集團(tuán)和所有伙伴們共同的努力下，在宏亮總指揮和6大軍團(tuán)的司令政委們精誠合作下，我們交出了一份3.96億的成績單，森馬品牌能和小米華為等偉大的企業(yè)一起排在全網(wǎng)第17，巴拉品牌在穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)童裝冠軍的情況下又首次獲得整個母嬰行業(yè)的第一，哥來買平臺匯等新興力量也超越了高標(biāo)，我們又超越了一批我們曾經(jīng)翹首的對手。這無疑是值得我們所有伙伴驕傲和自豪的。

        但同時,我們要抬起頭來看看前方，有一個神一樣的朋友遠(yuǎn)遠(yuǎn)的站在那里，那就是值得我們所有人學(xué)習(xí)和尊敬的優(yōu)衣庫。優(yōu)衣庫電商在這次雙十一中同時牢牢占據(jù)男裝，女裝雙料冠軍,在母嬰行業(yè)排名前五，整體銷售突破6個億。而且中國還只是他眾多市場中的一個而已。這是一組足以讓我們所有人汗顏的數(shù)據(jù)。我曾經(jīng)問過很多伙伴優(yōu)衣庫為什么賣得這么好，所有伙伴都給我一個簡單粗暴的答案。“他們家的東西我也想搶。”

        無疑,在品牌和商品規(guī)劃上，在供應(yīng)鏈整合上,在對消費者的理解上，在運營管理體系上,我們和優(yōu)衣庫還有一個很大的差距,希望我們所有伙伴能清醒的認(rèn)識到這一點,如果我們還停留在只和隔壁家老王比較誰家的豬肥，誰家的媳婦漂亮，那我們永遠(yuǎn)只是呆在井底的那只可憐的青蛙。很慶幸我們還有這樣強大的朋友在前面指引我們，而這一切也給了我們無窮的動力去繼續(xù)完善我們自己!

        向優(yōu)衣庫致敬，向優(yōu)衣庫學(xué)習(xí)，伙伴們，讓我們重新出發(fā)!

        Best regards

        Felix邵飛春

        浙江森馬電子商務(wù)有限公司