圣誕節(jié)促銷成實(shí)體店的狂歡

2015-12-25|HiShop
導(dǎo)讀: 很多百貨店都希望靠年終這一“哆嗦”,來扳回之前輸給電商的份額,但關(guān)鍵還是要看實(shí)體零售們是否真的抓住了消費(fèi)者的喜好。圣誕節(jié)促銷,圣誕節(jié)狂歡成了實(shí)體店把握時(shí)機(jī)搶灘市...

  很多百貨店都希望靠年終這一“哆嗦”,來扳回之前輸給電商的份額,但關(guān)鍵還是要看實(shí)體零售們是否真的抓住了消費(fèi)者的喜好。圣誕節(jié)促銷,圣誕節(jié)狂歡成了實(shí)體店把握時(shí)機(jī)搶灘市場的一根救命稻草。

  圣誕節(jié)促銷成實(shí)體店的狂歡

  “我要你知道,這個(gè)世界上有一個(gè)人會(huì)永遠(yuǎn)等著你。無論是在什么時(shí)候,無論你在什么地方,反正你知道總會(huì)有這樣一個(gè)人。”為了讓策劃顯得更文藝一點(diǎn),銀泰網(wǎng)首頁的編輯引用了張愛玲的名言,來策劃一個(gè)叫做“一場尋找自我的時(shí)尚之旅”的專輯,其實(shí)就是一個(gè)附帶主題的衣服、行李箱等物品的推薦,這種推薦的目的最終是把消費(fèi)者引入銀泰百貨門店。

  在電商這個(gè)洪水猛獸的侵蝕下,百貨店連節(jié)假日促銷策劃文案都要這么拼嗎?雙十二剛過,已經(jīng)到來的圣誕、元旦讓線下百貨以及購物中心似乎成了線下實(shí)體零售的一場狂歡,甚至還有商場提前打出“72小時(shí)不打烊跨年”的口號。

  在銀泰百貨大紅門店,冰燈城堡與冰雪迷宮造景已經(jīng)布置好,這家百貨也給會(huì)員提前發(fā)送了短信通知,用贏禮券的方式邀請他們參與。這種常規(guī)做法跟其他百貨店的營銷策略相比并無新鮮度,但銀泰百貨還有另一種導(dǎo)流方式。

  自去年和阿里逛街App喵街合作之后,銀泰百貨在線上線下的玩法更加多樣。例如,銀泰百貨北京大紅門店是喵街上推薦的門店之一,通過App可以線上找停車位、排隊(duì)叫號、電影選座等,在便捷程度上增加了實(shí)體門店客流的購物體驗(yàn),更重要的是,喵街最近推出卡路里賺錢的游戲,通過走路消耗卡路里獲得元寶到商場兌換商品的游戲,給商場導(dǎo)流。

  在今年雙十二期間,喵街合作的北京、深圳、杭州、寧波、武漢、西安等10城60余家購物中心通過發(fā)送紅包、卡路里活動(dòng)等,為商場增加了60萬以上的客流。“購物中心越建越大,平均一個(gè)顧客從下電梯到找到車,大概要10分鐘,而用喵街找車把找車時(shí)間縮短到5分鐘,一個(gè)收銀員的平均收款時(shí)間是1分鐘,而用支付寶收款大約在15-20秒。”喵街方面人士表示。

  永遠(yuǎn)不缺人氣和客流量的北京西單大悅城今年的圣誕活動(dòng)格外賣力,施華洛世奇在西單大悅城一層用10萬顆水晶做了一個(gè)水晶圣誕樹展,花費(fèi)了200多萬元,據(jù)說這樣的圣誕樹施華洛世奇在全國選擇了3家商場。西單大悅城總經(jīng)理沈新文告訴界面新聞?dòng)浾?,水晶圣誕樹給商場帶來的客流量非常明顯,除了受益最大的餐飲業(yè)態(tài),也增加了顧客二次購買服飾、護(hù)膚品的頻率。

  沈新文告訴界面新聞?dòng)浾?,借著圣誕氣氛,西單大悅城還將在26-28日搞一次八周年店慶,這次店慶是其八年來規(guī)格最高的一次,結(jié)合圣誕、元旦兩次活動(dòng),預(yù)計(jì)26日一天就能進(jìn)賬3000萬元。“平時(shí)最多在1500萬,此前最高的單日銷售額在2800萬元,而且當(dāng)時(shí)趕上蘋果產(chǎn)品銷售的大客單價(jià)情況。”

  緊鄰西單大悅城的君太百貨同樣把促銷目標(biāo)鎖定在了圣誕當(dāng)日,君太百貨一名高管告訴界面新聞?dòng)浾?,在君太百貨一?0多檔的促銷活動(dòng)中,圣誕的活動(dòng)是僅次于店慶的節(jié)日促銷,跟大多數(shù)百貨一樣,君太百貨圣誕一般從12月初就開始進(jìn)行,尤其是裝飾的部分,用氣氛、場景吸引消費(fèi)者留影參觀,商家真正參與的折扣差不多從12月10日就陸續(xù)開始,折扣的力度和往年差異并不大。但會(huì)更加注重商場的氛圍營造以及服務(wù)體驗(yàn),即便網(wǎng)絡(luò)購物會(huì)給實(shí)體門店帶來沖擊,畢竟線上線下貨品并不同,很多顧客現(xiàn)在反而更加愛在實(shí)體店試穿、試背商品,君太百貨預(yù)計(jì)圣誕當(dāng)天會(huì)有2000萬元的銷售額。

  上海匯智商務(wù)咨詢有限公司首席顧問程崗對此表示,圣誕促銷本來就是商家和顧客互動(dòng)的一種交流方式,也是百貨店在年終對商品促銷的一種釋放,但更多百貨店和購物中心以促銷的形式、價(jià)格戰(zhàn)來吸引顧客,百貨店不變不行。

  過去百貨大多是資源導(dǎo)向型,很多百貨本質(zhì)上是二房東,只要開了就能盈利。尤其是早期的國有企業(yè)百貨,經(jīng)營好并不是因?yàn)槟芰?qiáng),而是有資源。但現(xiàn)在購物中心、實(shí)體百貨兩極分化比較嚴(yán)重,經(jīng)營能力強(qiáng)的如西單大悅城、宜家購物中心等能聚攏更多人氣,做得差的、沒有跟上消費(fèi)者習(xí)慣的百貨就面臨重重挑戰(zhàn),事實(shí)上更多是經(jīng)營者自身的調(diào)整問題,互聯(lián)網(wǎng)野蠻成長只是把電商沖擊的效應(yīng)放大了而已。

  程崗告訴界面新聞?dòng)浾?,在對待電商沖擊的問題上,很多線下實(shí)體店在對待電商的態(tài)度上有些本末倒置,并不是做了公眾號、App就算是觸網(wǎng)了,應(yīng)該思考的是宜家購物中心引入餐飲背后的邏輯是什么,這個(gè)購物中心對自己的目標(biāo)人群分析得很透徹。

  圣誕期間是實(shí)體零售的銷售高峰,也是宜家購物中心——北京薈聚購物中心一年中最重要的市場推廣時(shí)期之一。其負(fù)責(zé)人表示,從12月4日薈聚購物中心就正式開啟了今年的圣誕活動(dòng),并在12月的每個(gè)周末都策劃了不同類型的與消費(fèi)者互動(dòng)的活動(dòng),截至12月21日,參與買贈(zèng)抽獎(jiǎng)的顧客超過7000人(活動(dòng)期間,凡在購物中心當(dāng)日消費(fèi)滿168元,即可憑借單張購物小票前往幸運(yùn)大轉(zhuǎn)輪抽獎(jiǎng),100%中獎(jiǎng)),參與“搖一搖”(須體驗(yàn)所有圣誕裝置)獲獎(jiǎng)人數(shù)近2000人次,北京薈聚官微圣誕相關(guān)內(nèi)容閱讀近5萬,圣誕H5游戲體驗(yàn)超過1.5萬人次。

  北京薈聚購物中心根據(jù)消費(fèi)者的興趣和需求設(shè)置刺激機(jī)制,最大化地將消費(fèi)者從線上引流到線下,或者將線下的顧客轉(zhuǎn)化為線上粉絲,實(shí)現(xiàn)線上線下之間的有效轉(zhuǎn)化。

圣誕節(jié)促銷成實(shí)體店的狂歡

  在實(shí)體經(jīng)濟(jì)增幅放緩以及網(wǎng)絡(luò)零售沖擊下,沈新文給西單大悅城定出沖高的銷售目標(biāo)也有自己的考量。在他看來,此次店慶不光是打折促銷,購物中心做節(jié)日跟百貨不一樣,百貨打折促銷是常態(tài),而購物中心除了優(yōu)惠措施,另一個(gè)是在服務(wù)、便捷性方面增加顧客體驗(yàn)和客流,此前大悅城已經(jīng)有WiFi和beacon(一種藍(lán)牙系統(tǒng))的基礎(chǔ),通過這個(gè)數(shù)據(jù)收集的工具把海量數(shù)據(jù)集中起來,通過分析消費(fèi)者的足跡、消費(fèi)歷史等將其消費(fèi)信息歸結(jié)起來,同時(shí)根據(jù)這些數(shù)據(jù)分析結(jié)果來進(jìn)行商戶調(diào)整。

  基于此,大悅城從去年下半年開始進(jìn)行了大幅度調(diào)整,今年還準(zhǔn)備調(diào)整10家左右的餐飲,未來還會(huì)將餐飲業(yè)態(tài)比例從目前的30%左右進(jìn)一步提高。在精品品牌方面,基本上把國際輕奢品牌如MK、Kate Spade等都引入進(jìn)來,此前并無信心入駐的MK由于銷售大好也要求增擴(kuò)店鋪面積。

  這種通過增強(qiáng)購物體驗(yàn)讓消費(fèi)者回歸實(shí)體零售的現(xiàn)象不僅發(fā)生在一線城市北京,也出現(xiàn)在低線城市。

  江蘇一個(gè)二線城市高端百貨的總經(jīng)理告訴界面新聞?dòng)浾?,由于定位中高端,其百貨主要消費(fèi)人群屬于當(dāng)?shù)厮庀M(fèi)群體,購物中心受宏觀環(huán)境的影響更大,更多的塔尖客群比如企業(yè)家自己受到投資環(huán)境、企業(yè)效益影響而縮減購物開支,線上的影響反而沒有那么明顯。今年化妝品和男裝還出現(xiàn)了增長,全年銷售額基本維持去年的水平,會(huì)員并沒有流失,但整個(gè)團(tuán)隊(duì)非常辛苦,“一年比一年難做”。

  但這家百貨店在剛剛結(jié)束的店慶活動(dòng)中,改變百貨純促銷的模式,讓更多客流來體驗(yàn),例如一層某高端化妝品主要消費(fèi)群體是40歲以上的女性,她們可能更注重體驗(yàn),在店內(nèi)做美容SPA后達(dá)成的交易率更高。“互動(dòng)和體驗(yàn)是購物中心轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,最終能否達(dá)成交易仍需看百貨或者購物中心本身的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平。”這名總經(jīng)理告訴界面新聞?dòng)浾?,今年圣誕還會(huì)設(shè)置一個(gè)與顧客進(jìn)行姜餅屋制作的互動(dòng),已經(jīng)有100多個(gè)家庭報(bào)名參與,這種體驗(yàn)式的業(yè)態(tài)已經(jīng)成了百貨轉(zhuǎn)型必須走的一條路。

  實(shí)體店們已經(jīng)為在圣誕元旦季把消費(fèi)者拉進(jìn)門店做好了準(zhǔn)備,現(xiàn)在,就等著瞧瞧消費(fèi)者是否買賬了。

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