傳統(tǒng)微商如何應(yīng)對飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)

2016-03-07|HiShop
導(dǎo)讀:互聯(lián)網(wǎng)時代,一切的一切,在不停地飛速地發(fā)展著,抓住機遇與否決定著企業(yè)或團隊的生死。那么,傳統(tǒng)微商該怎么去面對互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展呢?今天,HiShop小編和您八一八,悉數(shù)道來。...
        互聯(lián)網(wǎng)時代,一切的一切,在不停地飛速地發(fā)展著,抓住機遇與否決定著企業(yè)或團隊的生死。那么,傳統(tǒng)微商該怎么去面對互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展呢?今天,HiShop小編和您八一八,悉數(shù)道來。

        整個商業(yè)史再一次重新改寫,從產(chǎn)品、技術(shù)到管理,再從管理進入到客戶連接、客戶服務(wù)。互聯(lián)網(wǎng)的加入使得用戶的消費遷移行為變得越發(fā)捉摸不定,企業(yè)怎樣才能找到用戶呢?怎樣才能最快速的與行蹤不定的用戶最大匹配?

       企業(yè)的目標(biāo)客戶不再像以前一把抓,而是一個蘿卜一個坑,拼的是積累,拼的是硬實力,扎實、執(zhí)行力強的企業(yè)將會漸漸的脫穎而出,一招鮮的時代早已過去,企業(yè)發(fā)展需要明白這一點。

       用戶行蹤不定,去哪兒找企業(yè)的目標(biāo)客戶?脫離傳統(tǒng)的群體聚集,圈子成為了類似的存在。各個小組、興趣小組、論壇、朋友圈成為一個個獨立的“坑”。企業(yè)找到這些目標(biāo)客戶后,怎么去形成一個個的連接呢?

        流水不腐,戶樞不蠹。沒有任何行業(yè)能不經(jīng)歷任何變革而一直基業(yè)長青,作為一個零售人,要對本行業(yè)態(tài)有深刻的理解能力,要清楚發(fā)展歷程,要深入的思考,要清楚行業(yè)所處位置,要清楚關(guān)聯(lián)業(yè)態(tài)的發(fā)展,更重要的是要預(yù)知未來,對行業(yè)的未來發(fā)展趨勢做出精確地預(yù)判,這就是長遠戰(zhàn)略規(guī)劃制定的基礎(chǔ)。而目前來說,對傳統(tǒng)零售行業(yè)未來影響最大的因素就是互聯(lián)網(wǎng)。

        傳統(tǒng)零售人不能老是循規(guī)蹈矩的固守自己熟悉的地盤,互聯(lián)網(wǎng)已進化成一個提供水、電、煤一樣的基礎(chǔ)生活必需品的大生態(tài)環(huán)境,我們的生活,尤其是年輕人的生活會被互聯(lián)網(wǎng)深度改變,隨著主流生活習(xí)慣的改變,超市行業(yè)也會被互聯(lián)網(wǎng)改變。

       快速熟悉互聯(lián)網(wǎng)有兩種辦法:

       一、是關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)信息,使用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,感受互聯(lián)網(wǎng)對實體零售的影響。

       二、是親身加入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),全方位感受互聯(lián)網(wǎng)公司的工作方式和業(yè)務(wù)邏輯。

       總之,第二種方式無疑是更徹底和更有效的。僅僅通過看媒體怎么寫,聽別人怎么說,很容易被誤導(dǎo),只有親身實踐才能看清本質(zhì)并悟出真知。如果有碰到合適的機會,甚至應(yīng)該主動尋求機會,傳統(tǒng)零售人需要和老萬一樣,親身實踐互聯(lián)網(wǎng),只有這樣才能對本行業(yè)的未來有更精確地把握。
 
        互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致線下實體店的變化。首先是門店的變化:從大變小、從小變多、從多變專、從同質(zhì)化到區(qū)別化、從孤立到彼此深度關(guān)聯(lián);然后是供應(yīng)鏈的變化:高級超市、生鮮超市、便利店、大賣等零售場所需供應(yīng)鏈條件各不相同,門店業(yè)態(tài)的變化有了相應(yīng)的深度供應(yīng)鏈支持;最后是錢:門店的改革和深度供應(yīng)鏈的搭建都需要不少的資金支持,要圍繞實體店上下游產(chǎn)業(yè)鏈進行并購?fù)顿Y、電子支付的升級、B2B業(yè)務(wù)等,換句話說,這就是一個完全為線下超市未來的發(fā)展量身定做的一個基金。

        上面現(xiàn)狀看上去貌似與互聯(lián)網(wǎng)沒有多大的關(guān)系,但是,如果你從實質(zhì)上去看,正是因為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展導(dǎo)致了電商行業(yè)的飛速發(fā)展,繼而電商行業(yè)的發(fā)展導(dǎo)致了傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展的落敗。傳統(tǒng)零售業(yè)從線下門店開始調(diào)整,從而引起一系列的變化。

       傳統(tǒng)企業(yè)及傳統(tǒng)微商要想進行轉(zhuǎn)型,首先最重要的是要轉(zhuǎn)變自己的思維方式,因為思維方式?jīng)Q定一切。你不能一直用老套的思維方式和經(jīng)營理念來面對新生事物。要對互聯(lián)網(wǎng)有一個明確的透知度,要不然這么復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)你是無法理清的。

       傳統(tǒng)零售人在互聯(lián)網(wǎng)時代的選擇,論述了互聯(lián)網(wǎng)如何像水和電一樣影響商業(yè)生態(tài),互聯(lián)網(wǎng)影響零售業(yè)態(tài)是長期和漸進的,PC互聯(lián)網(wǎng)時代、移動互聯(lián)網(wǎng)時代、虛擬現(xiàn)實時代、人工智能時代等都建立在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)之上,就像電出現(xiàn)后,逐步出現(xiàn)了電燈,廣播,電影,電視,每種新事物都對社會帶來極大的改變。理解互聯(lián)網(wǎng),把控未來趨勢,建立互聯(lián)網(wǎng)直覺是新零售人必做的功課。

       傳統(tǒng)零售業(yè)和傳統(tǒng)微商曾經(jīng)所創(chuàng)造的奇跡已經(jīng)不復(fù)存在了,但應(yīng)該會一直存在于他們的腦海里。而如今的形式已經(jīng)容不得你對以往所獲得的成功歷歷在目了,新的戰(zhàn)爭號角已經(jīng)吹響了,不要再猶豫了,說不定因為你的猶豫和思維落后就會導(dǎo)致一個傳統(tǒng)行業(yè)的落敗。不要讓傳統(tǒng)行業(yè)消失。

        近日,隨著HiShop銷客多3.4版微分銷系統(tǒng)的發(fā)布,在原有十多項營銷活動功能,及對接微信、微博、支付寶服務(wù)窗等多平臺移動全網(wǎng)全渠道分銷的基礎(chǔ)上,又實現(xiàn)了分銷商準(zhǔn)入條件多樣化、會員自定義分組協(xié)助商家活動精準(zhǔn)營銷、抽獎游戲用戶體驗界面與流程的多方面在提升和優(yōu)化等,成為無數(shù)微商關(guān)注的焦點,如果您還從來沒有了解過HiShop銷客多這樣的互聯(lián)網(wǎng)微商運營及分銷的平臺性產(chǎn)品工具的話,您應(yīng)該反思一下,還有什么更清晰可見的模式可以應(yīng)對時下飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)。了解HiShop銷客多,見官網(wǎng):westcoastpropertyservices.com/products/vfx/
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