三大因素促使第三方支付行業(yè)重新洗牌

       在剛剛結(jié)束的第四屆中國支付發(fā)展峰會上，支付寶和環(huán)迅支付以第三方支付廠商代表的身份出席了會議。一談到第三方支付，大家的第一印象可能是淘寶的支付寶，但論及中國的第三方支付發(fā)展史，也許很多人不知道，早在2005年支付寶成立之前的五年，國內(nèi)就已誕生了包括環(huán)迅支付等在內(nèi)的第一批支付企業(yè)。

       支付寶從誕生的那一刻起，就捆綁大型電子商務(wù)網(wǎng)站淘寶網(wǎng)，他的業(yè)務(wù)以面向個人用戶的在線支付為主,；而與前者不同的是，環(huán)迅支付更側(cè)重于行業(yè)需求和開拓行業(yè)應(yīng)用。不管兩者的差別如何，從環(huán)迅支付首次運營完成第一筆為37元的在線支付交易到如今整個第三方支付行業(yè)全年超過1萬億元的交易量，抑或是支付寶對中國電子商務(wù)發(fā)展起到的促進作用，第三方支付企業(yè)歷經(jīng)十來年的風(fēng)雨洗禮取得的成績可以說是驕人的。

       在經(jīng)歷了十年的發(fā)展，特別是近五年的爆發(fā)式增長后，第三方支付市場終于迎來它的首次行業(yè)整體規(guī)范。這樣的規(guī)范也許將引發(fā)一輪行業(yè)的洗牌，但對于一個發(fā)展了10多年的 “第三方買單”經(jīng)濟模式，個人認(rèn)為一次合時的洗牌將為它的新一輪發(fā)展打開瓶頸，而當(dāng)下洗牌的最佳時機也已經(jīng)成熟：

       第一、《非金融機構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》的出臺實施提高了準(zhǔn)入門檻也規(guī)范了市場。這會讓一些不符合《辦法》細(xì)則要求的企業(yè)退出市場或進行改革重組，而大的支付企業(yè)在申請牌照之后要對自己的業(yè)務(wù)、商戶進行清理和處理，這對其自身的管理機制、決策體系、風(fēng)險控制等等有著非常積極的意義。

       第二、第三方支付的下一個業(yè)務(wù)發(fā)展方向是手機支付市場，央行結(jié)算司司長歐陽衛(wèi)民，在本次峰會上也表示了，手機支付不是簡單的手機+銀行就結(jié)束了，它其實是一個金融的帳戶，一個標(biāo)準(zhǔn)化的結(jié)算的體系以及手機的終端用戶，還有渠道的拓展加上各個行業(yè)廣泛應(yīng)用以及各種各樣的商戶和內(nèi)容的提供。歐陽衛(wèi)民首先強調(diào)了手機支付必須具備“標(biāo)準(zhǔn)化”的屬性，由此可見實現(xiàn)行業(yè)的規(guī)范對第三方支付下一階段發(fā)展的重大意義。

       所以以后的一段時間里第三方支付企業(yè)會在本身的管理體系改革、市場業(yè)務(wù)發(fā)展方向的轉(zhuǎn)變以及社會大環(huán)境的制度監(jiān)督下完成一次洗禮。正如環(huán)迅支付CEO毛軍民先生在本次峰會上所說的，我們看到現(xiàn)在有更多《管理辦法》出臺，它屬于先進型規(guī)范，任何一種規(guī)范肯定是主流上面的一個契合。從長遠(yuǎn)來看，它對整個行業(yè)有很大好處。拿到支付牌照或確立行業(yè)身份之后，各個支付公司的經(jīng)營將會回歸到一個理性的狀態(tài)。