B2C領(lǐng)域收購(gòu)再引風(fēng)暴 兩巨頭或上演針尖對(duì)麥芒

2010-11-30|HiShop
導(dǎo)讀1月16日,蘇寧電器股價(jià)首超國(guó)美;2月1日,蘇寧網(wǎng)上商城蘇寧易購(gòu)正式上線(xiàn)。據(jù)悉,摒棄此前B2C商家所倚重的價(jià)格手段,在顧客體驗(yàn)滿(mǎn)意度方面,蘇寧易購(gòu)又開(kāi)始了精雕細(xì)琢。 筆者了解到,通過(guò)在下單過(guò)程中提供更為細(xì)化的服務(wù),蘇寧易購(gòu)在使整個(gè)購(gòu)物過(guò)程變得更為人性化。相關(guān)負(fù)責(zé)人稱(chēng),實(shí)時(shí)送貨時(shí)間預(yù)估、實(shí)時(shí)庫(kù)存預(yù)知、送貨時(shí)間及安裝時(shí)間自助選擇等應(yīng)用程序的添加,有效地打消了消費(fèi)者下單過(guò)程的諸多顧慮,在網(wǎng)購(gòu)大軍中漸漸形成了不錯(cuò)的口碑。 通過(guò)親身體驗(yàn),筆者感受到,從下單到收貨的過(guò)程,該平臺(tái)上一些小...

  1月16日,蘇寧電器股價(jià)首超國(guó)美;2月1日,蘇寧網(wǎng)上商城蘇寧易購(gòu)正式上線(xiàn)。據(jù)悉,摒棄此前B2C商家所倚重的價(jià)格手段,在顧客體驗(yàn)滿(mǎn)意度方面,蘇寧易購(gòu)又開(kāi)始了精雕細(xì)琢。

  筆者了解到,通過(guò)在下單過(guò)程中提供更為細(xì)化的服務(wù),蘇寧易購(gòu)在使整個(gè)購(gòu)物過(guò)程變得更為人性化。相關(guān)負(fù)責(zé)人稱(chēng),實(shí)時(shí)送貨時(shí)間預(yù)估、實(shí)時(shí)庫(kù)存預(yù)知、送貨時(shí)間及安裝時(shí)間自助選擇等應(yīng)用程序的添加,有效地打消了消費(fèi)者下單過(guò)程的諸多顧慮,在網(wǎng)購(gòu)大軍中漸漸形成了不錯(cuò)的口碑。

  通過(guò)親身體驗(yàn),筆者感受到,從下單到收貨的過(guò)程,該平臺(tái)上一些小細(xì)節(jié)將服務(wù)最優(yōu)體現(xiàn)得淋漓盡致。選擇一件商品后,產(chǎn)品的庫(kù)存量信息便直接反映在了前臺(tái)界面上,一目了然,避免了下單后才發(fā)現(xiàn)庫(kù)存不足,造成送貨收貨的延誤;緊跟其后的“送至XX地”、“預(yù)計(jì)X日內(nèi)到達(dá)”又可以讓你預(yù)先知道貨品到達(dá)的大概時(shí)間,少了幾分憂(yōu)慮;而最人性化的是送貨時(shí)間和安裝時(shí)間的自助選擇了,選擇在自己最方便的時(shí)間收貨,盡量避免外出無(wú)人簽收、代收造成貨物丟失等現(xiàn)象的發(fā)生……“而這些細(xì)節(jié)的表現(xiàn)正是蘇寧信息、物流的強(qiáng)大之處。”相關(guān)負(fù)責(zé)人稱(chēng),在B2C行業(yè),拼價(jià)格是自殺,拼服務(wù)才會(huì)贏得未來(lái)。

  此外,筆者獲悉,在團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方面,蘇寧也通過(guò)種種措施來(lái)保持穩(wěn)定,今年8月底,在該公司推出的激勵(lì)計(jì)劃中,向248位中高層管理人員以及核心經(jīng)營(yíng)管理骨干推行了首期股權(quán)激勵(lì),授予激勵(lì)對(duì)象8469萬(wàn)份股票期權(quán),占激勵(lì)計(jì)劃股本總額的1.21%。而蘇寧自有員工隊(duì)伍建設(shè)也取得初步成效,蘇寧1200工程為公司源源不斷地帶來(lái)新鮮血液。

  市場(chǎng)人士分析,穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì),一流的服務(wù),正成為這家家電零售領(lǐng)域的航船在網(wǎng)絡(luò)無(wú)限空間里快速駛進(jìn)的護(hù)身符。

 

  B2C未來(lái)格局不明 火花四射幾成必然

  據(jù)了解,在物流配送方面,庫(kù)巴網(wǎng)雖然近年來(lái)發(fā)展迅速,但規(guī)模仍有所局限。知情者稱(chēng),繼最初的北京分公司之后,2008年起庫(kù)巴網(wǎng)在上海設(shè)立首個(gè)分公司,隨后南京、深圳、福州等配送中心相繼成立,集中在華南、華東一帶。而已擁有覆蓋全國(guó)的1200多家門(mén)店、93個(gè)配送中心、2000多個(gè)呼叫中心坐席、3000多個(gè)售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的蘇寧易購(gòu),早已形成了立體的實(shí)體服務(wù)體系。據(jù)悉,在當(dāng)前覆蓋全國(guó)90%以上的城市和地區(qū)中,只要有蘇寧門(mén)店和蘇寧服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的城市都能夠享受本地化服務(wù)。

  而京東商城、卓越亞馬遜以及外來(lái)者新蛋,也開(kāi)始一點(diǎn)點(diǎn)蠶食著電子商務(wù)的市場(chǎng)份額。

  一位資深電子商務(wù)研究者認(rèn)為,庫(kù)巴不應(yīng)該有“超英趕美”的心態(tài),急著去超越其它商家。如何平衡線(xiàn)下和線(xiàn)上可能出現(xiàn)的矛盾,才是庫(kù)巴和國(guó)美需要正視的機(jī)制問(wèn)題。“比如,京東今年一百億的規(guī)模了,蘇寧品牌價(jià)值都500多億了,團(tuán)隊(duì)、速度和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)都很明顯。幾年之內(nèi),只要那些商家不出大的問(wèn)題,挑戰(zhàn)它們是沒(méi)戲的。”該研究者表示。

  據(jù)互聯(lián)網(wǎng)咨詢(xún)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)艾瑞的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,09年中國(guó)B2C家電網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模已達(dá)21.2億元,預(yù)計(jì)未來(lái)三年都將繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),2013年該規(guī)模將有望突破200億元。雖然目前B2C家電網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)交易規(guī)模占家電整體網(wǎng)購(gòu)交易規(guī)模的比例僅為18.7%,多重因素仍會(huì)激發(fā)B2C家電網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?,?jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)將更加激烈。

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