淘寶張闊談滿天星計(jì)劃

2015-05-19|HiShop
導(dǎo)讀阿里巴巴集團(tuán)今日對外宣布,滿天星計(jì)劃品種已經(jīng)超過25億個商品。滿天星計(jì)劃是阿里半年來打假活動的重要舉措。hishop電商學(xué)院收集了淘寶張闊談滿天星計(jì)劃特點(diǎn)和優(yōu)勢。...

淘寶張闊談滿天星計(jì)劃

  阿里巴巴集團(tuán)今日對外宣布,滿天星計(jì)劃品種已經(jīng)超過25億個商品。滿天星計(jì)劃是阿里半年來打假活動的重要舉措。hishop電商學(xué)院收集了淘寶張闊談滿天星計(jì)劃特點(diǎn)和優(yōu)勢。

  阿里滿天星計(jì)劃,是指通過二維碼形式為每個商品設(shè)置的唯一身份碼,利用手機(jī)淘寶掃碼功能,即可為億萬商品與億萬消費(fèi)者建立起連接。

  目前滿天星計(jì)劃中,添加二維碼防偽的產(chǎn)品是只供淘寶渠道銷售還是線下也有?(滿天星計(jì)劃報名入口

  張闊:線下也有。比如說以恒大冰泉為例,二維碼防偽產(chǎn)品的絕大多數(shù)銷售在線下,包括所有三四五線城市都有銷售,線上和線下連通。就像參加滿天星計(jì)劃的聯(lián)合利華3億5千只蛋筒,線上和線下都有,但線下的附碼是我們想做的事情。

  剛才采訪商家時提到掃碼槍,這塊推進(jìn)到什么程度?因?yàn)樗f要防止經(jīng)銷商篡貨,每經(jīng)過到一道關(guān)口都有掃碼槍。

  張闊:因?yàn)檎麄€供應(yīng)鏈改造涉及到很多環(huán)節(jié),先要把碼放在商品上,是一個環(huán)節(jié),第二個環(huán)節(jié)是有碼之后能不能掃得出來,第三個是生產(chǎn)數(shù)據(jù)的功能和工人都要隔離,避免有人搜集了數(shù)據(jù)去外面販賣,這有一整套流程。

  這套流程之后,開始錄入有多少批量、多少商品。比如說做渠道管理的,這批貨只能發(fā)往山東和浙江,這有批次,比如說這批商品要發(fā)到山東,一掃描就知道了。如果掃描發(fā)現(xiàn)不是到山東,就有篡貨,可以全部監(jiān)控。

  這個監(jiān)控有一個過程,就是每一個過程都有掃碼槍,比如說張三打包,打完包之后誰發(fā)到山東,這就是全渠道管理。所有的設(shè)施有一個非常強(qiáng)的生態(tài)系統(tǒng),生態(tài)系統(tǒng)有很多CRM的解決方案的集成商、二維碼的集成商等等,就可以幫助品牌商這樣去做。

  滿天星二維碼商家端的拓展成本怎么樣?包括一物一碼,每一個環(huán)節(jié)都有掃碼成本是什么樣。

  張闊:如果純收入的成本,比如說以恒大冰泉或者可愛多為例,它的每一個二維碼在每一個商品包裝上增加了附加成本,大概是一分錢到三分錢之間,看要二維碼的質(zhì)量,一個全錫的二維碼貴一點(diǎn),要一個普通的就便宜一些。

  第二個成本是作為品牌商,以前要觸達(dá)消費(fèi)者要花的成本,以前是上億,電視上放廣告也不見得看得到,也許對類似服裝或者聯(lián)合利華這樣的品牌,因?yàn)榍捞嗔?,消費(fèi)者太廣泛了,要做線下觸達(dá)管理成本要多很多。

  添加二維碼防偽,每個商品上只花一分錢、兩分錢,如果批量生產(chǎn)成本會更低,會極大地的減少你在品牌渠道管理、品牌營銷精準(zhǔn)上,會幫你極大地的降低成本,降低準(zhǔn)確率,所以品牌上要衡量投入產(chǎn)品,對滿天星來講是極小的投入獲得極大的觸達(dá)。

  比如說再舉一個例子,以前茅臺做掃碼有很多的方式,要防真?zhèn)危M(fèi)者帶著茅臺到線下的實(shí)體店去檢驗(yàn),這個FRID的設(shè)備就很貴,線下很多的點(diǎn)不見得能找得到掃,但這個上面放一個二維碼,只要幾分錢,那就是很小的事。這都是我們和政府、國際聯(lián)合品牌一起做的意義。因?yàn)橥度氘a(chǎn)出比來講,確實(shí)是機(jī)器劃算,而且借助現(xiàn)在的淘寶、移動互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)APP,使以前不可能的事情變成可能性。

  和品牌商原有的追溯系統(tǒng)相比,滿天星這個相比有什么優(yōu)勢或者有什么差異化?

  張闊:可以這么講因?yàn)榇蟛糠制放粕倘绻桥可a(chǎn),比如說以可愛多的蛋筒為例,自己很難有追溯系統(tǒng),因?yàn)榕砍鰜碇灰|(zhì)量達(dá)標(biāo),發(fā)出去就是一個ERP體系,每個渠道賣多少貨,但每個貨怎樣肯定不知道。

  舉一個例子,比如說最早發(fā)明“再來一瓶”比較通用的一種營銷手段,但基本上每賣掉一瓶水,會收回兩億個瓶蓋,因?yàn)榛旧显旒俸苋菀?,真正獲得利益的反而很少。第二,線下的渠道管理,因?yàn)槿绻麤]有每個商品有一個二維碼或者一個身份做管理的,可能僅僅管理到每個批次,和線下對比,就看線下做到什么程度,其實(shí)到每個商品有一個二維碼,可以管理到最細(xì)的力度,一個最細(xì)的力度可以知道你在前面管理到什么渠道。

  還是以恒大冰泉為例,以前沒有二維碼的時候,把一瓶新的包裝的水,推到線下,一個人喝到這個水,可能六個月以后,一個商品經(jīng)過層層分銷到零售終端,把這個賣給消費(fèi)者再賣光,整個過程很難跟蹤。所以大多數(shù)品牌很頭痛的就是品牌到底賣給誰,做到線下的經(jīng)銷商就沒有了,只有小賣部賣東西的人知道賣給你,這可以給品牌商跟蹤追溯的體系,還有阿里給的大數(shù)據(jù),可以給更多的東西。

  阿里方面也通過阿里巴巴滿天星計(jì)劃紅利,推出過不少產(chǎn)品,例如無線端的“淘小鋪”,賣家可以通過掃描商品二維碼直接上貨、發(fā)貨。附:滿天星美妝品牌大全。

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