網(wǎng)上開(kāi)店之如何進(jìn)貨節(jié)假日如何進(jìn)貨如何補(bǔ)貨
網(wǎng)上開(kāi)店，店鋪的根本就是商品，所以商品要保持恰到好處的數(shù)量。如果能掌握商品的進(jìn)貨時(shí)機(jī)，店鋪就具備了吸引消費(fèi)者的根本條件。店鋪的經(jīng)營(yíng)者友選擇進(jìn)貨時(shí)機(jī)時(shí)，既要深謀遠(yuǎn)慮、精打細(xì)算，義要當(dāng)機(jī)立斷、抓住機(jī)會(huì)。如果猶豫不決，患得患失，就有可能錯(cuò)過(guò)最佳進(jìn)貨機(jī)會(huì)，造成損失。
一位店鋪的老板，積壓了不少的庫(kù)存，到了換季該進(jìn)新貨的時(shí)候，就猶豫不決了。因?yàn)槿绻龠M(jìn)貨，不光前面的“吃不下”，后面進(jìn)的還得“兜著走”，而且還有加大庫(kù)存的風(fēng)險(xiǎn)，形成惡性循環(huán)。
這位老板考慮了很久之后，決定只進(jìn)少量的新貨，讓舊貨跟著新貨一起賣(mài)。結(jié)果可想而知，新貨少，顧客購(gòu)買(mǎi)時(shí)挑選的余地不大，不是號(hào)碼不全就是顏色不全，到最后新貨舊貨都變成了庫(kù)存。
俗話說(shuō)“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”，時(shí)機(jī)一旦錯(cuò)過(guò)，必將“吃敗仗”。因?yàn)?，你不可能隨時(shí)進(jìn)貨隨時(shí)到貨，從進(jìn)貨到入庫(kù)、上架總需要一定的時(shí)間。一旦商品無(wú)法按時(shí)到達(dá)，就會(huì)造成缺貨，從而影響銷(xiāo)售，甚至?xí)绊懙赇佇蜗蟆Ｋ?，店鋪?jīng)營(yíng)者一定要掌握進(jìn)貨的最佳時(shí)機(jī)。
一般情況下，進(jìn)貨時(shí)機(jī)包括這樣幾種情況：
1．跟潮進(jìn)貨
時(shí)尚、流行的變化也會(huì)在相當(dāng)程度上對(duì)商品銷(xiāo)售產(chǎn)生影響，需要適合的訂貨對(duì)策與之對(duì)應(yīng)，此時(shí)也是很好的進(jìn)貨時(shí)機(jī)。
2．開(kāi)店或裝修后進(jìn)貨
新開(kāi)店進(jìn)貨是必然的，店面重新裝修后，為了讓新裝修的店鋪更有新鮮感，吸引更多顧客的光臨，進(jìn)貨也是其中非常重要的一項(xiàng)，新進(jìn)的貨品能為新的店鋪帶來(lái)更多商機(jī)。
3．補(bǔ)貨
經(jīng)營(yíng)者應(yīng)根據(jù)因顧客購(gòu)買(mǎi)造成的缺貨或因新款商品推廣以及促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃安排而補(bǔ)貨。對(duì)于店鋪經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，抓住了最佳的補(bǔ)貨時(shí)機(jī)，就等于把商品銷(xiāo)售了一半，那賺錢(qián)也就不在話下了。
4．季節(jié)、節(jié)日與促銷(xiāo)進(jìn)貨
季節(jié)變化，每年固定的節(jié)日、紀(jì)念日，地區(qū)特有的各種活動(dòng)，都會(huì)影響某類(lèi)商品的銷(xiāo)售狀態(tài)。根據(jù)類(lèi)似活動(dòng)期間商品銷(xiāo)售的實(shí)際情況，在季節(jié)性變化來(lái)臨之前，或在節(jié)日、紀(jì)念日之前適當(dāng)增加某類(lèi)商品的訂貨量，可以更好地適應(yīng)銷(xiāo)售需要。
