如何系統(tǒng)挖掘?qū)氊愖詈诵牡馁u(mài)點(diǎn)
賣(mài)家朋友知道如何系統(tǒng)挖掘?qū)氊愖詈诵牡馁u(mài)點(diǎn)嗎?賣(mài)點(diǎn)是一個(gè)買(mǎi)家核心需求點(diǎn),是一個(gè)買(mǎi)家的痛點(diǎn),怎么把握挖掘呢?
寶貝賣(mài)點(diǎn)從某種意義上來(lái)說(shuō),可以直接看成是轉(zhuǎn)化賣(mài)點(diǎn),你賣(mài)點(diǎn)提煉的越優(yōu)秀,消費(fèi)者轉(zhuǎn)化的可能性就越高。但是在提煉賣(mài)點(diǎn)的實(shí)際操作中,很多運(yùn)營(yíng)人員經(jīng)常會(huì)犯一些錯(cuò)誤。其中最大的錯(cuò)誤就是:不舍得每一個(gè)賣(mài)點(diǎn)。
具體的表現(xiàn)就是,覺(jué)得自己的產(chǎn)品哪里都好,都可以當(dāng)成賣(mài)點(diǎn)。比如覺(jué)得自己的款式非常的漂亮、新穎;覺(jué)得自己的面料是非常好的;覺(jué)得自己的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)最用心;覺(jué)得自己是最有品牌內(nèi)涵的;覺(jué)得自己價(jià)格是最便宜的……,類(lèi)似于下圖中這樣賣(mài)點(diǎn)提煉的運(yùn)營(yíng)應(yīng)該很多吧!總想把各個(gè)點(diǎn)都拿出來(lái)講給消費(fèi)者聽(tīng)。
但是你一定要注意一個(gè)事實(shí):對(duì)于幾乎所有的消費(fèi)者來(lái)講,在信息爆炸的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,他們?yōu)g覽大多數(shù)信息速度都是非??斓?,這就導(dǎo)致他們很難記住這么多所謂的“賣(mài)點(diǎn)”。賣(mài)點(diǎn)太多的結(jié)果就是什么都記不住。
所以挖掘賣(mài)點(diǎn)的第一個(gè)原則就是:核心賣(mài)點(diǎn)的唯一性。當(dāng)然,你可以有很多優(yōu)點(diǎn),但是你的核心賣(mài)點(diǎn)只能有一個(gè),然后你諸多的有點(diǎn)都要去扶植這個(gè)核心賣(mài)點(diǎn)。這樣,整個(gè)詳情頁(yè)瀏覽結(jié)束后,消費(fèi)者就能記住這個(gè)核心賣(mài)點(diǎn),如果這個(gè)核心賣(mài)點(diǎn)恰好是消費(fèi)者所關(guān)注的焦點(diǎn)的話,那么轉(zhuǎn)化就是自然而然的事情了。我們舉個(gè)例子吧:
比如說(shuō)兒童玩具,一般情況下,提煉賣(mài)點(diǎn)的時(shí)候,切入點(diǎn)會(huì)比較多:比如材質(zhì)、舒適度、益智行、安全性、款式等等。但是如果你在這些方面都去描述的話,對(duì)于消費(fèi)者來(lái)講,就不知道你的核心賣(mài)點(diǎn)到底是什么了。
那么這時(shí)候你可以選準(zhǔn)一個(gè)核心賣(mài)點(diǎn),比如就是“安全”,那么你就可以從以下幾個(gè)小的維度上去扶植這個(gè)核心賣(mài)點(diǎn):
選用這樣的材質(zhì),對(duì)于嬰幼兒是最安全的(你的材質(zhì)選擇的是最好的);
這樣的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),能最大限度的保證嬰幼兒的安全(你的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)賣(mài)點(diǎn)又出來(lái)了);
這款玩具在設(shè)計(jì)上充分考慮到了增加兒童的安全意識(shí)(你的款式設(shè)計(jì)優(yōu)點(diǎn)又有了)。
作為一個(gè)合格的運(yùn)營(yíng)人員,找到寶貝的唯一核心賣(mài)點(diǎn),并且能夠通過(guò)不同的角度去強(qiáng)化他,是非常重要的一個(gè)能力。
任何一個(gè)產(chǎn)品都是有生命周期的,不管你是大類(lèi)目還是小類(lèi)目,也不管是你標(biāo)品還是非標(biāo)品。所以有時(shí)候,在沒(méi)有違規(guī)、沒(méi)有店鋪綜合權(quán)重下降的情況下,你的店鋪熱銷(xiāo)款流量開(kāi)始下降,你也不用太緊張,因?yàn)檫@很有可能就是你的產(chǎn)品周期到了。
那么,為了讓你的店鋪能夠持續(xù)不斷的經(jīng)營(yíng)并且發(fā)展下去,一個(gè)優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)人員,一定要能夠持續(xù)不斷的挖掘潛力商品,然后在上一個(gè)商品衰退之前,推出另外的商品。對(duì)于一個(gè)潛力商品來(lái)講,常規(guī)的生命周期基本可以是一個(gè)下面的曲線(但是不同類(lèi)目會(huì)有所不同,并且周期的長(zhǎng)短也是不一樣的):
(1)關(guān)鍵數(shù)據(jù)表現(xiàn)突出期一般情況下,這個(gè)階段都是在新品上架前兩周的時(shí)候,因?yàn)樵谒袟l件都一樣的情況下,搜索引擎給新品的扶植機(jī)會(huì)在特定時(shí)間范圍內(nèi)(比如說(shuō)一周,或者兩周)是一樣的。那么在同樣機(jī)會(huì)的前提下,如果你在一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)上表現(xiàn)的都要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好,那么在后面就會(huì)給你更多的機(jī)會(huì),也就是給你的商品爆發(fā)打下基礎(chǔ)。
所以,商品爆發(fā)的第一個(gè)階段就是數(shù)據(jù)表現(xiàn)突出期,這些數(shù)據(jù)包括:點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率、收藏率、加購(gòu)率、收藏加購(gòu)轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)等等。這些數(shù)據(jù)你表現(xiàn)的比行業(yè)均值要更好,更突出,那么你就差不多了。
(2)搜索流量暴增測(cè)試期經(jīng)過(guò)前面的關(guān)鍵數(shù)據(jù)表現(xiàn)突出期,這時(shí)候搜索引擎會(huì)覺(jué)得你是有熱銷(xiāo)款潛質(zhì)的,所以會(huì)很快加大給你的免費(fèi)流量,這種免費(fèi)流量來(lái)自于各個(gè)渠道,有手淘端首頁(yè)的,有來(lái)自于搜索的等等。那為什么說(shuō)這是個(gè)測(cè)試期呢?因?yàn)槿绻髁看罅窟M(jìn)來(lái)后,你整體的數(shù)據(jù)表現(xiàn)又差了,那么可能就沒(méi)有后面的周期,你的商品就直接消失(也就是說(shuō)很多淘寶賣(mài)家經(jīng)常出現(xiàn)的情況,流量暴增,但是待不住,很快就會(huì)下來(lái))。
(3)多渠道流量導(dǎo)入迅速增長(zhǎng)期當(dāng)你的寶貝排名穩(wěn)定后,這時(shí)候你要做的是多渠道流量導(dǎo)入,讓訂單迅速增長(zhǎng),方法也沒(méi)有啥復(fù)雜的,直通車(chē)、淘寶客、鉆展等等,根據(jù)自己的實(shí)力來(lái)。讓流量和訂單進(jìn)入到迅速增長(zhǎng)期。
(4)平穩(wěn)期這個(gè)平穩(wěn)期主要是由大盤(pán)和你的店鋪層級(jí)決定的,你不會(huì)無(wú)限制的增長(zhǎng)下去。總有賣(mài)家問(wèn)我,排名一直很穩(wěn)定了,訂單也很穩(wěn)定,問(wèn)怎么才能突破。其實(shí)你的店鋪層級(jí)和你所處的類(lèi)目大盤(pán),已經(jīng)決定了這是你的天花板了,所以你相對(duì)進(jìn)入了一個(gè)平穩(wěn)期。訂單數(shù)量和流量數(shù)都是相對(duì)平穩(wěn)的。
(5)流量衰退期季節(jié)性因素也好,碎片化分配也好,不管怎樣,任何一個(gè)產(chǎn)品的流量下滑都是必然的,只不過(guò)這個(gè)周期有長(zhǎng)有短而已,從淘寶這個(gè)平臺(tái)的角度出發(fā),他也不會(huì)讓一個(gè)產(chǎn)品長(zhǎng)期的在最好的位置。有的產(chǎn)品,平穩(wěn)期會(huì)很長(zhǎng)(我現(xiàn)在見(jiàn)過(guò)最長(zhǎng)的是兩年多),有的平穩(wěn)期可能就會(huì)短很多。
(6)退出市場(chǎng)期這個(gè)好理解,你的產(chǎn)品總歸是要退出市場(chǎng)的。你只有不斷的推陳出新才可以。
所以一個(gè)優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)人員,必須能夠持續(xù)的挖掘潛力商品,在上一個(gè)潛力商品進(jìn)入到流量衰退期的時(shí)候,新的商品就應(yīng)該開(kāi)始打造測(cè)試了。挖掘潛力商品的方式和途徑也有很多,不是我們這里介紹的重點(diǎn),有機(jī)會(huì)會(huì)通過(guò)其他的文章給大家介紹。比如根據(jù)市場(chǎng)直覺(jué)、跟款、分析行業(yè)大盤(pán)數(shù)據(jù)、分析人氣商品等等。關(guān)鍵的關(guān)鍵是:你要有這個(gè)能力。
什么叫做單個(gè)訪客產(chǎn)出呢?實(shí)際上就是每個(gè)流量所能夠創(chuàng)造的價(jià)值,這個(gè)指標(biāo)主要取決于兩個(gè)因素:轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)。你去計(jì)算一個(gè)終極指標(biāo),確保你的單個(gè)訪客產(chǎn)出是高于行業(yè)均值的,只有這樣才能持續(xù)不斷的讓搜索引擎對(duì)你是有信心的。
從生意參謀首頁(yè)你可以看到這樣的一些數(shù)據(jù):訪客數(shù)、轉(zhuǎn)化率、客單價(jià),最關(guān)鍵的是你可以看到你自己跟同行同層均值以及同行同層優(yōu)秀值的對(duì)比。然后你根據(jù)公式:
銷(xiāo)售額=訪客數(shù)*轉(zhuǎn)化率*客單價(jià),進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)算,計(jì)算一下自己的水平和行業(yè)均值的水平以及行業(yè)優(yōu)秀水平之間的差異。
這時(shí)候你必須要注意了,因?yàn)槟銌蝹€(gè)訪客產(chǎn)出非常低,所以接下來(lái)你要面臨這一個(gè)非常嚴(yán)峻的可能性:就是你的自然搜索流量大幅度下滑。一般的原因有兩個(gè),一個(gè)是原來(lái)的流量不精準(zhǔn)導(dǎo)致的,比如你關(guān)鍵詞選取的不好;再有就是關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售做的不好。其中,前面的原因是主要原因。還有一種可能,就是你的主要流量來(lái)源是淘寶客或者活動(dòng)等轉(zhuǎn)化本身就低的流量,但是這時(shí)候同樣意味著你的自然搜索表現(xiàn)不好。
(2)如果你的轉(zhuǎn)化率和客單價(jià)都是高于行業(yè)均值的(或者這兩個(gè)因素一個(gè)在行業(yè)均值附近,另外一個(gè)接近行業(yè)優(yōu)秀水平),但是你的訪客數(shù)一直低于行業(yè)均值。這說(shuō)明你的流量導(dǎo)入是不足的,這種流量導(dǎo)入不足主要是有兩個(gè)原因:一是你的自然搜索優(yōu)化不好,導(dǎo)致你的免費(fèi)流量導(dǎo)入不足,這種情況出現(xiàn)的前提就是你的付費(fèi)流量比較穩(wěn)定;再有一個(gè)原因就是你的店鋪層級(jí)已經(jīng)限制了你的自然搜索流量獲取,表現(xiàn)就是你的排名是比較穩(wěn)定的,這時(shí)候最好的方法就是加大直通車(chē)投入,盡快的突破店鋪層級(jí)(你也不要太擔(dān)心投入產(chǎn)出比問(wèn)題,因?yàn)槟愕木C合轉(zhuǎn)化率是OK的)
(3)當(dāng)然,最差的情況就是,你的這三項(xiàng)指標(biāo)都低于行業(yè)均值。這時(shí)候,根本不要懷疑,你的自然搜索一定很不好,另外就是你的詳情頁(yè)設(shè)計(jì)等運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)都應(yīng)該出問(wèn)題了,需要你整體反思了。