《一個(gè)還非專(zhuān)業(yè)經(jīng)理人，屌絲你妹看待電商運(yùn)營(yíng)》

這段話是后補(bǔ)的：寫(xiě)這個(gè)帖子第一呢，是順應(yīng)群主要求，弄個(gè)軟文，拉拉群人氣的，但是后來(lái)派代管理說(shuō)我寫(xiě)的不錯(cuò)，但是加了廣告，讓我最好把廣告去掉，后期看可以就申精，我說(shuō)好的，所以我去掉了

第二呢，這篇文章也是我有感而發(fā)，突然擠牙膏擠出來(lái)的，一直也想寫(xiě)點(diǎn)東西，不說(shuō)賺賺人氣，起碼也盡我能力，去維護(hù)電商這個(gè)市場(chǎng)，行情人氏認(rèn)知

當(dāng)然很多人說(shuō)我是什么屌絲，一篇文章能夠影響什么

其實(shí)我的主要目的就是告訴  企業(yè)主  或者  我們的年親兄弟們  對(duì)于電商的了解

起碼我也混4年之久，不管怎么樣，也有自己的見(jiàn)解和看法，我只是大膽說(shuō)出來(lái)，可能會(huì)狗屁不通

最重要的，這篇文章是我開(kāi)車(chē)電瓶車(chē)在路上想出來(lái)的，然后到家，犧牲擼的時(shí)間碼字的。哈哈~~~

從小懷著拯救地球的夢(mèng)想，但是長(zhǎng)大卻無(wú)法真的實(shí)現(xiàn)

我只能盡我所能，路見(jiàn)不平拔刀相助。

原文：

大致介紹，我是運(yùn)營(yíng)，我只能說(shuō)我掛著這個(gè)職位并且在朝著真正運(yùn)營(yíng)路線在走，因?yàn)槲冶旧碜晕以u(píng)價(jià)還不算是真正的運(yùn)營(yíng),或者說(shuō)在年齡資歷上不算。前輩多如牛毛

最近我閑來(lái)無(wú)事，游走在派代帖子，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)主，老板都在抱怨說(shuō)花大錢(qián)請(qǐng)了一個(gè)專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)，座店做了不說(shuō)盈利，都在不斷的在虧損，為此很是郁悶。

那么，我就想知道，在老板的理解中，什么是運(yùn)營(yíng)，運(yùn)營(yíng)是做什么的，你請(qǐng)個(gè)運(yùn)營(yíng)能夠給你帶來(lái)什么？

首先，運(yùn)營(yíng)不是萬(wàn)能的，但沒(méi)有運(yùn)營(yíng)是萬(wàn)萬(wàn)不能的，很多老板企業(yè)主存在這個(gè)思想誤區(qū)，認(rèn)為請(qǐng)一個(gè)運(yùn)營(yíng)，那樣店鋪就能夠活，你的店鋪就能真的走上高效率，快節(jié)奏的運(yùn)轉(zhuǎn)。這樣的思維店鋪?zhàn)罱K必?cái)o(wú)疑。

店鋪的成敗，是否虧損，責(zé)任不能全部放在運(yùn)營(yíng)身上，因?yàn)橛绊戨娚?，或者說(shuō)淘寶最終成敗是否盈利虧損的結(jié)果的影響因素太多了，數(shù)不清，理不順。

l 對(duì)于運(yùn)營(yíng)

或許你是一個(gè)坑爹的，從一個(gè)剛剛專(zhuān)業(yè)，或者不專(zhuān)業(yè)學(xué)院畢業(yè)，經(jīng)歷個(gè)一兩家店鋪的跟班洗禮，就打著專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)的旗鼓，去忽悠對(duì)電商，對(duì)淘寶不了解的老板去投資，去開(kāi)店，最終結(jié)果可想而知，不死即傷。

在我的圈內(nèi)有句話，叫做一個(gè)美工都懷著一個(gè)運(yùn)營(yíng)的夢(mèng)，我接觸到很多有意思的朋友，TP待了三月，自認(rèn)為對(duì)淘寶有所了解了，口頭上知道一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，就大不韙的開(kāi)始了自己創(chuàng)造價(jià)值的征程，結(jié)果可想而知，浪費(fèi)了時(shí)間，也禍害了企業(yè)。

真正的又有多少人理解運(yùn)營(yíng)的內(nèi)涵是什么，作用是什么，他們每天該做什么，該想什么。對(duì)自己的能力價(jià)值認(rèn)識(shí)不清就貿(mào)然試水，只會(huì)害人害己。導(dǎo)致目前業(yè)內(nèi)的浮躁，人員的浮躁。

沒(méi)有長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)積累，過(guò)程體驗(yàn)和多電子商務(wù)的認(rèn)知解讀，我們都不敢去說(shuō)自己是個(gè)合格的運(yùn)營(yíng)。

運(yùn)營(yíng)不僅僅要做到第一步帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)去生存，還要去發(fā)展，去營(yíng)造，追求更高等層奠基。

奉勸年親的騷年，穩(wěn)扎穩(wěn)打，多學(xué)習(xí)，多積累，多實(shí)踐，不浮躁，不嬌縱。

待你學(xué)到之時(shí)，就是你成才之日，也是在這個(gè)圈實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值之時(shí)。那時(shí)，對(duì)于你來(lái)說(shuō)，你的價(jià)值，就不是說(shuō)用金錢(qián)能夠衡量的。

l 對(duì)于企業(yè)主

作為一個(gè)企業(yè)主，或者說(shuō)投資方，老板，你們有沒(méi)有盡到最為一個(gè)主體該做的事情和義務(wù)，或者說(shuō)有沒(méi)有積極的配合你辛苦找來(lái)運(yùn)營(yíng)的工作。

首先比如資金，產(chǎn)品，放權(quán)力度，人員管理、特殊類(lèi)目等

首先你要知道運(yùn)營(yíng)是什么，運(yùn)營(yíng)的存在價(jià)值，運(yùn)營(yíng)是盡自己所能，為你去整合你能所給的資源然后基于資源創(chuàng)造更大的價(jià)值。

為什么店鋪銷(xiāo)量停滯不行？為什么一直都在虧損？

一、資金問(wèn)題

首先我們排除運(yùn)營(yíng)能力的因素，從資源入手，通常最容易出問(wèn)題的就是資金

最近幾年電商崛起，掘金價(jià)值可想而知，很多傳統(tǒng)企業(yè)主也看到不錯(cuò)苗頭，都蠢蠢欲試。

但是作為電商行業(yè)，大部分的半人才或者說(shuō)人才都是以年親人為主，目前絕大部分都是86年開(kāi)后為大的群體。那么我們就可以分析出一個(gè)傳統(tǒng)型企業(yè)主對(duì)年輕人的看待：浮躁，不穩(wěn)定，思維邏輯比較區(qū)域限定、沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光。試問(wèn)又有幾個(gè)人會(huì)放心把資金大權(quán)交給一個(gè)年輕稚鳥(niǎo)呢，是你你會(huì)嗎？

那么矛和盾就自然而生，老板不放資金大權(quán)，作為一個(gè)運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō)，做任何事情都被牽制，或者需要一筆花銷(xiāo)就必須走公司一堆財(cái)務(wù)繁瑣流程。對(duì)于電商這個(gè)行業(yè)，時(shí)間就是金錢(qián)，就是效益，電商是一個(gè)節(jié)奏快，高精準(zhǔn)的行業(yè)，我們運(yùn)營(yíng)跟業(yè)主啰嗦的時(shí)間完全可以去營(yíng)造更大的價(jià)值。浪費(fèi)運(yùn)營(yíng)的時(shí)間，就是在浪費(fèi)自己賺錢(qián)的機(jī)會(huì)

這還不是重點(diǎn)，重點(diǎn)是，你還得必須去跟企業(yè)主解釋你這么做的目的是為了什么，成了之后有什么結(jié)果

試問(wèn)我們作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)人員來(lái)說(shuō)，又有多少人有豐富的時(shí)間去跟一個(gè)完全不懂電商是什么的人解釋什么是電商，我做事情這一步是為了什么，這個(gè)什么的下一步又為了什么，是我肯定不會(huì)。那樣，結(jié)果可想而知，不管哪個(gè)運(yùn)營(yíng)，都不會(huì)去研究怎樣把一個(gè)石頭磨軟。

二、產(chǎn)品問(wèn)題

電商可以生意淡死，也可以讓你噴井式撐死，大量高精準(zhǔn)流量引入店鋪，并且在一名合格運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)造下，轉(zhuǎn)化不斷飆升，訂單不斷，作為運(yùn)營(yíng)和老板都是開(kāi)心事情，那么問(wèn)題是你拿什么去發(fā)貨，你的產(chǎn)品質(zhì)量能不能保證。我見(jiàn)過(guò)很多運(yùn)營(yíng)朋友，因?yàn)楫a(chǎn)品斷貨，或者質(zhì)量跟不上，死翹的，或者生意直轉(zhuǎn)急下。那么，你作為老板，能否去責(zé)備你這名運(yùn)營(yíng)人員呢。這個(gè)我們就淡說(shuō)

三、權(quán)利及人員管理

這也是一個(gè)比較頭疼的問(wèn)題，也是作為運(yùn)營(yíng)最頭疼的問(wèn)題，先不說(shuō)店鋪營(yíng)造心血

大部分企業(yè)主老板很多都比較不放心全權(quán)將一個(gè)部門(mén)交托一個(gè)外人手里，因?yàn)闊o(wú)法掌控，擔(dān)憂離開(kāi)此人店鋪還能否繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

其二也是比較喜歡前期，或者后期，安排一個(gè)親信在核心內(nèi)部，或者管理層，起碼對(duì)于運(yùn)營(yíng)有牽制型效果。那樣，槍口都沒(méi)有一致對(duì)外，怎樣去核心競(jìng)爭(zhēng)搶奪市場(chǎng)呢，最為一個(gè)運(yùn)營(yíng)，自身未來(lái)都難以保證，又怎樣去給你全力做事呢。

我見(jiàn)過(guò)一位圈內(nèi)朋友，將人家店鋪從死做到活，而且活的很好，很滋潤(rùn)，結(jié)果人家老板在做的蒸蒸日上時(shí)候安排以為親信進(jìn)入團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，結(jié)果把整個(gè)部門(mén)搞的亂七八糟，運(yùn)營(yíng)忠誠(chéng)之心也隨之崩潰。試問(wèn)，這是誰(shuí)的責(zé)任？

四、特殊類(lèi)目

指的是一些根本不適合在電商存在的產(chǎn)品，或者說(shuō)類(lèi)目。卻跟著大趨勢(shì)去走，去嘗試

此說(shuō)法可以更細(xì)化，不僅僅指的特別類(lèi)目，就算熱銷(xiāo)類(lèi)目里面也有根本不適用于電商產(chǎn)品。

認(rèn)識(shí)一朋友，小伙子有想法，或許也有能力，接了一類(lèi)目。藥品，試問(wèn)淘寶兩大推廣，鉆展，直通車(chē)，您哪個(gè)能夠用呢。那還有必要繼續(xù)做下去嗎，答案可想而知

不要告訴我你去微博，你去口碑，能做就是能做，不能就是不能

-----------還有的就是不可抗拒的，比如品牌限制，人群消費(fèi)趨勢(shì)是否違背等等因素都會(huì)影響銷(xiāo)售的成敗。

說(shuō)來(lái)說(shuō)去，大致總結(jié)，做電商，其實(shí)很簡(jiǎn)單

人員到位，資源到位，產(chǎn)品給力，配合到位。不愁不賺錢(qián)

說(shuō)來(lái)說(shuō)去，大致總結(jié)，做電商，其實(shí)很難

人員不到位，資源不到位，產(chǎn)品不給力，配合不默契。不愁不早死

--------------------屌絲~你妹

當(dāng)然，不喜歡我寫(xiě)的人也可以發(fā)表你的言論，我只是說(shuō)出我自己的講解和看法，哈哈，喜不喜歡隨意，口味自選