電子商務(wù)分銷平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,電子商務(wù)分銷平臺(tái)可以已最簡(jiǎn)單的方式實(shí)現(xiàn),分銷其實(shí)在傳統(tǒng)營(yíng)銷中就有出現(xiàn),只是一直存在存貨的風(fēng)險(xiǎn),然后電子商務(wù)分銷平臺(tái)卻不存在這樣的風(fēng)險(xiǎn),這也是各大企業(yè)紛紛進(jìn)入電商行業(yè)的原因之一。
電子商務(wù)分銷平臺(tái)的優(yōu)劣:
(一)中介服務(wù)型
A、優(yōu)勢(shì)分析:
1、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)成本低:由于不涉及到具體的商品管理和物流配送,這類分銷平臺(tái)的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)成本相對(duì)較低,盈利壓力小;
2、增值、培訓(xùn)服務(wù)多:在不斷吸引更多優(yōu)質(zhì)供貨商入駐的基礎(chǔ)上,為加盟商/分銷商的銷售提升提供更多的增值、培訓(xùn)服務(wù);
3、對(duì)供貨商支持力度大:平臺(tái)本身沒(méi)有庫(kù)存壓力和商品銷售壓力,對(duì)供貨商的支持力度就會(huì)加大,才能從供貨商那獲得更多收益;
B、劣勢(shì)分析:
1、商品管理專業(yè)性不足:由于缺乏商品管理經(jīng)驗(yàn),在商品管理的專業(yè)性上略顯不足,這種情況會(huì)導(dǎo)致與商品相關(guān)問(wèn)題不能很好地處理,增加供銷矛盾;
2、加盟商/分銷商服務(wù)成本增加:由于平臺(tái)本身商品管理專業(yè)性不足,那么更多的商品咨詢和服務(wù)將直接由供貨商承擔(dān),無(wú)形中會(huì)增加服務(wù)成本;
(二)供貨商型
A、優(yōu)勢(shì)分析:
1、商品管理經(jīng)驗(yàn)豐富:該類型的平臺(tái)前身通常是經(jīng)營(yíng)實(shí)物商品的網(wǎng)站發(fā)展起來(lái),對(duì)于商品管理各個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)驗(yàn)非常豐富,可以為供貨商提供更多商品管理方面的專業(yè)性建議和網(wǎng)絡(luò)分銷方案;
2、加盟商/分銷商眾多且專業(yè):這類平臺(tái)一直以自采的商品在發(fā)展供應(yīng)商,商品銷售利潤(rùn)占據(jù)的盈利比重較大,對(duì)于加盟商/分銷商的專業(yè)化發(fā)展投入了相當(dāng)?shù)木?,從而促進(jìn)了加盟商/分銷商的成長(zhǎng);
B、劣勢(shì)分析:
1、對(duì)供貨商支持不足:平臺(tái)本身就是最大的供貨商,有庫(kù)存壓力,對(duì)其入駐的供貨商支持力度就會(huì)變?nèi)?,多?shù)情況下入駐供貨商僅作為商品補(bǔ)充而非盈利重點(diǎn)而存在;
2、運(yùn)營(yíng)成本高:其自身作為平臺(tái)上最大的供貨商,需要有人員管理倉(cāng)庫(kù)、發(fā)貨和售后服務(wù)管理、培訓(xùn)加盟/分銷商、服務(wù)入駐供貨商,導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)成本的增加,盈利壓力較大。
(三)開(kāi)店平臺(tái)型:
A、優(yōu)勢(shì)分析:
1、知名度高:淘寶網(wǎng)目前是中國(guó)最大的C2C電子商務(wù)網(wǎng)站;
2、個(gè)人網(wǎng)店資源多:雖然這些店有一部分是自己管理商品,但由于數(shù)量眾多,一部分個(gè)人網(wǎng)店很容易發(fā)展成為加盟商/分銷商;
B、劣勢(shì)分析:
1、非主營(yíng)業(yè)務(wù):分銷僅作為此類平臺(tái)的一種增值服務(wù),目前放在“活動(dòng)專區(qū)”;
2、沒(méi)有商品管理經(jīng)驗(yàn):開(kāi)店平臺(tái)僅作為基礎(chǔ)應(yīng)用平臺(tái)存在,對(duì)商品及各管理環(huán)節(jié)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),這種情況會(huì)導(dǎo)致與商品相關(guān)問(wèn)題不能很好地處理,增加供銷矛盾;
3、專業(yè)性及供貨商支持不足:由于是增值服務(wù),不可能以主營(yíng)業(yè)務(wù)的方式運(yùn)營(yíng),在專業(yè)性及供貨商的支持上明顯不足。
電子商務(wù)分銷平臺(tái)模式,確實(shí)有些劣勢(shì),但不可否認(rèn)的是它對(duì)于商品銷售有著不可缺少的作用,如果能有更加專業(yè)的管理與發(fā)展,這個(gè)將是以后的主流銷售模式。
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