獨(dú)立網(wǎng)店推廣兩大基礎(chǔ)方法

2012-03-19|HiShop
導(dǎo)讀: 獨(dú)立網(wǎng)店由于沒有一個(gè)出名的平臺(tái)做后盾,只能依靠一己之力推廣。獨(dú)立網(wǎng)店推廣錢必須先做好兩點(diǎn)工作,否則推廣將是難上加難。...

  獨(dú)立網(wǎng)店由于沒有一個(gè)出名的平臺(tái)做后盾,只能依靠一己之力推廣。獨(dú)立網(wǎng)店推廣錢必須先做好兩點(diǎn)工作,否則推廣將是難上加難。

    當(dāng)前制約獨(dú)立網(wǎng)店發(fā)展的瓶頸因素是獨(dú)立網(wǎng)店自身的推廣存在很大困難,越來越多的網(wǎng)商已經(jīng)意識(shí)到了獨(dú)立網(wǎng)店大好前景,但煩瑣的推廣讓他們望而卻步。其實(shí)隨著互聯(lián)網(wǎng)的日臻完善,一夜之間讓你的網(wǎng)站紅遍大江南北的情況將一去不返了,網(wǎng)站的推廣還是得按著套路來。在獨(dú)立網(wǎng)店的推廣方面,本人有兩點(diǎn)建議供大家分享。

    掃一屋而后掃天下--------走本地化之路

    消費(fèi)者更喜歡光顧具有本地特色的購(gòu)物網(wǎng)站。其原因一方面是本地情結(jié),更喜歡、更信任本地的網(wǎng)站;另一方面是本地網(wǎng)站的配送更決捷,更便宜?,F(xiàn)在很多網(wǎng)上商店的服務(wù)承諾僅限于所在城市市內(nèi),卻一再?gòu)?qiáng)調(diào)自己服務(wù)于所有“中國(guó)人”的雄心大志。事實(shí)上,大中城市人口密度大,上網(wǎng)用戶基本集中在大中城市,具有網(wǎng)上購(gòu)物消費(fèi)習(xí)慣的用戶更是集中在大中城市,這種用戶正是網(wǎng)上商店的目標(biāo)客戶:具有網(wǎng)上購(gòu)物習(xí)慣,從而能夠帶來穩(wěn)定的收人。我國(guó)目前的網(wǎng)上商店也基本上集中在大城市。根據(jù)對(duì)行人的隨機(jī)調(diào)查:如果東方百業(yè)網(wǎng)站與my8848網(wǎng)站同時(shí)以相同價(jià)格出售完全相同的某產(chǎn)品,那么您會(huì)選擇哪一家網(wǎng)站。結(jié)果顯示,100名回答者中有84名選擇了本地的東方百業(yè)網(wǎng)站。他們選擇的理由是:一旦商品出現(xiàn)質(zhì)量問題或服務(wù)問題,騎自行車也能找上門去處理,而不至于發(fā)生投訴無門,欲哭無淚的情況。因此,對(duì)于網(wǎng)店推廣來說,何不先定位于本地市場(chǎng),依托本地文化,根據(jù)本地的消費(fèi)習(xí)慣,提供高質(zhì)量的服務(wù),切切實(shí)實(shí)地抓住本地客戶的心?網(wǎng)上開店沒必要貪大求全,“十億人太多,先爭(zhēng)本地”。另外,對(duì)網(wǎng)商來說本地推廣更能具有針對(duì)性,甚至可以采用線下的推廣的形式來進(jìn)行,讓顧客覺得一切都是真的,等本地市場(chǎng)做起來了再利用手中的資源輻射周邊,掃一屋而后掃天下,何愁不得天下?

    打鐵還需自身硬--------選一個(gè)具備推廣功能的網(wǎng)店系統(tǒng)

    系統(tǒng)自身的推廣功能很大程度上是其他系統(tǒng)或者網(wǎng)商無法模仿的,因此一套具備推廣功能的網(wǎng)店系統(tǒng)將會(huì)使你的推廣工作在戰(zhàn)術(shù)上獲得先機(jī),永遠(yuǎn)在同行中領(lǐng)先一步。

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