電商軟件同質化嚴重，“海商味道”服務體驗獨

　　5月24日下班后，HiShop海商的大會議室內召開了一場以“用故事講文化”的沙龍會。參會的人歸屬于不同的部門，但他們都來自另一個社群組織——“名人堂”。

　　HiShop海商的企業(yè)文化中，有兩個組織不得不提，其中一個是“老兵營”，顧名思義，能加入這個組織的都是與HiShop一起合作奮斗超過6年時間的精英老將，海商的每一個決定性瞬間都有他們的見證。另外一個組織就是“名人堂”，這里不論入職時間，只以才能和實力論英雄。不管是哪個組織，都有一股海商的味道貫穿始終。

　　究竟什么才是海商的味道呢?一家企業(yè)的價值觀要如何得以體現(xiàn)?幾個故事最能說明。

　　故事一：死磕到底

　　在Himall接下桃花季的定制項目前，Himall從未接觸過線下門店體量如此之大的客戶，在開發(fā)第一期工程時，項目遇到了技術瓶頸，項目經(jīng)理湯金華得知情況后，第一時間買了一張高鐵站票趕去深圳一起幫忙解決問題。

　　開弓沒有回頭箭，而前路似乎也是看不到盡頭的迷茫，面對彼時進退維谷的境地，海商副總蘇杰當即做出決斷：“不知道怎么辦時，就先把時間耗進去，從8個小時的工作時間中抽6個小時在這個項目上，就是死磕也要把問題給解決了!”正是有了這股子不服輸?shù)男U勁，桃花季第一期的項目工程才得以順利竣工。

　　故事二：客戶至上

　　在海商劃分出產(chǎn)品項目部后，業(yè)務與產(chǎn)品研發(fā)之間的距離也被無形之間拉得更近了。在與遠大空品項目對接移動端網(wǎng)頁的制作需求時，巧遇了一位美工出身的董事，對視覺效果追求極致。

　　一個往常的周末，項目組接到了遠大空品對需求修改的電話，開發(fā)人員舒波接到通知后第一時間趕到了公司加班，連續(xù)趕工一周時間把細節(jié)修改到無可挑剔，以隨叫隨到的響應速度，

　　讓曾動過換網(wǎng)站供應商念頭的客戶再一次肯定了海商輸出的服務體驗。

　　故事三：友愛互助

　　姚遠作為銷售，經(jīng)常要出去與客戶應酬接洽、協(xié)商需求。在某次客戶需求溝通會前一天的應酬晚宴上，姚遠叫上了項目經(jīng)理黃芳，席間，姚遠為酒力不佳的黃芳擋下了幾杯。就在這推杯換盞之間，客戶零零散散說出了許多真實訴求。

　　回到酒店時，已是深夜，酒精的力量讓大家都有些體力不支，悶頭就睡下了。凌晨2點左右，姚遠迷迷糊糊看到黃芳從床上爬起，打開電腦在替他整理客戶的需求文檔。“沒事，我沒你喝的多，我來替你整理文檔。整理出需求，明天開溝通會才能更有底氣。”黃芳輕松地說道。

　　也不知黃芳熬了多久，第二天，一份邏輯清晰、內容詳實的需求文檔已經(jīng)擺在了客戶和姚遠的面前，憑著需求文檔帶來的底氣，兩人在溝通會上通力合作，一舉拿下了訂單。而自此以后，海商的業(yè)務與產(chǎn)品部門間的合作不再是隔山喊話，也沒人再吝嗇幫助同事時的那幾十分鐘。

　　故事四：樂觀開闊

　　桃花季的大項目，對于為中小企業(yè)服務慣了的海商來說，可謂是一塊“硬骨頭”。系統(tǒng)更新

　　被稱作是一期系統(tǒng)工程的“最后1公里”，在這1公里的路途上，狀況百出，但始終有一位守護者——海商CTO李文武的支持伴隨。

　　李文武是海商老兵的一員，也是個積極達觀的樂天派。早在年初就對家庭做出“今年不救火”承諾的他，還是為了桃花季項目的更新熬了3次通宵。由于前兩次系統(tǒng)更新出現(xiàn)了差錯，第三次，他做了周祥的計劃，就在第三次更新完準備測試時，一個小小的“報錯”就讓這個平日里永遠笑意盈盈的海商老兵慌得摔掉了手機。

　　當最后得知這次“報錯”只是虛驚一場時，大家都如釋重負，李文武再次歡快地唱起了黑豹樂隊的《無地自容》和沒幾個人聽得懂的英文歌。也因為李文武的這份樂觀，讓大家覺得“虛驚一場”變成這世上最美好的詞。

　　在產(chǎn)品嚴重同質化的今天，電商系統(tǒng)的功能已經(jīng)沒有太大的差距，真正能拉開差距的只有系統(tǒng)的用戶體驗和系統(tǒng)之外的增值服務，也就是在系統(tǒng)背后付出汗水的人所溢出的價值。海商的味道和“讓電商更簡單”的使命感，讓所有圍繞著“服務”所產(chǎn)生的價值都可以被累計疊加，無限放大。

　　海商已經(jīng)在電商軟件服務行業(yè)走過15年，相信下一15年，海商依舊會堅持“專注、極致、永不放棄”的態(tài)度，為更多的中小企業(yè)提供優(yōu)質的電商系統(tǒng)服務與電商解決方案。