1做美妝新零售的四大要素

　　近幾年零售職業(yè)很熱烈。假如速度不夠快，簡單踩不上點兒，踩不上點兒就簡單被人踩。相比于被踩，心底里仍是更喜愛踩他人，甚至有時候比掙錢更讓人快樂。

　　羅曼羅蘭說，真實的勇氣是，知道生活的本相，卻依然熱愛生活。根據(jù)經(jīng)濟學(xué)供需的基本原理，新零售不會給供貨商這個職業(yè)帶來更高的報答，未來的盒馬也不會比過去的家樂福更好協(xié)作。但每逢改動降臨，大人虎變，小人革面，必定會有單個供貨商因此而受益，品牌的格式注定會改動。面臨遠(yuǎn)處湛藍(lán)天空下涌動的一池子爛泥，有人打開雙臂迎候，有人即若即離，有人遠(yuǎn)遠(yuǎn)張望，這就是挑選。

　　職業(yè)喜愛新名詞

　　就像小姑娘喜愛憂傷，老太太愛撿礦泉水瓶子，職業(yè)人士喜愛新名詞。有新名詞，阿里巴巴研討院就有了研討方向，湖畔大學(xué)能夠多開幾個講座，職業(yè)里大會小會的講演選體裁時就不會糾結(jié)，專家們有更多的進場時

2快時尚品牌紛紛進軍美妝行業(yè)，究竟是為什么呢？

　　大約10年前，快時尚開始在時尚界“興風(fēng)作浪”，快速復(fù)制開店的商業(yè)模式讓其以“迅雷不及掩耳之勢”在中國市場取得飛速發(fā)展，如今包含ZARA、H&M等國際快時尚巨頭在內(nèi)接連出現(xiàn)關(guān)店潮、實體店拓展速度放緩、廉價競爭、業(yè)績增速持續(xù)走低的境況。

　　當(dāng)越來越多新冒出來的美妝品牌在試圖復(fù)制快時尚的那一套時，你會發(fā)現(xiàn)，作為被效仿者的ZARA、H&M們也打起了美妝的主意。

　　美國快時尚零售商 Forever21宣布將開設(shè)獨立的美妝和生活方式實體店 Riley Rose，專門銷售彩妝、護膚、美妝工具等。除自有品牌外，店內(nèi)還會銷售一些當(dāng)紅美妝品牌的產(chǎn)品，包含E.l.f. Beauty 和NYX。

3美妝行業(yè)被重塑，打造“一站式”購物環(huán)境

　　過去幾年，彩妝的重要性已經(jīng)超越護膚和香水品類，這其中助推的力量就是千禧一代和社交媒體。這群年輕、愛社交、對美有全新看法的人群，不僅重塑了行業(yè)，也推動了“快美妝”的誕生。

　　一些“快美妝”的新興品牌由此迎來了極為快速的發(fā)展時期。比如美國的“網(wǎng)紅”美妝品牌e.l.f，當(dāng)其他品牌從研發(fā)到上架需要24個月的時候，e.l.f只需要20周。同時，品牌擅于跟上潮流，每周都會有新產(chǎn)品推出，也被很多美妝博主推薦，由此打開了大眾市場。

　　這波風(fēng)潮造就的同樣還有韓國化妝品品牌。比起大多數(shù)美妝品牌僅研發(fā)就通常需要 1年以上，韓國化妝品的研發(fā)周期現(xiàn)已縮短至 4個月，使得上新速度大大加快。

　　同時，豐富有趣的產(chǎn)品包裝和良好的使用體驗，讓美妝與護膚兼