1前置倉(cāng)模式適合生鮮電商嗎

　　
        作為一個(gè)純電商基因的團(tuán)隊(duì)，如果仍然堅(jiān)持要做持續(xù)虧損的前置倉(cāng)生意，每日優(yōu)鮮轉(zhuǎn)身的想象空間就已經(jīng)非常有限了。

　　自2016年云棲大會(huì)上馬云宣布電商已成過去，新零售的時(shí)代即將到來開始，電商紅利將盡、純電商模式難以應(yīng)對(duì)日新月異的市場(chǎng)形勢(shì)，就已經(jīng)日漸成為零售業(yè)界的共識(shí)。

　　關(guān)于新零售的實(shí)現(xiàn)形式，從各大巨頭到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，很多人都在積極做出嘗試，雖然交出的答卷各不相同，但向著線上線下一體化的方向而去，是順應(yīng)歷史潮流、不可逆轉(zhuǎn)的。然而，近來卻出現(xiàn)了一種逆潮流而動(dòng)、為純電商復(fù)辟的聲音。

　　在將生鮮電商每日優(yōu)鮮的模式和盒馬鮮生為代表的新零售模式做對(duì)比的時(shí)候，有觀點(diǎn)認(rèn)為每日優(yōu)鮮通過在社區(qū)最后一公里的范圍部署大量前置倉(cāng)，徹底破解了生鮮電商的冷鏈之痛，所以模式&

2前置倉(cāng)模式對(duì)生鮮電商的影響

　　生鮮市場(chǎng)從不缺競(jìng)爭(zhēng)，那么對(duì)生鮮市場(chǎng)影響很大的前置倉(cāng)模式，究竟更給生鮮市場(chǎng)帶來什么。 　　最近的一份報(bào)告顯示，跨境電商、女性電商和生鮮電商的用戶規(guī)模都增長(zhǎng)明顯。相較之下，雖然都是垂直電商，但跨境和女性兩類電商，都是近幾年興起并快速發(fā)展的。生鮮電商的出現(xiàn)卻可以追溯到十幾年以前，歷經(jīng)挫折、大浪淘沙和洗牌后，才發(fā)展到今日。

3生鮮電商便利店后瞄準(zhǔn)前置倉(cāng)

       歷經(jīng)了線下門店之后，生鮮電商已經(jīng)準(zhǔn)備吧目標(biāo)投向前置倉(cāng)模式，作為新物流興起的前置倉(cāng)的布局，是指在企業(yè)內(nèi)部倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)內(nèi)，離門店最近，最前置的倉(cāng)儲(chǔ)物流。傳統(tǒng)的物流配送格局已經(jīng)由電商平臺(tái)+快遞企業(yè)+消費(fèi)者轉(zhuǎn)變?yōu)殡娚唐脚_(tái)+前置倉(cāng)+即時(shí)物流(或消費(fèi)者)，或者前置倉(cāng)+消費(fèi)者。

　　生鮮電商在拓寬線下的路上不斷出新招。易果生鮮將與更多的連鎖便當(dāng)?shù)陞f(xié)作拓寬生鮮商場(chǎng)，便當(dāng)?shù)陮⒆鳛橐坠r“前置倉(cāng)”的一部分，易果生鮮會(huì)將生鮮產(chǎn)品提早配送至協(xié)作的便當(dāng)?shù)?。此前，天天果園與原本日子都測(cè)驗(yàn)過將便當(dāng)?shù)曜鳛榍爸脗}(cāng)的模式，但均以失利告終?，F(xiàn)在，易果生鮮再度瞄準(zhǔn)便當(dāng)?shù)?，未來能有多大的幻想空間，仍舊是易果生鮮以及職業(yè)考慮的問題。